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要性 10. 当需要与机会改变时，应促使企业与其成员随之成长、 发展。这意谓着每个企业都应该成为学习型组织与教学型组织。训练与发展是永无止尽的。 ------彼得.德鲁克企业培训的重要性 11. 培训的必要性没有艰苦训练的士兵没有战斗力

因素社会 因素服务型团队建设情况文字可以在这里简要说明。竞争型团队建设情况文字可以在这里简要说明。学习型团队建设情况文字可以在这里简要说明。创新型团队建设情况文字可以在这里简要说明。合作型团队建设情况文字可以在这里简要说明。22

（二）企业培训开发体系创新 1、企业培训的革命 （1）企业教育由一次性教育到持续教育、终身教育的创新。 （2）“学习型组织”的理念的提出。 33 34. 2、世界流行的企业培训模式 （1）双元制培训模式 （2）企业办大学模式

*卓越 /excellence 23. *企业文化发展趋向（续） *人本/人文主义 *顾客导向 *学习型 *品格第一训练 *产品经营——资本经营——文化经营 （财务资本，人力资本） 24. *中国风格企业文化

高效团队建设原则：相关的技能高效团队存在的基础 团队成员之间的技能要有互补性 团队内部要互相学习彼此的技能 创造学习型组织工作意愿ADCB工作能力30 32. 高效团队建设原则：有效的组织结构不同技能的成员的角色定位

Process Re-engineering) 迈克尔·哈默（美） 提出对企业现有的业务流程重新设计 4 学习型组织理论 彼得·圣吉（美） 提出组织学习是提高企业组织核心竞争能 力的关键途径 21. 第二章 组织设计

Sigma 影响使你获得持续的成功为所有人设计绩效目标 增加顾客获得的价值加快改进的速度执行战略转移学习型组织给我们… 42. Six Sigma创新文化世界上没有魔术的药丸。 没有文化的支撑，再好的战略

工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度。总目

HR的职责：提供培训课程 分析技能需要 给员工与主管以建议和咨询 40. 3、成功型员工塑造 一、学习型员工：相对而言不以工资收入和职务、名份为重，但重视公司提供的学习成长平台。 二、事业型员工：具备了

部门的设置应有明确职责划分和汇报关系 有利于建立贴近市场/客户的运作机制 有利于建立起信息与知识共享的学习型组织 能够充分考虑人力资源现状与发展的要求 基于以上的分析，确定如下的鸿达光盘公司组织结构设计原则

矩阵管理：平衡收益与风险 13. 1990 —— 现在 全球化 信息技术 人力资源管理 组织文化 学习型组织 知识管理 14. 组织？ 15. 旧组织和新组织的初步认识旧组织新组织 16. 一、旧组织的主要特点可预测性和可依赖性

健全管理的体系——企业的推动力 创造纳新的球境——企业的吸引力 建立吐故的机制——企业的优化力 形成学习型团队——企业的源动力 目标：渗透企业目标，建立管理回路； 倡导团队学习，构筑共同愿景。 7. 三、管理的一般原则：

L2-提供战略性信息 L3-树立相应的个人目标 战略性信息的可用比例 知识转移速度 知识分享程度 企业文化的创新性 学习型组织实现程度工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系Date18版权所有 翻版必究 20.

不确定衡量方法和衡量指标的可行性如何 没有连结以信息系统为基础的报导和支持系统 训练和信息不足 公司在学习型组织方面的发展不足 高阶主管或组织成员不支持，也不参与 34. 实施BSC的问题总汇表（续）Lingle

L&G我们能够不断改善及创造价值吗？ 产品开发和研制 绩效考核机制 组织设计和变革 人力开发和员工职业规划 学习型组织内部流程 Process我们必须在哪些领域具有杰出的专长？ 生产计划控制 生产现场控制 采购政策、采购流程设计

因素社会 因素服务型团队建设情况文字可以在这里简要说明。竞争型团队建设情况文字可以在这里简要说明。学习型团队建设情况文字可以在这里简要说明。创新型团队建设情况文字可以在这里简要说明。合作型团队建设情况文字可以在这里简要说明。

执行。 通知指出，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央鲜明提出新时期好干部标准，进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正

《干部任用条例》出台的背景及意义党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央鲜明提出新时期好干部标准，进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正

执行。 通知指出，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央鲜明提出新时期好干部标准，进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正

科研教学办公室部门职责制订医院科研教学规划，确立重点学科、研究方向和具体步骤，根据医院的科研教学目标，制订具体实施方案及细则 制订科研教学管理规章制度，并监督执行 组织全院的临床药物基地的科研工作，监督、检查医疗人员、研究人员的相关工作