06【实例】新飞电器人力资源规划
持公司战略； 可以通过季度奖金和年度奖金使公司利润和个人收入一致。 缺点： 科学的个人考核方案制定工程浩大； 开始实施阶段会有阻力。 职能及后勤部门业绩短期无法体现，建议采取季度考核。 人力资源部 27
2010-12-01
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P74 P99 新个人所得税法及重点征管内容讲解培训课件
则王某的应纳税额为： 400 * 3% = 12元。 27. 过渡期政策执行问题财政部 税务总局关于2018年第四季度个人所得税减除费用和税率适用问题的通知 一、关于工资、薪金所得适用减除费用和税率问题 对纳税人
2019-02-22
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P106 营销策略和销售管理项目建议书
MANAGMENT IMPROVEMENT 62. 举例——代理商的激励一:销售业绩奖励季度第一季度第二季度第三季度第四季度台阶返利台阶返利10万1%5万1%12万2%8万2%台阶及销售奖励点15万4%10
2011-06-12
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
管理部负责制定，供应管理会议组织相关部门进行审核，每半年对年度供应计划进行审查一次季度供应计划年度供应计划以内的季度/月份供应计划由供应管理部、市场运作部和区域销售部协商制定。月份供应计划例外供应计划
2017-06-02
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
管理部负责制定，供应管理会议组织相关部门进行审核，每半年对年度供应计划进行审查一次季度供应计划年度供应计划以内的季度/月份供应计划由供应管理部、市场运作部和区域销售部协商制定。月份供应计划例外供应计划
2012-02-07
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
管理部负责制定，供应管理会议组织相关部门进行审核，每半年对年度供应计划进行审查一次季度供应计划年度供应计划以内的季度/月份供应计划由供应管理部、市场运作部和区域销售部协商制定。月份供应计划例外供应计划
2011-12-12
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P106 山东临工营销策略和销售管理项目建议书
MANAGMENT IMPROVEMENT 62. 举例——代理商的激励一:销售业绩奖励季度第一季度第二季度第三季度第四季度台阶返利台阶返利10万1%5万1%12万2%8万2%台阶及销售奖励点15万4%10
2010-04-23
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P12 汇仁项目思路先期讨论-LuQ-1120
审计工作框架专项审计例行审计配合外审财务合法合规其他预算审计经营业绩审计财务报表内控审计评价离任审计季度月度内部审计9 11. 人力资源管理1、对创业人员和特殊人才的回报 2、考评中，公司业绩、部门业绩和个人表现相结合
2009-05-25
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P10 金地的绩效管理
3 .工作风纪 4 .礼仪仪表 5 .保密 4. 金地的绩效考核体系二．考核 １．月度考核 ２．季度考核 ３．年终考核 ４．考核结果 5. 金地的绩效考核体系三 . 培训.考核与发展 1.新员工如司培训
2009-03-20
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P16 营销调研中的预测分析
好的与离散点趋势一致的曲线进行拟合。 14. (本页无文本内容) 15. 周期 指多年中商业数据的波浪式起伏变化。 季节性 指销售额随季度或月份不同而有规则的波动起伏。季节性是营销经理作出预测要考虑的重要因素。 16. THE END
2011-09-17
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P20 履历管理的应用
1设备履历的运营分析运营故障频发设备做重点保养 关键设备预防性周期点检维护 建立重点设备跟踪制度每月、每季度对设备履历进行分析坚持设备履历数据的收集统计 改进履历管理简介 8. 8设备履历管理2“履历”“分析”2010
2009-11-01
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P14 商用电脑品牌研究
同方：渠道模式（1）以教育行业为突破口渠道模式复合分销地区分解二级代理特级代理产品竞争力渠道服务能力销售工具沟通工具筛选、培训、考核二季度展开两场渠道大会，200家渠道合作商以物流投向服务 7. DELL DELL也向传统分销靠拢 立体化渠道
2009-04-17
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P28 工业品网络营销之路-@秋叶语录
评估什么？比方说*客户询盘来源自网络的比例25% 23. 比方说不同渠道有效询盘的单位成本*来源渠道总费用1月2月3月1季度成本MADEINCHINA750037818417ALIBABA695135513535ETW62
2010-03-23
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P14 公司党支部三会一课培训ppt
党课必须定期进行，一般情况下，每两个月上一次党课。如果有特殊情况，可适当增减上课次数。不过，至少每个季度一次。党员（含预备党员）必须自觉参加党课学习，无特殊情况，不得请假或缺席。党课有关规定12 14.
2019-01-11
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P16 中国医药市场现状
药品集中招标采购 10. OTC市场迅速崛起市场份额逐渐增大 由97年5%上升到2000年15% 99年一季度增长 46.6% 平均每年递增 30% 国家实行药品分类管理 大型化、连锁化发展 11. 部分OTC品种进入社保目录
2009-07-06
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P19 1～3月隆力奇媒体投放评估报告
应的带动了销售量的增长。随着冬季市场为春季市场所更替，季节性的广告投放已接近尾声。为更好地指导下一季度的工作，有必要做好前一阶段的广告效果的评估。 2. 1～3月隆力奇媒体投放评估报告 3. 1、媒体集中购买，大大节省了广告支出费用
2011-08-10
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P28 2009-工业品网络营销之路-@秋叶语录
评估什么？比方说*客户询盘来源自网络的比例25% 23. 比方说不同渠道有效询盘的单位成本*来源渠道总费用1月2月3月1季度成本MADEINCHINA750037818417ALIBABA695135513535ETW62
2011-06-15
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P16 肿瘤科行政查房汇报3
PICC置管技术静脉港置管技术微创介入治疗技术特色 6. 发展现状全院肿瘤患者人次 科室出院人次 前3季度 7. 发展现状 8. 发展现状 9. 汇报内容 专业发展现状 目前存在问题 发展改进思路 10.
2019-10-11
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P150 远卓－中太数据：总体战略报告
*NPT的运营流程年会 季度会 月会总结全年的产品表现 回顾全年的组合管理 制定下一个年度产品策略、组合与具体产品的计划 行业分析 技术领域分析总结季度的产品表现 对季度的组合管理进行分析 制定下一季度产品组合与具体产品的计划
2010-11-09
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P65 以KPI为核心的绩效管理体系
（战略和规划）企业环境分析表（经营检讨）经营重点和常规KPI指标梳理表成员企业改进KPI指标和管理要项分析表企业目标责任书企业季度考核表管理者年度述职表部门环境分析表（问题分析）部门改进KPI指标表管理者年度述职表其他部门改进K
2010-09-23
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