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 XX集团连锁体系设计建议书

三九集团 连锁体系设计建议书汉普管理咨询(中国)公司 副总裁:朱大勇汉普公司版权所有,仅供三九药内部使用 2. 我们的医药行业供需链解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案, 而是一个包括组织、流程和信息技术的

2010-10-12    22106    0
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 销售管理课件销售区域管理PPT

第6章 客户管理 第7章 客户信用管理 2. 销售新人如何开展工作?     从来第二天就一直跑药,发短信空都没有。南昌这边正好有一个职位空缺,所以我跟着经理跑了几天就直接上岗了。不过工资还是按实习

2020-05-05    1377    0
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 103人力资源管理研究串讲复习070625

案例一 横集团如何用人 20. 案例背景材料位于浙中东阳市横镇的横集团是全国第一家由国务院经贸委直接审批的大型综合性乡镇企业集团,其核心企业总资产居全国乡镇企业之首。 21. 横集团的用人四诀借梯摘桃

2009-12-25    19805    0
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 AC尼尔森购物者趋势调查

& Q19ab消费者的花费在哪里?-按大卖场*不包括开在百货商店里的超市; 不包括在加油站里的便利北京的大卖场7个城市的所有大卖场广州的大卖场上海的大卖场深圳的大卖场基数依据:所有被访者花大多数的钱

2012-10-12    26403    0
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 万事好西服推广计划

雄牌/圣达菲:男人篇、轻松休闲 培罗蒙:历史悠久、工艺精湛 杉杉:工艺现代、价格适中 青山:适合东方人、日本品牌 林顿/人立:的自然销售品牌各品牌特征 5. 二、市场环境分析 品牌分类 万事好价格高价格低档次高 金利来 皮尔

2011-01-12    25732    0
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 网上销售服装项目计划书2011

项目概要 网上销售服装项目互联网领域—>电子商务方向—>B2C 为消费者提供网上衣服销售服务,市场定位如同实体 项目名称 所属领域 市场定位 通过互联网向客户销售产品,取得利润。盈利模式 09年,中国服装服饰市场总规模1

2009-09-26    21713    0
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 企业流程再造---声宝专案

统经营方式, 这十年间通路形态加入仓储量贩,如万客隆、家乐福、大买家等; 又有连锁通路如全国电子、上新联晴等等的竞争,通路开始有转型的趋势, 传统小型经销的数目逐年减少,所占营业额比例也逐年下降中。

2010-07-16    2249    0
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 门店运营管理PPT

1. 门店运营管理 连锁企业的管理(便利管理)核心是强化门店的运营管理,即提高门店营运质量,这是便利连锁企业能否快速发展的关键,只有把已开的店铺,一个一个地经营好、管理好,才能持续的发展。 从企业的角度来讲,至少应从以下两个方面着手:

2019-05-04    2193    0
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 尼尔森-品类管理

滞销低质品的陈列过多 内情况也是一个难题 目前的对策 -- 以多余库存填补货架空洞 未对关键商品追加订货 缺货成为一个重要的竞争问题 7. 货架陈列的重要性三分之二的消费者是在内作出购买商品的决定 一般作出购买某种商品的决定只需20秒钟

2010-01-01    6183    0
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 商业计划中的财务分析

只有2家规模的美容,但规模也较小; 目前单个市场需求量约为15000万元; 计划占领市场10%,即拥有15万辆车的美容服务,每家美容的会员客户为1000辆,通过开设150家连锁美容进行市场占领,其中30家自己投资

2010-07-15    3299    0
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 三十而立--汽车后市场研究

2010年,总规模预测超过1900亿元; 国内正式注册的汽车维修厂家30余万家,经营汽车美容9000多家,不包括路边 7. 汽车市场销售额比例构成 8. 国际、国内市场对比分析国际市场上汽车单纯销售收入只占到产业链的1/5,

2012-04-02    9808    0
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 中国医药市埸内外环境

处方药(Rx)和非处方药(OTC)刚刚试行 2 农村药多有医生坐诊咨询,而城市药缺乏医药人才 3 “小病进药,大病进医院”已经有一定的人群 4 医院药价比药药价高已成共识 5 同类药品甚至同种要平的现象很普遍

2010-02-04    13508    0
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 皇明战略规划最终稿

2003年达到7亿。2003年总体网点渠道优化率(信息、物流等)达到60%以上,增加一二级市场经销商数量.建立旗舰20-30个。建立鲜明的品牌形象,提升品牌与品质认知度。市场占有率市场占有率达到7%-10%。一切以市场为导向

2010-12-15    4596    0
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 医药企业深度营销

制剂企业产品成本物流成本销售费用 管理费用 人力成本 环境成本 分销企业仓储成本 配送成本 销售费用 管理费用 环境费用药 医院场租成本 人员成本 环境成本 寻租成本 人员成本 环境成本 患者 ?采购资金思考: 1、我身为

2010-04-09    31215    0
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 ××2003年度营销战略规划

2003年达到7亿。2003年总体网点渠道优化率(信息、物流等)达到60%以上,增加一二级市场经销商数量.建立旗舰20-30个。建立鲜明的品牌形象,提升品牌与品质认知度。市场占有率市场占有率达到7%-10%。一切以市场为导向

2010-08-06    20614    0
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 新飞营销渠道建议

19971997逐步建立零售为主的销售渠道; 同时也自然形成了一些销售大户开始在二三级城市建设专卖 海尔的品牌意识和服务观念 海尔没有刻意依靠扶植大户,但在发展阶段依靠大户迅速铺货在二三级及以下地区

2011-06-14    3079    0
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 营销渠道建议

19971997逐步建立零售为主的销售渠道; 同时也自然形成了一些销售大户开始在二三级城市建设专卖 海尔的品牌意识和服务观念 海尔没有刻意依靠扶植大户,但在发展阶段依靠大户迅速铺货在二三级及以下地区

2010-11-06    21721    1
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 超级店长培训教程PPT

商品规划 仓库管理 销售分析 促销管理 晨会、策略输出 客户管理 导购培训 2. 自我诊断能力 市场诊断 务诊断提 纲 3. 3自我认知 4. 4一:门店管理者的角色分析认知决策管理执行老板、店长店长店长、导购门店管理的三层面

2019-06-23    1474    0
P57

 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

19971997逐步建立零售为主的销售渠道; 同时也自然形成了一些销售大户开始在二三级城市建设专卖 海尔的品牌意识和服务观念 海尔没有刻意依靠扶植大户,但在发展阶段依靠大户迅速铺货在二三级及以下地区

2011-08-17    27282    0
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 30【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作

计算机及网络设备机务员 107 一般秘书 518 采油操作工 768 甲板工 414 司机 1362 服务员 732 保安员 376 厨师 716 17. 人力资源现状分析6.总公司专业/工种人员分布分析 18

2011-04-04    3883    0
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