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 健宝集团2003营销系统建设规划

1. 打造具有竞争的生意管理与操作平台 -------- 健宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健宝集团销售公司 营销总部 二〇〇年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2012-06-23    21749    0
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 02 组织变革与创

2. 成功的魔咒 成功之後衰敗;創 之後怠惰—此一模式,長久以來普遍存在於各行各業中,且是全球性的通病。 3. 成功之後的可能後遺症一、自大偏狹 二、腐化 、抗拒創 4. 康柏(Compaq)的費

2009-10-19    7165    0
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 第六篇创(PPT演示文档)

1. 第六篇 创 第一节 创及其作用一、创(Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。 二、创的作用 提高组织系统的生命,扩展系统的生命周期。

2009-02-05    5557    0
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 先广告公司-媒介计划制定流程与方法

1. 先广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2010-02-07    24698    0
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 先广告公司媒介计划制定流程和方法

1. 先广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2009-05-14    24334    0
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 福州电信中高层管理者领导培训教程

教授福州电信中高层管理者领导培训教程福州电信中高层管理者领导培训教程深圳市威思德企业管理顾问有限公司 2. 管理者的角色认知管理者的角色认知第一讲 3. 目 录一、管理对象与组织行为 二、管理概念的基本认知 、管理者角色的三个纬度

2009-11-23    23216    0
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 五年级上册语文课件-习作 缩写故事 人教(部编版)(共16张PPT)

适当保留原句;对一些简短的、不影响文章表达的次要段落则大胆地取舍。 8. 写故事梗概的步骤   第步:连。将抽取出来的各段大意连接起来。 第四步:理。将连接好的语句梳理通顺:删去重复的文字,做好句

2019-08-30    2814    0
P61

 职业道德在线学习

中华民族传统美德的主要内容: 1、父慈子孝,尊老爱幼: 2、立志勤学,持之以恒 3、自强不息.勇于革: 4、仁以待人,以礼敬人: 5、诚实守信,见利恩义; 6、公忠为国,反抗外侵; 7、修身为本.严于律己。

2019-07-12    1774    0
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 如何拥有高效的执行培训课件模板

今天你的工作完成了吗提升执行今日事 今日毕如何拥有高效的执行执行 2. 第一部分:什么是执行第二部分:执行差的原因第部分:如何提升执行目录 3. 什么是执行第一部分 4. 什么是执行执行就是把事情做

2020-09-01    1264    0
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 科技企业管理创

1. 管理与制度创—— 漫谈创原公司现代企业制度建设 指导性文本之一 2. 研 讨 主 题 高科技企业的创话题 现代企业制度实作之一 现代企业制度实作之二 现代企业制度实作之 建议和展望 3.

2010-07-01    28689    0
P41

 具竞争的专业销售人员

1. 具竞争的 专业销售人员张烜搏 2002年3月31日 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机(中国)有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格,是美国Get

2011-01-02    28888    0
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 具竞争的 专业销售人员-40页

1. 具竞争的 专业销售人员张烜搏 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机(中国)有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格,是美国Get

2009-09-18    28705    0
P41

 具竞争的 专业销售人员

1. 具竞争的 专业销售人员张烜搏 2002年3月31日 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机(中国)有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格,是美国Get

2010-03-07    9763    0
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 1~3月隆奇媒体投放评估报告

1. 前 言 隆奇化妆品整合营销传播推广方案自今年1月实施至今已将近3个月。在这期间影视、平面广告及促销活动持续不断,为隆奇化妆品品牌知名度、美誉度的提升,扩张起到了一定作用,也相应的带动了销售量

2011-08-10    18899    0
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 051人资源管理期末复习

人力资源管理期末复习主讲:安徽广播电视大学 朱道才 2. 期末复习方法与要求1.以文字教材为主,即主教材和学习辅导书为主; 2.要注意理论联系实际; 3.全面系统地阅读教材,抓住重点。 3. 考核对象中央电大开放教育试点本科工商管理专业的学生

2011-08-24    15862    0
P57

 锦绣天河市场分析(

1. 目 录一、广州房地产市场总体态势 二、锦绣天河SWOT分析 、竞争态势分析 四、锦绣天河目标消费群分析 1 2. 一、广州房地产市场总体态势 今年下半年,广州楼市呈现明显的供需两旺的态势,各项

2012-04-09    29138    0
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 第二章生产运营战略与竞争

1. 第二章 生产与运作战略第一节 生产运作战略的基本概念 第二节 生产运作战略制定 第节 生产运作战略的竞争优势选择 2. 第一节 生产运作战略的基本概念An effective operations

2011-12-20    29301    0
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 深化国企改革专题学习

1. ——党委书记 XXX——深化国企改革专题学习——国企改革“1+N”政策文件盘点及“年行动方案”解析 2. 深化国企改革“1+N”政策文件盘点第一部分 3. 国企改革“1+N”政策文件体系:指以

2020-09-09    2267    0
P51

 136学习型组织案例:宝钢

1. 学习型组织的创建 案例 2. 围绕宝钢发展战略造就高素质员工队伍上海宝钢集团公司 3. 核心竞争并不是某项技术、某个产品,而是贯穿于整个企业的一种学习,这种学习能力和学习速度决定企业的发展。

2011-08-26    16109    0
P19

 零售终端管理_江苏隆

管理: 1、终端分类分级: 在管理区域内,按零售店的类别、销量、形象价值、位置价值等分为A、B、C个等级; A类点最为重要,B类次之,其他为C类点。 9. 2、确定回访周期:按A类每周1次,B类每2

2011-04-15    25068    0
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