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 奥美《如何写的更好---奥美春季新进人员训练》

读者导向、直接回应 确定目的、决定编排 用字简单、意思精确 内容确实、推理完整 更容易读的版面排版 会议记录 建议方案 店头调查报告 竞争品牌评估报告 范例说明 3. 为什麽要写的更好广告专业的要求 "

2012-02-17    3090    0
P30

 奥美广告_如何写的更好

读者导向、直接回应 确定目的、决定编排 用字简单、意思精确 内容确实、推理完整 更容易读的版面排版 会议记录 建议方案 店头调查报告 竞争品牌评估报告 范例说明 3. 为什麽要写的更好广告专业的要求 "

2010-02-21    16229    0
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 联合基因绩效评估项目建议书

本部分包括面对面的深度访谈以及双方的会议,访谈对象包括但不限于: -访谈总经理 -访谈中层管理者 -访谈业务人员 -深度访谈将包括所有对客户有价值的信息资源。 确定绩效管理体系实施办法交付成果 《会议纪要》形式的联合基因总体战略、战略目标、业务流程

2012-05-03    7887    0
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 快闪ppt模板超炫

计师 4. 汇报PPT述职PPT销售PPT总结PPT年终PPT会议PPT提案PPT汇报PPT述职PPT销售PPT总结PPT年终PPT会议PPT提案PPT汇报PPT汇报PPT 5. 逼苦最汇报PPT 6

2020-04-18    1565    0
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 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2010-12-10    26303    0
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 职位管理与绩效管理——神州数码的实践

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2010-07-19    13956    0
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 神州数码职位和绩效管理

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2011-09-14    24172    0
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 神州数码《职位和绩效管理》

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2012-10-07    26173    0
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 李奥贝纳-广州宽带信息网提案

1. (本页无文本内容) 2. 会议议程会议目的 客户要求 我们的预备工作 目标对象分析及启示 竞争对手广告分析及启示 策略分析及建议 创意提案 媒介策略建议 公关及推广活动建议 跟进工作 附页:李奥贝纳提案队伍的简历

2011-04-14    2753    0
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 神州数码—职位管理与绩效管理体系

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2011-07-15    28950    0
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 职位管理与效绩管理

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2009-01-14    19293    0
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 职位管理与绩效管理 神州数码

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2012-03-15    3511    0
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 大连环宇集团营销管理规划

。Date24机密,严禁扩散! 25. 销售管理中心主要职责营销例会的组织和会前资料准备,保证营销会议的高效和富有成果,切实起到对营销工作的沟通、指导和解决问题的作用; 销售日常管理和支持工作,包括计

2012-06-04    23340    0
P68

 【课件】张华伟-战略导向的绩效管理体系-68页

和Norton 在1992年的哈佛商业评论中介绍了平衡记分卡(BSC)的概念,从财务、客户满意度、内部流程、学习和创新四个维度衡量企业的发展。 财务角度:企业经营的直接目的和结果是为股东创造价值。尽管由于企业战

2009-11-15    18855    0
P149

 市场调查与预测

市场调研的起点是决策需求 机会或问题——需要决策——需要信息——需要调研以获得决策信息 在各专业课的学习中,想想怎么得到这些决策信息。 5. 市场调研的内容决策所需的信息是市场调研的内容。 一般来说,市场营销的信息需求包括如下方面:

2012-06-18    27871    0
P101

 整合营销系统传播与媒体选择战略

如何做IMC?-4(4)特设会议的方法 许多营销人员尝试整合其营销传播方案的不同要素,办法就是把有关各部门召集来开“特设会议”。例如,让代表不同利益的的不同人马出席会议,并取得共识。这特设的会议组员包括广告公司来

2012-12-18    16182    0
P101

 整合营销传播系统与媒体选择战略

如何做IMC?-4(4)特设会议的方法 许多营销人员尝试整合其营销传播方案的不同要素,办法就是把有关各部门召集来开“特设会议”。例如,让代表不同利益的的不同人马出席会议,并取得共识。这特设的会议组员包括广告公司来

2010-09-23    9793    0
P100

 部编人教版版初中道德与法治八年级下册全册教学课件

目标导学二:国家权力属于人民的制度保障活动三:解读图片人民代表大会审议预算执行情况报告企业职工代表大会村务公开会议投票选举 10. 1.观看图片你能想到什么? 2.公民通过哪些途径和形式参与国家事务、管理经济和文

2020-03-17    2200    0
P101

 《整合营销传播系统与媒体选择战略》

如何做IMC?-4(4)特设会议的方法 许多营销人员尝试整合其营销传播方案的不同要素,办法就是把有关各部门召集来开“特设会议”。例如,让代表不同利益的的不同人马出席会议,并取得共识。这特设的会议组员包括广告公司来

2010-02-23    24447    0
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 整合行销传播系统

如何做IMC?-4(4)特设会议的方法 许多营销人员尝试整合其营销传播方案的不同要素,办法就是把有关各部门召集来开“特设会议”。例如,让代表不同利益的的不同人马出席会议,并取得共识。这特设的会议组员包括广告公司来

2009-04-06    9759    0
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