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 【课件】人力资源管理-薪酬管理

*在岗位劳动评价上,用点数和值来确定职工的工资。值与公司和专业厂、部门效益实绩挂钩,通过量化考核确定职工实际劳动报酬。含义工资标准用薪点数表示 值取决于经济效益特点工资制度-薪工资制 25. *职位

2009-06-16    2980    0
P123

 人力资源管理-薪酬管理

*在岗位劳动评价上,用点数和值来确定职工的工资。值与公司和专业厂、部门效益实绩挂钩,通过量化考核确定职工实际劳动报酬。含义工资标准用薪点数表示 值取决于经济效益特点工资制度-薪工资制 25. *职位

2009-05-17    8595    0
P68

 物流运输管理

航空 管道 5. 2.1铁路运输的优缺优点 速度快, 运输能力大, 连续性强, 很少受自然条件的限制, 安全性高, 到发时间的准确性很高, 运输的成本低. 缺 灵活性不高, 发车频率较公路低, 近距离运输费用较高

2010-07-24    12211    0
P48

 第五章 资本成本与资本结构

供大量上市交易股票的β历史数据。 ③债券收益率加权益风险报酬率 普通股必须提供给股东比同一公司的债券持有人更高的期望收益率,因为股东承担了更多的风险。在美国这一更高的期望收益率大约为3%。由于债券成本

2011-08-26    10233    0
P19

 【部编版】五年级上语文《习作 8推荐一本书》优质课课件

动,情节曲折离奇,人物个性鲜明,思想给人启迪…… 4. 习作写的时候注意以下几: ◊推荐理由可以只写一,也可以写几。注意分段写。 ◊把重要的理由写具体。可以结合书中相关的情节、人物、对话或插图等

2019-07-20    3142    0
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 财务决策与管理创新

成本——例如某些职员工资和租用计算机机时,通常不受订单的影响。 18. 案例3(续) 当你明白这一后,你得知A产品的变动制造费用为21元。由于仍然高于订购单价,你很可能继续做出决策:拒绝接受这份订单!这会有问题吗?

2009-09-13    13666    0
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 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件

第二部分:2019两会七大看点打好三大攻坚战,决胜全面建成小康社会 2018年,三大攻坚战初战告捷:防范化解金融风险取得阶段性进展,金融乱象得到有效遏制,全国农村贫困人口再减1386万人,蓝天、碧水、净土保卫战顺利推进。

2019-03-25    2848    0
P31

 龙胜集团品牌整合策略(1)

如保持龙胜仍于现有开关行业,且所有品牌保持现状则建议采取“保持现状”策略。 优点:不必投入人力财力。 缺:无法资源共享,企业发展较慢。 品牌策略维持独立性。 15. 龙胜集团假设与建议(2)假设(2) 龙

2009-12-26    21321    0
P78

 红鹤沟通_天津招商地产西康路36号项目策略案_78ppt

征,即:与政府有关或与商贸有 关,这也是天津产业结构使然,即传统所说的:“挣旧钱的”(区别于IT、风险投 资等挣“新钱的”),这类人群财富积累相对后者较慢(从年龄来看均有至少十五 年以上财富积累期,多

2010-08-26    12158    0
P124

 北大纵横:中富证券有限责任公司员工问卷调查报告

16. 分别有79.41% 、55.88%被调查员工认为国外的证券公司和商业银行对证券行业构成了进入胁,投资顾问公司也成为一个关注重点55.88%41.76%11.76%17.65%79.41%40.00%34

2010-06-05    4901    0
P124

 北大纵横-中富证券最终报告

16. 分别有79.41% 、55.88%被调查员工认为国外的证券公司和商业银行对证券行业构成了进入胁,投资顾问公司也成为一个关注重点55.88%41.76%11.76%17.65%79.41%40.00%34

2012-05-20    19922    0
P36

 互联网商业计划书模版

提高管理效益;C、简化了机构和管理层次,组织结构可以进一步扁平化,效率也更高。 ③缺:对外部资源依赖性较强,风险大。 ④适应:较适合于初期创业团队。它们需要相当大的灵活性以对时尚的变化做出迅速反应。

2020-03-06    1048    0
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 促销策略

一方的代表相 互进行拉锯式谈判,以取胜对方,企业在市场营销活动中常用的是劝诱策略,非极端条件下不用胁策略。 5. (二)促销组合促销组合指履行营销沟通过程的各个要素的选择、搭配及其运用。促销组合的主要要素包括

2012-05-22    14934    0
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 淡色商业计划书简洁ppt模板

背景颜色可任意更改请在此输入公司名称 2. CONCENTS 目录项目介绍01产品运营02团队介绍03风险管控04行业前景需求分析盈利模式核心优势产品介绍销售渠道技术核心推广渠道发展历程组织架构团队成员企

2019-01-11    1652    0
P58

 xx销售渠道整合与管理

由经销商或者代理商负责。 自建办模式:自己人员做物流+资金流+促销信息流。 注意:几种模式各有优缺,且给中间商的价格体系和激励方法完全不同。 4. (二)、 “大客户(总经销商、 代理商)+炒作模式

2012-06-20    21993    0
P58

 花红药业销售渠道整合与管理

由经销商或者代理商负责。 自建办模式:自己人员做物流+资金流+促销信息流。 注意:几种模式各有优缺,且给中间商的价格体系和激励方法完全不同。 4. (二)、 “大客户(总经销商、 代理商)+炒作模式

2009-01-19    18479    0
P58

 药品销售渠道管理

由经销商或者代理商负责。 自建办模式:自己人员做物流+资金流+促销信息流。 注意:几种模式各有优缺,且给中间商的价格体系和激励方法完全不同。 4. **(二)、 “大客户(总经销商、 代理商)+炒作

2011-02-12    24930    0
P65

 如何招聘适合的员工

资本较量——首先是人力资源的较量 制度规范——人与企业的共同发展 承认差异——人力资源管理的出发 重在激励——人力资源管理的切入 8. 人力资源与 人才资源的关系人 口人 力13亿人口 潜在人力资源指劳动力 中国有9亿人力可用之材

2010-05-10    12158    0
P58

 药品销售渠道管理(1)

由经销商或者代理商负责。 自建办模式:自己人员做物流+资金流+促销信息流。 注意:几种模式各有优缺,且给中间商的价格体系和激励方法完全不同。 4. **(二)、 “大客户(总经销商、 代理商)+炒作

2009-04-13    19236    0
P23

 090409,Fomula网络专题策划及传播方案,V1

消费Formula的理由”! 从年度整营销目标及传播节奏上来看,华硕显卡上半年的推广缺少压轴性、亮性的专题推广,从某种意义上说,借助新品的上市推广既能进一步完善华硕显卡的产品线,并构成强有力的、全线

2010-10-08    27062    0
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