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广义：指人的生活、健康、安乐、基本权利、生活保障来源、必要资源、社会次序和人类适应环境变化能力等方面不受威胁的状态，包括自然生态安全、经济生态安全和社会生态安全，组成一个复合人工生态安全系统（包括自然、社会和经济属性）。

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通过科学地预测、权衡客观需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。 5. 理解计划的含义应把握四点： • 计划是预先制定的行动方案 • 计划是一个连续的行为过程 • 计划是控制的基础和前提 • 计划需要修正和调整

《公司理财》第四章*1、普通股基本特征优点：股利非限定支付； 永续资本；举债基础 缺点：成本高（包括发行成本） 控制权分散；盈利稀释 结论：财务风险小，成本高 10. 茅宁 《公司理财》第四章*2、库藏股用于股票期权、可转债或股票兼并

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管理理论的丛林”（1980年），指出“管理理论论的丛 林不但依然存在，而且已显得更加茂密而难于通过了”。厄威克古利特 11. 四、管理理论的演进 学术界对西方管理理论发展阶段的划分一直持有 不同的观点，最常见的是把它们分为古典管理理论阶

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个人的软环境：上下级、同级、部门之间、同事、爱人、子女、亲友等人文关系 3、判断环境： 存在、变化、趋势、时间与空间、未来的时空交叉点与决策、主观对客观的感受 4、接受环境、适者生存： 每一个环境都是学习的机会，好的环境是正面学习、不好的环境是磨炼；

三大战略对策。产业竞争对手 VS 现有企业潜在进入者供方买方替代品新进入者的威胁买方侃价能力供方侃价能力替代产品或服务的威胁 4. 企业宏观环境的分析方法SPACE矩阵又称战略地位与行动评价矩阵，主要

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大精神1以党章为根本遵循2坚持和加强党对纪律检查工作的领导3把坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为重大政治责任4 7. 9个 重大意义总结党的十八大以来纪检监察体制改革理论、实践、

审计的范围和局限 审计师既面临如实报告的市场压力，也面临客户更换审计师的威胁 3. 审计师的独立性影响独立性的主要因素 诉讼威胁 维护声誉的考虑 市场竞争的激烈程度 对该客户的依赖程度 从业人员的职业道德

理弱强强一般公司的情况太少实在太稀少很多太多 5. 极其注重短期架构及细节问题，注重消除风险，行事小心谨慎；不注重长期架构、发展蓝图、有风险的战略，以及员工的价值观 极其注重专业化、人尽其职和遵守规则；不注重整合、联盟以及承担责任

**影响公司战略的因素关键因素： 社会、政治、经济、管理及社会责任 竞争环境和整体行业吸引力 公司的市场机会及外部威胁 公司的资源优势、能力及竞争力 管理者的个人抱负、商业哲学和伦理信条 共有价值观 公司文化 8.

本讲座的主题——如何通过融资决策来运用杠杆原理， 达到提高企业收益并控制风险的目的？融资决策的目标是什么？ 融资决策的核心任务是什么？ 不同的融资方式各有什么优缺点？ 融资会导致哪些风险？如何控制？ 如何通过融资决策获得更高收益（四两搏千斤）？

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