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（2）十八年前的海尔如果学习、运用海尔目前使用的OEC管理法和其他先进管理法，发展不到今天的海尔； （3）学习型组织需要学习，学习先进的经验、理论，需要反思和创新性的学习，绝不能机械性地照搬和抄袭； 4. 学而时习之，温故而知新

12 14. 零基预算的本质含义（1）决策单位： 与职能部门一致 一个职能部门分为几个决策单位 一个决策单位就是一个建设项目 （2）一揽子决策： 对决策单位活动进行分析、描述的文件包括：标、具体活动、成本效益、业绩计量、重要性。

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以前更消极的态度。 5、研究者以考试成绩为标准将教师确定为水平高和低两类。随后观察他们的课堂教学行为来断定影响其教学效果的原因。校长了解到其中一位教师被划为“教学水平低”的一类时，就剥夺了他那次工资晋升的机会。

12月，全力拓展香港市场，金业别墅花园销售取得巨大成功；4 5. 1998年 05月，广东金业集团正式成立，郭梓文董事长提出“建设体育社区，推进全民健身运动”的构想； 08月15日，国家体育总局局长伍绍祖先生题写项目名称：广州奥林匹克花园；

生一般都有两名督导老师。一名是在社会服务机构内，委托机构的工作人员担任。另一名则是由学院的专业指导教师担任。 但是，在我国社会工作实习涉及到机构、督导、学生、服务对象(案主)、实习教学者等角色，这些方

1、广告策划的重要环节：明确广告定位 2、广告策划的主要目的：确立广告目的 3、广告媒体的选择 （1）媒体与受众 ( 主讲教师：谢静 副教授） （2）媒体的几个概念 （3）媒体选择应考虑的几个方面 （4）广告媒介的组合策略 （5）广告经费的预算

来，创立了毛泽东思想。毛泽东思想是马克思列宁主义在中国的运用和发展，是被实践证明了的关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结，是中国共产党集体智慧的结晶。在毛泽东思想指引下，中国共产党领导全国各族

无线市话业务发展中的注意事项 3. 影响放号情况的主要因素地区经济发展状况、 人口构成、收入水平等 网络建设、使用、优化状况 手机价格及外观、机型种类 各种营销手段的使用及开展力度 - 对小灵通营销的资本投入及管理力度

有能力的人不断做实。 3、开放多种职业通道，并使员工的工作表现获得认可。 4、加强职业经理人队伍的建设。 5、为晋升、薪酬等人力资源的管理工作提供重要依据。 40. 职业行为管理的意义之一 　作为工作

具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分或结合体，无论其是否法人团体，公营或私营。 注：对于拥有一个以上运行单位的组织，可以把一个运行单位视为一个组织。 相关方 关注组织

负责帮助他人和提供在岗培训和指导。 3. 没有固定的向其汇报的员工，但是职位要求： 阶段性工作组的技术领导 工作单位的领导 4. 没有固定的向其汇报的员工，但要对正在进行中的项目管理、供应商管理、以及特殊任务的质量、成本、时间和人事负责。

作饱满度的关键 总监作为高层管理人员，是指导与监督各部门正确开展工作的关键环节 部门作为具体的职能单位，是贯彻并完成公司战略的保证 职务说明书是公司、总监、部门各级管理内容的具体表现工作描述体系绩效管

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17. 风险 有责任不明确的风险优点 综合了客户型和职能型组织结构的优点 打破了组织结构的界限，增强了单位/部门间的协作 面向客户 减少职能、服务等的重复关键业务驱动要素 客户型和职能型组织结构的综合驱动

提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度。总目标单位目标提高员工的知识水平和工作能力，从而提高工作

17. 风险 有责任不明确的风险优点 综合了客户型和职能型组织结构的优点 打破了组织结构的界限，增强了单位/部门间的协作 面向客户 减少职能、服务等的重复关键业务驱动要素 客户型和职能型组织结构的综合驱动

提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度。总目标单位目标提高员工的知识水平和工作能力，从而提高工作