香当网

胡锦涛同志曾指出：一个有远见的民族，总是把关注的目光投向青年；一个有远见的政党，总是把青年看作推动历史发展和社会前进的力量。 4. 二、把握一个原则 发展党员必须坚持思想建党、入党自愿和个别吸收的原则，成熟一个，发展一个。

其他应收款：指上述应收项目之外的其他各种应收、暂付项目，如备用 金、保证金等； 6.存货： 指企业因生产、销售需要而储备的原材料、包装物、在产 品、产成品、库存商品等； 7.待摊费用： 指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用，如待摊保

其他应收款：指上述应收项目之外的其他各种应收、暂付项目，如备用 金、保证金等； 6.存货： 指企业因生产、销售需要而储备的原材料、包装物、在产 品、产成品、库存商品等； 7.待摊费用： 指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用，如待摊保

资产  利润 2. 调低固定资产折旧率 资产  利润  延长无形资产摊销期限 3. 多计原材料及在产品成本 资产  利润 三、经营者实施内部人控制、高估资产、 低估负债、虚增净资产把财务报表当作窗饰(Window

权益则按历史汇率折算 会计风险暴露部分是其营运资金/本 折旧费用、摊销费用按历史汇率计算，损益表其他项目按平均汇率计算 货币/非货币法： 对货币资产负债以当前汇率折算，对非货币资产负债采用历史汇率折算

内外分析21组织结构和关键流程设计3 考核激励方案4特定行业(投资项目)市场的分析 竞争对手的分析 公司发展历史公司 整体财务状况 公司专有技术/竞争优势 公司组织结构 公司资源分析 公司存在问题调查和分析公司核心能力的分析

内外分析21组织结构和关键流程设计3 考核激励方案4特定行业(投资项目)市场的分析 竞争对手的分析 公司发展历史公司 整体财务状况 公司专有技术/竞争优势 公司组织结构 公司资源分析 公司存在问题调查和分析公司核心能力的分析

水土流失资源短缺掠夺资源资源枯竭文明覆灭 8. 是天灾，更是人祸 9. 人地关系历史回顾人地关系历史回顾采集渔猎时代崇拜、依赖自然 人地：原始平衡农业文明时期利用、改造自然 人地关系开始紧张 科学的思想萌芽 10. 为人

治局面 政策 经济上：生产力 交通运输 其他因素：如货币 6. 二、货币的发展——从贝壳到银元商周时期最早的货币——贝币 春秋战国：多种多样（布币、刀币、贝币等等） 秦：统一货币 汉唐：铜钱发行量越来越大

国共十年对峙（1927—1937） 阶段特征：国共两个政权的对峙和斗争，因此这个阶段称国共十年对峙时期，又叫土地革命时期，或第二次国内革命战争时期。 4. 1927年8月1日，南昌起义爆发。 5. 一·南昌起义1、背景 （1）国民革命失败的教训

搭配不当。 词语与词语间搭配不当。例： 经过努力，我的学习成绩水平不 断改善。 提高 9. 搭配不当1.我们要热爱公共财产。 2.经过努力，我的学习态度提高了。 3.这篇文章的内容比较优美。 4.一进幼

指导的历史与发展，职业指导在就业工作中的地位与作用。通过这一讲的学习，对职业指导工作的意义、作用有一个初步了解，进一步增强作好职业指导工作的信心。 3. 一、职业指导的含义 二、职业指导的历史发展 三、开展职业指导的主要意义

现状分析具体内容具体内容议题信息来源各事业本部业绩 各事业本部发展能力 已投入资本及过去五年回报率 市场份额(按行业分析)及市场份额、历史比较 获利能力与行业平均利润率之比较 技术水平优势/弱点 服务水平优势/弱点 成本水平优势/弱点

——科学管理的魅力就在于精确、标准、精细  创业很刺激，管理很平淡二、关注细节与执行力 11. 3、微利时代的精细化管理 改革开放以来的老板们 ——第一代老板靠什么？ ——第二代老板靠什么？ ——第三代老板靠什么？  细节决定成败

——科学管理的魅力就在于精确、标准、精细  创业很刺激，管理很平淡二、关注细节与执行力 11. 3、微利时代的精细化管理 改革开放以来的老板们 ——第一代老板靠什么？ ——第二代老板靠什么？ ——第三代老板靠什么？  细节决定成败

1. 志高公司2003年度企业发展战略研讨 2. 当我们埋首于急迫的日常工作时一些可能并不紧急但极为重要的工作过来了——我们不妨登高望远，未雨绸缪 3. 全国经销商大会筹备暨2002年度营销计划纲要提案

茶叶基础知识茶的地位：我国是世界上最早发现和利用茶的国家，已有4000多年的历史 茶为世界三大无酒精饮料（可可，咖啡） 茶品种、种类、冲泡品饮方式各不相同，所以要求我们系统的学习 7. 各大茶类简介六大基本茶六大加工茶（6+6）P1

1. 中国海洋航空集团高级管理研讨班 人力资源的开发与管理张德 教授 清华大学经济管理学院 北京，2000年1月14日 2. 目录 总论 西方企业人力资源开发的若干观点 论吸引、培养、留住人才 企业文化与人力资源的开发

、XXXX成为烟标强势企业标准 (4) 、与强势企业的主要差距 (5) 、近期要解决的几个关键因素 作为一个只有三年历史的企业，XXXX在发展过程中存在着许多困难与问题，我们认为，大部分问题是企业发展过程必然会存在的过渡性问题，

但它在新形势下，的确有新的内涵、内容、要求和实施方式，有了质的发展。 我的发言，是想从图书馆馆长（领导层）角度，谈一些认识，供大家研讨时参考。 3. 谈四个问题一、信息素养（ IL) 教育为什么日益显得重要？ 二、新形势下高等教育“