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 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2011-09-16    22194    0
P40

 從管理的需求談中國企業的智慧化

Server(s)数据来源Server Engine 整合性 工具ETLD/WD.MartBIS 開發平台BIS开发平台QueryOLAPBIS PortalBIS 作业平台使用者Ad hoc查询 分析/D.Mining视觉化KPI商业智能系统架构

2009-09-12    14056    0
P33

 高级管理顾问培训教材

本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本 3. 1. 咨询公司的理念 4. 咨询产业结构解析……战略咨询管理咨询技术咨询信息咨询一般

2012-04-02    1729    0
P33

 001高级咨询顾问培训教材

本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本 3. 1. 咨询公司的理念 4. 咨询产业结构解析……战略咨询管理咨询技术咨询信息咨询一般

2009-01-16    13976    0
P33

 高级管理顾问培训教程-33页

本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本 3. 1. 咨询公司的理念 4. 咨询产业结构解析……战略咨询管理咨询技术咨询信息咨询一般

2012-05-09    20205    0
P51

 毕博-紫光人力资源培训

的操作业务:如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织变革人力资源与业务数量的联系:商业战略与绩效评估的整合管理及职业发展在组织中十分重要要实现综合评分表上的关键绩效指标,绩效管理是十分重要

2011-04-18    18821    0
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 现代人力资源管理方法研讨

的操作业务:如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织变革人力资源与业务数量的联系:商业战略与绩效评估的整合管理及职业发展在组织中十分重要要实现综合评分表上的关键绩效指标,绩效管理是十分重要

2009-07-25    18016    0
P51

 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

的操作业务:如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织变革人力资源与业务数量的联系:商业战略与绩效评估的整合管理及职业发展在组织中十分重要要实现综合评分表上的关键绩效指标,绩效管理是十分重要

2011-06-08    3948    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

的操作业务:如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织变革人力资源与业务数量的联系:商业战略与绩效评估的整合管理及职业发展在组织中十分重要要实现综合评分表上的关键绩效指标,绩效管理是十分重要

2012-01-02    6048    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

的操作业务:如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织变革人力资源与业务数量的联系:商业战略与绩效评估的整合管理及职业发展在组织中十分重要要实现综合评分表上的关键绩效指标,绩效管理是十分重要

2009-12-09    27371    0
P100

 社群运营方案PPT

哪些是社群? 10. 2构成社群的五个要素 11. 同好决定了社群的成立Interest 12. 结构决定了社群的存活Structure优质成员平等互动自愿加入规范管理 13. 输出决定了社群的价值O

2019-04-24    4076    0
P51

 企业信息化与资金管理

迅速了解和准确分析信息的能力 不仅优化内部资源,而且整合外部资源,不断优化供应链 实现流程再造以及组织架构和管理模式的转变和创新 企业内部形成创新机制 企业信息化是我国适应WTO,增强国际竞争力,提高参与国际合作的能力管理动因-宏观

2009-06-02    18800    0
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 麦肯锡:根本性地改善订货-付款流程的业绩(联想科技)

金流 贯穿各职能部门 决定公司的战略性竞争优势订货– 付款流程产品管理装配物流后勤 支持地区销售 平台3 5. 订货-付款流程周期 订货-付款流程客户订货周期采购周期送货周期付款周期检测装配记录部件

2012-07-19    26061    0
P62

 华海绩效管理培训

商业模式 商业逻辑 12. 商业逻辑股东收益远景 战略优势 资源组织 制度营运 变革终端 运作高效 运作竞合 策略消费者 互动营运平台监管平台战略平台学习 能力企业 柔韧文化 13. 发展的规律洞悉行业 洞悉管理

2012-02-08    26876    0
P62

 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页

商业模式 商业逻辑 12. 商业逻辑股东收益远景 战略优势 资源组织 制度营运 变革终端 运作高效 运作竞合 策略消费者 互动营运平台监管平台战略平台学习 能力企业 柔韧文化 13. 发展的规律洞悉行业 洞悉管理

2009-02-06    9378    0
P150

 和君创业-中国青年旅行社战略

(二)   基于产业价值链的产品市场战略 (三)   基于企业价值链的竞争战略 (四) 公民旅游业务流程与组织再设计 (五) 入境市场运营 (六) 公民旅游战略业务单元  一、 3. 四、在旅游产业价值链上寻找战略机会和业务

2009-05-09    2284    0
P150

 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告

(二)   基于产业价值链的产品市场战略 (三)   基于企业价值链的竞争战略 (四) 公民旅游业务流程与组织再设计 (五) 入境市场运营 (六) 公民旅游战略业务单元  一、 3. 四、在旅游产业价值链上寻找战略机会和业务

2011-04-10    30961    0
P150

 中青旅旅游主業戰略研究報告

(二)   基于产业价值链的产品市场战略 (三)   基于企业价值链的竞争战略 (四) 公民旅游业务流程与组织再设计 (五) 入境市场运营 (六) 公民旅游战略业务单元  一、 3. 四、在旅游产业价值链上寻找战略机会和业务

2010-08-26    28156    0
P150

 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告

(二)   基于产业价值链的产品市场战略 (三)   基于企业价值链的竞争战略 (四) 公民旅游业务流程与组织再设计 (五) 入境市场运营 (六) 公民旅游战略业务单元  一、 3. 四、在旅游产业价值链上寻找战略机会和业务

2010-06-02    27332    0
P71

 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

致力于提供系统化、实操性的人力资源管理、企业文化建设解决方案,并协助企业进行方案实施、 变革与管理改善 国内最大的人力资源(组织、文化)专业咨询团队;近50名咨询顾问中: 学历:博士10%,硕士85%,学士5%; 毕业院校:清华、人大占70%,专业:

2011-07-16    22976    0
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总经理 组织结构