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 岗位分析与岗位说明书编写培训

*什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位等)引导我们走向愿景?VISION 愿景STRATEGY 战略我们公司存在的目的和长期目标是什么?怎样的组织结构设计?怎样的业务流程及管理流程能使我们实施战略?CRITICALSUCCESS

2010-12-04    21855    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

*什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位等)引导我们走向愿景?VISION 愿景STRATEGY 战略我们公司存在的目的和长期目标是什么?怎样的组织结构设计?怎样的业务流程及管理流程能使我们实施战略?CRITICALSUCCESS

2012-09-11    9755    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

*什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位等)引导我们走向愿景?VISION 愿景STRATEGY 战略我们公司存在的目的和长期目标是什么?怎样的组织结构设计?怎样的业务流程及管理流程能使我们实施战略?CRITICALSUCCESS

2012-11-11    24510    0
P48

 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

*什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位等)引导我们走向愿景?VISION 愿景STRATEGY 战略我们公司存在的目的和长期目标是什么?怎样的组织结构设计?怎样的业务流程及管理流程能使我们实施战略?CRITICALSUCCESS

2010-07-16    2617    0
P76

 项目建议书模板2

职能组织工作,较少涉及xxx的业务 附属学校发展中心没有起到xxx集团对接、过渡师大资源的作用存在问题方向一:xxx教学研究机构 组强附属学校的教学、科研活动 负责提升附属学校的整体发展水平 方向二:关系事业部

2012-01-16    17023    0
P146

 项目管理课程演示文件2P

10. 项目周期的不同阶段(1)第一阶段需求、问题和机会的识别 具体的要求通常由客户在需求建议书(RFP)的文件中说明 11. 第二阶段提出解决问题方案(或开发阶段) 个人或组织(承约商)向客户提交申请书

2011-12-04    26551    0
P33

 纸质档案数字化ppt

等运作过程在计算机和通讯线路中进行,这样档案的前身是以机读文件为主要形态,那么档案也自然以机读形式存在。只有实现馆藏纸质档案的数字化,才能与将来的档案双套制接收接轨,才能使馆藏存量档案与增量档案之间得到很好地衔接。

2019-03-21    2226    0
P43

 ××科技人力资源调查与诊断-修订版

Management Consulting清华时代管理咨询现代管理理论的传播者 成功管理经验的总结者 复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 优秀管理人才的造就者 东方管理文化的实践者 3. Copyright

2009-05-01    12699    0
P150

 《人力资源管理》(徐剑)

总经理就是领头羊,就是承担责任的 只有落后的干部,没有落后的群众 经理人是企业的核心脊梁,总经理尤其是企业的根本 企业中出现任何问题,都是总经理的责任 5. 课程总体说明总经理是企业的根本,经理人是企业的核心脊梁。总经理的核心任务

2018-09-21    2220    0
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 【课件】工作分析实务

问卷浏览19 20. 工作分析的方法——写实法由工作的执行者来记录工作内容 按照规定时间段来记录具体工作内容 由专家、上级与本人就工作内容进行讨论与汇总,据此编写工作说明书20 21. 职位分析问卷法(PAQ)1972年由普渡大学E

2011-06-06    16147    0
P39

 第4章 公共关系的传播沟通方式

第一节 语言传播方式一、语言传播   任何传播媒介都由三个要素构成: 1、物质实体。物质实体是传播媒介得以存在的首要因素。 2、符号。符号是构成传播媒介的第二种要素。符号是传播媒介与其他普通物质实体相区别的一

2019-06-24    1283    0
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 26 人力资源规划(ppt 32)

企业的使命是什么?一个企业需要不断寻求自己的使命,使之成为激励员工的动力。 经营者须经常自问的几个问题: 我们的使命是什么?我们的价值观是什么?谁是我们的客户? 客户的认识价值是什么?我们的绝对优势在哪里?我们能做什么?

2012-05-17    13803    0
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 人力资源演示稿(绪、一)

虹东南大学远程教育 2. 全球总裁调查: ----新世纪面临的紧迫商务问题是什么?吸引、保留和发展骨干人员 建设和维持高绩效的文化氛围 从战略角度思考问题与计划 改进与发展客户服务与满意 改进时间、压力与绩效管理

2012-04-24    7505    0
P32

 【课件】人力资源规划(ppt 32)

企业的使命是什么?一个企业需要不断寻求自己的使命,使之成为激励员工的动力。 经营者须经常自问的几个问题: 我们的使命是什么?我们的价值观是什么?谁是我们的客户? 客户的认识价值是什么?我们的绝对优势在哪里?我们能做什么?

2012-11-22    16766    0
P106

 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报

为初步判断,供李宁公司管理层参考 2、本报告主要从流程角度对李宁公司的运作进行分析,对涉及到的相关问题只做初步分析 3、本报告旨在提高李宁公司的经营效率,不针对任何部门和个人。01-09-118200

2010-02-05    3524    0
P106

 某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报0911

为初步判断,供李宁公司管理层参考 2、本报告主要从流程角度对李宁公司的运作进行分析,对涉及到的相关问题只做初步分析 3、本报告旨在提高李宁公司的经营效率,不针对任何部门和个人。01-09-118200

2011-07-07    12884    0
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 派出所消防监督管理培训课件

必然要求。 3. 随着辖区经济快速发展,各类小型场所不断涌现,随之伴生了各种消防安全监管新情况、新问题,消防警务工作亟待加强和完善。派出所作为基层战斗的实体,与广大群众接触最广,与群众的切身利益密切相

2019-11-23    1831    0
P19

 会计信息化条件下的会计概念框架ppt

微观会计主体间交易信息的验证 微观会计主体之间发生的经济交易至少有两个微观会计主体参与,由于经济交易所存在的必然联系,参与经济交易的微观会计主体向公共信息会计系统提供的经济交易信息必然能够互相参照。 4.

2019-04-02    1119    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

一、企业战略与人力资本增值 二、组织设计 三、岗位设计 目录 3. *奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值 问题:人力资本与财务资本的本质区别? 4. *奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值双向激励模型 (

2010-02-19    27771    0
P100

 公共管理学PPT课件

共管理者视为职业的实践者。 4. 公共管理学是一门新兴的学科和学派,旨在帮助公共管理者获取解决公共问题及处理公共事务所需的知识、机能与策略。作为一门学科,它以公共管理者作为教学和研究的对象;既重视公共

2019-04-15    1604    0
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