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 议论文体的写作

议论文体的写作教学目标 通过议论文体的阅读与写作,掌握议论文体的艺术特征,重点掌握教学论文的写作方法。 学习建议 ⒈了解议论类文体的基本特征和写作要求。 ⒉把握常用的论证方法并会运用。 ⒊练习写一篇教学论文。

2009-05-13    17543    0
P14

 如何进行电话销售

為投入電話銷售工作暖身 14. 6. 測驗公佈期間內每位學員的電話銷售成果 聆聽每位學員的正面及負面案例 表達自己的個人心得 對別人的案例提供意見 主管予以指導, 讚揚 , 要求 完成培訓日起三個月內 - 每天有效家數 15

2011-05-07    20192    0
P15

 088换位思考追求双赢

千万不要因为BOSS某一点比你差,就片面认为他其它方面都比你差。7与BOSS相约----成功的向上管理技巧 8. 与BOSS相处心得从心里去欣赏和尊重你的BOSS,如果你觉得他不值得你欣赏和尊重,那么请仔细找出原因,原因只有两个:

2011-10-16    26861    0
P20

 2011-如何打造一本畅销书-@秋叶语录

16. 微博互动的各种手法利弊新书通告 转发赠书 写精彩理由赠书 指定楼摇号赠书 书中锦句摘录+心得 搜索书名并回@读者 更多创意--击鼓传花4√╳╳╳√√√ 17. 微博互动4发得多不如顶得巧! 学天涯,起高楼!

2012-08-03    14615    0
P27

 奥美广告_如何开发客户

1. “如何开发客户”心得分享准备时间: 1998年11月8日 准备人: 湛祥国 2. 广告行业的本质 贩卖创意 3. 有能力说服他人接纳你的观点 向老板说服企划案 向部属说服观念 4. 行销需遵循的三大原则进行说服

2012-07-08    29968    0
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 資訊管理系統

16. 如何建立顧客對品牌的        忠誠度與滿意度網站的改善 顧客資料庫 17. 個案分析心得 18. 結論

2009-04-11    8062    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

Parry于1998提出知识 指员工为了顺利完成自己的工作所理解的东西,如专业知识、技术知识或商业知识等,它包括员工通过学习、以往的经验所掌握的事实、信息、和对事物的看法。 技能 指员工为实现工作目标、有效地利用自己掌握的

2010-02-12    21321    0
P150

 赢在职场培训课程—应届生

优秀员工塑造 5. 培训公约 积极参与 互相学习 遵守时间 以用为本 6. 学习四“开”倡导开心学习(快乐) 开悟学习(觉悟) 开窍学习(问题) 开路学习(方法) 7. 说明什么? 看到什么取决于注意什么

2011-11-18    30068    0
P36

 日常管理

取得顧客信賴輿滿足。引進CWQC之目的 2. 認證PDCA管理循環 對管理的誤解 1. 將管理當成「理論性」「抽象性」「精神性」 2. 將管理當成「管制」「限制」「節制」 3. 將管理當成篙階層或某些階層的事。 4. 沒有重視管理目的或目標之明確。

2010-12-05    7343    0
P150

 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系

©华安盛道版权所有财务指标 如何面对股东顾客指标(品牌) 顾客如何看我们内部运作 如何表现卓越创新和学习 持续的提高和创造价值企业 战略绩效的内容分类苹果电脑平衡 记分 卡来源与演化 8. ©华安盛道版

2009-12-08    26538    0
P150

 绩效考核

©华安盛道版权所有财务指标 如何面对股东顾客指标(品牌) 顾客如何看我们内部运作 如何表现卓越创新和学习 持续的提高和创造价值企业 战略绩效的内容分类苹果电脑平衡 记分 卡来源与演化 8. ©华安盛道版

2009-09-03    15567    0
P150

 建立运转高效的绩效

华安盛道卓越企业运营模式 7. 财务指标 如何面对股东顾客指标(品牌) 顾客如何看我们内部运作 如何表现卓越创新和学习 持续的提高和创造价值企业 战略绩效的内容分类苹果电脑平衡 记分 卡来源与演化 8. 绩效管理的含

2012-09-21    29300    0
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 v爱学网用户体验报告

产品强大的“我的课堂”内,陈列着如“输入座右铭”、“同课异构”等鸡肋的功能和导航。而真正体现对用户学习和账户人文关怀的引导功能则没有,且部分操作中有着“要在自己的家里反复出示身份证” 确认密码等防盗验证的尴尬。小偷都进屋了,这一步也太。。

2011-03-04    23226    0
P46

 公司活动策划方案PPT

创未来”为主题的一次盛大的聚会。针对目前形式,进行交流,并传达“感恩、信任、承诺、共赢”的教练技术精神,让我们这些从教练技术受益的老丙们在3月3日这个美好的日子相聚,一起“回顾过去、立足现在、展望未来”。

2019-05-31    2788    0
P29

 管理不好的员工

13. 十三如何管理勤奋低效率型的员工正确使用这类人,多称赞他的工作精神,让他们做一些繁琐但又无关紧要的工作,因为他们的确”老太太赛跑,精神可嘉”,除做这些琐事之外,别的事情的确难以很好地承担. 14.

2012-07-10    6304    0
P35

 如何管理员工

13. 十三如何管理勤奋低效率型的员工正确使用这类人,多称赞他的工作精神,让他们做一些繁琐但又无关紧要的工作,因为他们的确”老太太赛跑,精神可嘉”,除做这些琐事之外,别的事情的确难以很好地承担. 14. 十四如何管理自以为是型员工

2011-01-05    5699    0
P35

 重症肌无力的护理PPT

患胸腺瘤者,主要是50-60岁的中老年男性患者。    感染、精神创伤、过度疲劳、妊娠、分娩等可为诱因。 有些药物(如奎宁、奎尼丁、普鲁卡因酰胺、青霉胺、心得安、苯妥英钠、四环素、庆大霉素、卡那霉素等)可使症状加剧,应避免使用。

2019-05-21    1977    0
P29

 【方法】如何管理32种类型的员工

13. 十三如何管理勤奋低效率型的员工正确使用这类人,多称赞他的工作精神,让他们做一些繁琐但又无关紧要的工作,因为他们的确”老太太赛跑,精神可嘉”,除做这些琐事之外,别的事情的确难以很好地承担. 14.

2009-01-21    3609    0
P31

 汽车主机厂商务系统培训规划

讲师、顾问团队诊断现场诊断到实地观察了解,深入分析提出改善建议 7. 学员中期表现测量评比工具学习态度课程中学习的良好态度做为考评的依据,建立企业 优良的学习型组织文化,使公司的文化得以传承。团队合作透过小组竞赛的方式测试学员的团队合作积极性,

2009-06-18    11774    0
P150

 企业培训体系的建立

培训发展部 Training&Development Dept 教育中心 Education Center 学习发展部 Learning&Development Dept 企业大学, 如海尔大学、Motorola

2009-05-12    15782    0
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