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存货管理制度 第一条 总 则 一、为加强对存货的管理和控制，保证存货的安全完整，提高存货运营效率，保证合理确认存货价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，特制定本制度。 二、本制度所称

 存货管理制度 文件类别 作业项目 编 号 页 次 一、 流程图 二、 作业项目 存货管理制度作业流程图 存货搬运作业程序 仓储储存作业程序 料品分类编号作业程序 销货出库作业程序 采购入库作业程序

齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司 存货管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司存货管理，规范存货的采购、耗用、销售与核算等，根据国家有关规定，结合公司经营需要，制定本制度。 第二条 本制度是公司经营管理制度的重要组成部分，适用于公司各个部门。

存货管理制度  1、      总则 1.为了加强公司对项目存货的管理和控制，保证项目存货安全完整，提高项目存货使用和发放效率，保证合理确认存货价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，

存货管理制度 第一章  总 则 第一条 为了加强对公司存货的管理和控制，保证存货的安全完整，提高存货运营效率，保证合理确认存货价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，根据国家有关法律法

酒店管理公司存货管理制度   第一条 为了加强集团酒店业（包括餐饮、客房和休闲娱乐三大部分）的存货管理，规范存货的购进、领用、耗用、节余库存保管及存货各环节核算的操作流程和管理行为，现根据酒店管理公司经营管理的需要，制定本规定。

存货盘点单 　　存 货 盘 点单　　　盘点区号 盘点日期 年 月 日　　组别　 □原料□在制品□废料□成品编号品名规格单位盘点时本物位置：盘点数量：  更正：存货状况 □良料 □ 料 □废料 □其它备注

资产—存货 一、单项选择题 1.某工业企业为增值税一般纳税企业，购入A材料1,000公斤，增值税专用发票上注明的买价为300万元，增值税额为51万元，该批A材料在运输途中发生1%的合理损耗，实际验收

存货明细表 　　存货明细帐  　　 　　货号： 单位： 存放地点： No　　 年传票号数摘 要单价进 货出 货结 存月日数量金 额数量金 额数量金 额                        

 存货数量记录表 年 月 日 产品名称 月 日 存 货 日期 数量 日期 数量 日期 数量 日期 数量 日期 数量 日期 数量 日期 数量 存货 日期 数量 存货 日期 数量 存货 本文档由香当网(https://www

 制度名 存货清查情况报告 电子文件编码 GLWA090 页码 2-1 关于清查产成品存货情况的报告 ××市纺织工业局： 按照市局的部署，我厂从××××年11月12日开始，对产成品存货进行了全面清查

存货管理办法 目录 第一章总则 第二章存货的取得 第三章存货的发出 第四章存货盘点制度 第五章存货的期末计价 第六章存货的收发手续 第七章存货的核算 第八章存货的盘存及清查 第九章附则 存货管理办法

存货数量记录表 年 月 日 产品名称 月 日 存 货 进货销货预定表 进货销货记录表 日期 数量 日期 数量 日期 数量 日期 数量 日期 数量 日期 数量 日期 数量 存货 日期 数量 存货 日期

表3－7　　　　　　　　 索引号： （审计机关名称） 存货业务循环内部控制调查表 审计期间＿＿＿＿ 项目名称： 项目执行单位： 调查内容 是 否 不适用 评价 验收 　　1．对所有自行采购的或上级主管部门转来的货物是否均编制了验收报告？

公司存货管理办法 **分公司存货管理办法   为了加强公司存货管理，规范操作流程，特制定本管理办法。 一、管理人员设立 各自办营业厅、大客户、区域中心、代理商管理中心必须设立帐务、实物管理员各一名（

期末存货预算 单位：元 项 目 数 量 单 价 金 额 材料存货 P材料 Q材料 S材料 小计 产成品存货 甲产品 乙产品 小计 存货合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang

生产与存货循环审计讲解   前言 众所周知，财务审计两大重点领域就是收入和存货，其他项目包括一些特殊项目的审计相对来说更主要是在考察审计人员会计能力，但这两个项目则真正考验审计人员的审计业务能力。

1. 有效的存货管理策略 叶素文 2. 主要内容 案例—古德（good）电子：库存管理与服务水平危机 案例—泳装公司 1、库存的基本概念 你理解的库存是什么？ 库存问题、存货类型和特征、存货的作用和成本

第一节 存货的相关概述 存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，以及将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货属于企业的流动资产

 存货明细表 编制单位： **企业 年 月 日 单位：元 (月表) 金额 项目 行次 上月实际 本月实际 本年累计 本年计划 一 原材料 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 二 包装物 7 三