香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9433个资源

P67

 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

部收费监控中心工程养护部目标:确保顺利 公司行政 总部预算 公共关系 档案管理 合同管理 KPI: 合同制度建设 合同评审率 公共关系管理 公司行政管理 部门预算执行率 目标:确保顺利 公司预算与计划

2009-12-04    11201    0
P26

 绩效管理介绍(员工教材版)

良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年) 制定实施计划 双方达成一致职责履行: 被考核人:完成工作目标 考核人:激励/反馈/辅导绩效考核:

2011-03-11    7382    0
P28

 总结与规划精品PPT模板

项目B 项目C总结部分二 项目A 项目B 4 5. 总结 通过项目A完成了A目标 通过项目B完成了B目标 通过项目C完成了C目标总结部分一 项目A 项目B 项目C5 6. 总结一 项目A项目B项目C项目

2012-09-02    12714    0
P52

 【课件】联想岗位责任体系建设讲义

三、季度计划/考核表与工作目标 四、绩效考核 讲义内容:讲义内容 3. 1、基本框架 2、基本内容 3、职责与目标的关系 一、岗位责任体系概述岗位责任体系概述 4. 岗位责任体系概述一、基本框架职责分解目标分解公司宗

2011-07-21    8209    0
P23

 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡

量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具 4. 高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标?能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准

2009-12-25    27638    0
P32

 ISO9000质量体系基础

当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客要求。 调查、识别并理解顾客的需求和期望。 确保组织的目标与顾客的需求和期望相结合。 确保在整个组织内沟通顾客的需求和期望。 测量顾客的满意程度并根据结果采取相应的活动或措施。

2012-06-26    29949    0
P86

 以KPI为基石的绩效管理

好的表现要奖励 7. 目标结果绩效考核策略(方法)计划执 行面谈改善培训(导向)过程控制绩 效 管 理 8. 集团战略部门策略分解 与SWOT分析集团目标确定集 团 策 略 目 标 分 解部门目标 确定二级KPI确定行为指标

2012-09-15    22927    0
P17

 护面香粉案例分析

1. 强生护面香粉案例分析强生护面香粉案例分析 2. 案例基本情况目标消费者:菲律宾16~25岁城市中上层女性; 产品:强生护面香粉; 分销渠道:超级市场; 定价:24.95比索,39.95比索 促销

2012-01-19    17687    0
P111

 059飞利浦高级经理内部培训资料

会视情况的需要,而对你采取专制、民主或放任的管理。他的判断正确、公平且有弹性;同时,绝不疏忽公司的目标。更重要的是,他知道如何处理人事及激励员工。 苏瑞征 在公司服务已超过二十年了!今年将近六十岁,万

2012-11-22    8718    0
P53

 新课标的解读PPT

家对不同阶段的学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面的基本要求,规定各门课程的性质、目标、内容框架、提出教学和评价建议。3 4. 什么是体育与健康课程标准 是国家教育行政主管部门制定的,

2019-05-10    2097    0
P150

 成功销售代表的特质-179页

制定并有效执行计划; 如实填写工作报告及各类报表; 完善客户和VIP档案; 市场调研,特别是竞争对手的动态; 在目标客户和终端开展产品讲座; 在分管区域内计划、组织和开展其他促销活动; 积极参与产品知识、销售技巧等培训;

2012-03-09    5134    0
P24

 万和制药和安复方氨基酸胶囊CF策略方案

——以消费者为中心!用消费者最关心的利益点去打动消费者的心!我们的观点 3. 我们的现状?和安氨基酸胶囊现状评估我们的目标?成为成功人士首选营养补充剂如何达成?产品差异化影视广告创意传播 4. 人体需要的18种氨基酸中,有8种是必需氨基酸

2009-03-19    27098    0
P68

 【课件】张华伟-战略导向的绩效管理体系-68页

不同,在长期或短期对于利润的要求会有所差异。但毫无疑问,从长远角度来看,利润始终是企业所追求的最终目标。 客户角度:在现今这个客户至上的年代,如何向客户提供所需的产品和服务,从而满足客户需要,提高企业

2009-11-15    18845    0
P41

 青岛啤酒管理模式

相结合质量保证体系生产运行体系人力资源管理体系市场营销体系财务管理体系发展创新体系工艺技术企业文化企业文化工艺技术员目标任管理发展创新体系财务管理体系生产运行体系科 学 严 格 和 谐人力资源管理体系质量保证体系市场营销体系全责1个核心6个体系2个支撑

2009-06-10    24688    0
P41

 绩效管理培训——绩效辅导、绩效考核与绩效面谈

3. 公司战略 总经理目标 目标细分 (分管副总、部门经理、基层员工目标)有效执行 (持续回馈、辅导、和监督)绩效考核与激励目标管理流程 4. 德鲁克谈目标管理 (MBO)目标管理把经理人的工作由控制

2019-05-18    1691    0
P30

 人生需要规划PPT课件

第三章人生概述人生规划过程人生蓝图设计本阶段的主要任务是明确提出人生愿景和人生使命,并制定出切实可行的、量化的、阶段性的人生目标(SMART原则)与实施计划。人生蓝图设计是人生规划的核心部分,如同盖大楼前的施工图纸一样重要,是人生道路的指引地图。

2019-06-04    1561    0
P65

 员工绩效管理

VS 绩效管理出现于70年代; 被称为“结果趋向的评估”; 它混入对目标的协定和对指向目标结果的评估; 评估被用于整体绩效并且与个体目标相关。 考核将有助于雇员改进绩效,通过确认能力和不足,来确定他们的

2010-01-13    10208    0
P83

 公益项目的设计与管理PPT

3、掌握公益项目管理与运作的基本理论与 方法; 培训目标 4. 第一部分 公益项目的基本概念 5. 什么是公益项目? 是指: 以社会效益为宗旨、一系列相互联系并且相互作用的为实现一个或几个特定目标的、 有一定预算的、 在特定的时限内完成的活动(工作)。

2019-05-06    2593    0
P124

 XX移动公司绩效管理(PPT 124页)

要求经理们对战略达成共识 帮助经理们在组织中沟通战略 进行业务规划,使公司经营管理目标层层得到落实 将员工的行为与公司战略目标相联系 绩效管理的目的和意义 使各层级员工明确公司对其绩效期望,从而有效引导员工行为

2010-12-20    30842    0
P92

 公司金融专题:兼并收购

投票表决权;欲获取控制权的企业被称为 投标企业(bidder)或兼并企业,将出让 控制权的企业被称为目标企业(target), 有时也被称为被兼并企业。 6. 委托投票权竞争,也称为代理权竞争, 就是一个股东集团希望通过股东投票

2011-01-16    3504    0
1 ... 17 18 19 20 21 ... 50