某公司上市方案书
现金流规划和评估 试点公司组织结构 董事会构成管理流程 激励机制流程协调 谈判与合同条款 宣传战略每周会议议程、记录和跟踪 独立的见解、建议 宣传材料7 9. 公司远景目标的四要素远景目标：基于对未来的观
2011-04-13
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P85 P85 协助某集团战略设计和成功完成首次上市
现金流规划和评估 试点公司组织结构 董事会构成管理流程 激励机制流程协调 谈判与合同条款 宣传战略每周会议议程、记录和跟踪 独立的见解、建议 宣传材料7 9. 公司远景目标的四要素远景目标：基于对未来的观
2012-02-12
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P84 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告
现金流规划和评估 试点公司组织结构 董事会构成管理流程 激励机制流程协调 谈判与合同条款 宣传战略每周会议议程、记录和跟踪 独立的见解、建议 宣传材料6 8. 公司远景目标的四要素远景目标：基于对未来的观
2012-12-21
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P54 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
及流程成效的回馈机制。对公司发展带来的影响绩效评估回馈体系仍以单向控制的型态 运作，降低组织学习与策略学习的机会 经营者缺乏必要资讯的回馈，无法保持对环境的警觉，适时调整策略以适应新的趋势和问题，对於一个快速成长中的企业而言，有不利的影响
2012-10-11
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P54 关键绩效评估体系
及流程成效的回馈机制。对公司发展带来的影响绩效评估回馈体系仍以单向控制的型态 运作，降低组织学习与策略学习的机会 经营者缺乏必要资讯的回馈，无法保持对环境的警觉，适时调整策略以适应新的趋势和问题，对於一个快速成长中的企业而言，有不利的影响
2009-02-22
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P54 安达信小天鹅咨询项目，KPI典范
及流程成效的回馈机制。对公司发展带来的影响绩效评估回馈体系仍以单向控制的型态 运作，降低组织学习与策略学习的机会 经营者缺乏必要资讯的回馈，无法保持对环境的警觉，适时调整策略以适应新的趋势和问题，对於一个快速成长中的企业而言，有不利的影响
2010-05-09
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
制定和完善供应管理制度、库存管理制度，确保供应管理质量达到标准。供应管理部职责 16. 建立以供应管理会议制度为决策机构的非正式组织形式保障供应管理科学决策供应管理会议参加人员构成总经理、营销中心总监、技术中心总监、管理部总监、供应管理
2017-06-02
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
制定和完善供应管理制度、库存管理制度，确保供应管理质量达到标准。供应管理部职责 16. 建立以供应管理会议制度为决策机构的非正式组织形式保障供应管理科学决策供应管理会议参加人员构成总经理、营销中心总监、技术中心总监、管理部总监、供应管理
2011-12-12
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
制定和完善供应管理制度、库存管理制度，确保供应管理质量达到标准。供应管理部职责 16. 建立以供应管理会议制度为决策机构的非正式组织形式保障供应管理科学决策供应管理会议参加人员构成总经理、营销中心总监、技术中心总监、管理部总监、供应管理
2012-02-07
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P32 部门工作报告工作总结ppt
党建引领迈上新高度坚持以全面从严治党统领全局，强化管党治党责任，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，党的建设逐步加强。一是召开市公司党建工作会议，狠抓“一岗双责”履职。 二是制定下发了《2016年企业党风廉政建设工作目标展开图》。 三是积极开
2019-11-20
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P34 平安咨询-员工发展（麦肯锡）
标上海分公司（产险）个人发展计划表本年度工作计划本年度 学习计 划指导员意见意愿的工作岗位、承担的责任、技能等项目（或课程）目前存在的差距拟采用的学习方式、 时间注 1、为真实反映您的发展意愿，便于公司顺
2012-07-14
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P34 员工发展
标上海分公司（产险）个人发展计划表本年度工作计划本年度 学习计 划指导员意见意愿的工作岗位、承担的责任、技能等项目（或课程）目前存在的差距拟采用的学习方式、 时间注 1、为真实反映您的发展意愿，便于公司顺
2012-05-26
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P35 管理制度体系
公司的经营范围中属于法律、行政法规限制的项目，应当依法经过批准。 8. 六、基本制度架构1、《董事会议事规则》 2、《董事长工作条例》 3、《董事会基金管理条例》 4、《总经理办公会制度》 5、《总经理工作条例》
2010-11-06
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P19 快闪ppt模板超炫
计师 4. 汇报PPT述职PPT销售PPT总结PPT年终PPT会议PPT提案PPT汇报PPT述职PPT销售PPT总结PPT年终PPT会议PPT提案PPT汇报PPT汇报PPT 5. 逼苦最汇报PPT 6
2020-04-18
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
Parry于1998提出知识 指员工为了顺利完成自己的工作所理解的东西，如专业知识、技术知识或商业知识等，它包括员工通过学习、以往的经验所掌握的事实、信息、和对事物的看法。 技能 指员工为实现工作目标、有效地利用自己掌握的
2010-02-12
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P23 组织行为学 第六章 群体行为基础
中止阶段：群体开始准备解释，注意力放到收尾工作上 6. 间断－平衡模型第一次会议飞越阶段1阶段2结束A（A+B）/2B工 作 绩 效时间高低 7. 间断－平衡模型（续）群体成员的第一次会议决定群体的发展方向 第一阶段的群体活动依惯性进行
2011-03-18
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P53 社交礼仪知识PPT课件
胸部高度弧线递出，同时自我介绍 如双方同时递出，左手接对方名片，右手从对方 稍下方递出 寒喧语 生僻字询问 在会议室，人多时，按对方座次排列名片递 名 片 36. 起身双手接过对方名片，可轻声读出对方姓名 及职位
2019-01-10
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P30 奥美春季新进人员训练
读者导向、直接回应 确定目的、决定编排 用字简单、意思精确 内容确实、推理完整 更容易读的版面排版 会议记录 建议方案 店头调查报告 竞争品牌评估报告 范例说明 3. 为什麽要写的更好广告专业的要求 "
2011-10-04
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P25 第17课 中国工农红军长征PPT课件
中国工农红军长征三、遵义新生——命运的转折 时间 1935年1月 天无三日晴， 地无三尺平， 人无三分银。遵义会议旧址 会议室 10. 纠正、肯定、选举、取消内容意义开始确立以毛泽东为代表的马克思主义的正确路线在中共中
2018-12-08
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P30 奥美《如何写的更好---奥美春季新进人员训练》
读者导向、直接回应 确定目的、决定编排 用字简单、意思精确 内容确实、推理完整 更容易读的版面排版 会议记录 建议方案 店头调查报告 竞争品牌评估报告 范例说明 3. 为什麽要写的更好广告专业的要求 "
2012-02-17
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