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第一章　物流概述 2. 第一章　物流概述  知 识 点： ● 物流的定义、作用及分类 ● 物流活动的基本要素 ● 现代物流管理的理念与特征  难 点： ● 现代物流管理的特征 ● 供应链管理理论 3.

的定义 是美国市场营销协会1985年的定义和美国西北大学市场营销学教授，世界上最主要的市场营销学权威之一菲利浦·科特勒给出的定义。营销的概念： 12. Han Consulting (China) Ltd

工作的领导；遵守和实施宪法法律，带头依法履职，推进严格执法、公正司法，维护国家法制的统一、尊严和权威；研究影响国家安全和社会稳定的重大事项或者重大案件，制定依法处理的原则政策和措施；研究推动本单位或者

代价。由资本的供求关系决定。 资本的需求决定于资本的边际生产力；供给主要取决于让渡资本的机会成本及风险成本。O K0 KR R0DS 14. （三）地租理论 1、均衡地租的决定 土地的需求取决于土地的边际生产力；

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博格稳定组织的危机：失去组织竞争力由于领导人无法得到预期结果，变得非常胆小，他们只能通过威胁下属、加强控制、强调传统以及增设新的规章制度来应付出现的变化。意识到丧失权威的组织，总是企图加强控制。但是整个管理层弥漫着悲观失望的情绪

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可能是我国发展面临的各方面风险不断积累甚至集中显露的时期。我们面临的重大风险，既包括国内的经济、政治、意识形态、社会风险以及来自自然界的风险，也包括国际经济、政治、军事风险等。”（二） “两学一做” 活动的重大意义

11. *A.2. 财务及经营状况A. 万方数据现状评价 12. *万方数据的财务及经营状况在盈亏平衡点徘徊，没有大的突破销售收入主要来源于传统业务，被视为核心业务的企业信息服务和软件业务并没有确立起来1

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增强自我保护病人医护医院早期识别危重患者的重要性 8. 什么样的病人算是危重病人？危重病人：存在威胁生命的高风险疾病的病人 经过恰当的治疗有可能恢复 临终病人 消耗性疾病晚期病人危 重 病 通常指病人的脏

安达信预算管理的理念 预算的概念 预算的作用 绩效管理体系 预算与公司战略 预算与绩效管理 预算与风险控制 预算制定全球最佳实践借鉴 全面预算体系介绍 全面预算体系的基本框架 全面预算管理的流程总览 确定公司的发展战略

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1. 战略管理：艺术与实务第*页非常感谢您访问本幻灯片！——几点说明本幻灯片只供各位教学与研究参考，其中的内容主要根据本人的专著《战略管理——艺术与实务》制做，如需正式引用，请参考该书，找到相应出处并加以标注。