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 联想核心价值观培训资料

1. 2003年7月联想核心价值观培训 2. 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新联想核心价值观 3. 一、服务客户是什么? 二、服务客户为什么? 三、服务客户怎么做?主要内容: 服务客户服务客户 4

2009-03-22    16020    0
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 弘扬社会主义核心价值观-争做新时代优秀少年

1. 弘扬社会主义核心价值观 争做新时代好少年六(1)中队主题队会 2. 老师们、同学们,巴中市巴州区第一小学六(1)中队“弘扬社会主义核心价值观 争做新时代优秀少年” 主题队会现在开始:1、各小队整队,报告人数;

2019-04-29    3315    0
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 【培训课件】联想核心价值观培训(2006年)-75页

1. 2006年12月联想核心价值观培训 2. 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新联想核心价值观智慧接触,网聚精彩-智网http://www.zhinet.com 3. 一、服务客户是什么? 二、服务客户为什么?

2009-10-25    12764    0
P19

 组织系统培训PPT

1. 长松组织系统培训(上)郑州斯倍思机电有限公司 2. 组织系统概论01 3. 一、 为什么要学习组织系统学习方法 1. 建立企业组织系统是企业管理由经验管理走向系统管理的必由之路。 2. 是企业

2020-02-18    1266    0
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 组织行为学 第四章 价值观、态度和工作满意

1. 第四章 价值观、态度和工作满意度价值观 态度 工作满意度 2. 第一节 价值观一、价值观的定义 价值观是主体对客体的一种态度。包含态度成份。 价值观的内容属性:判断结果,对与错、好与坏,重要不重要。

2012-08-14    26908    0
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 组织绩效管理系统设计原理及方法

第二节 有效的绩效管理系统的标准要求 第三节 绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲 组织绩效管理系统设计原理及方法1西南财经大学工商管理学院

2010-07-02    8479    0
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 学习组织PPT

1. 学习组织 2. 学习组织一、建立学习组织是时代所必需 二、对学习组织几个概念的认识 三、学习组织的建立 3. 一、建立学习组织 是时代所必需 1、组织外部环境的瞬息万变 2、组织内部的变化

2019-04-29    1863    0
P14

 学习系统特色与优势

1. 红杉树学习系统的特色与优势 2. 红杉树平台功能特点的总结序号功能特点1智能化2个性化3主动学习4人机互动5递进式学习序号功能特点6边学边练7课程同步8拓展丰富9全面报告10完美计划 3. 1、

2020-04-17    1489    0
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 会计控制和组织系统的设计

1. 会计控制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计控制系统设计 的意义和内容一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31631    0
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 学习组织创建

1. 学习组织创建 2. 21世纪是强调“把人作为发展中心”的世纪! ——联合国《教育—财富蕴藏其中》 3. 第一单元学习组织的基本理论 4. 何谓学习组织  所谓学习组织,是指通过培养

2009-07-15    4812    0
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 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书

解放军五七二零工厂 以促进企业从生产导向型向知识导向型转变为目的的 企业文化整合与传播方案 企业核心流程再造组织结构重组设计方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构

2009-09-16    20889    0
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 组织学习与知识管理

1. 組織學習與知識管理主講:吳明烈 博士 國立中正大學成教學系暨研究所助理教授 德國柏林自由大學教育學院博士2. 組織學習的意涵組織學習是偵測與改正錯誤的過程,在此一過程中包括修正組織規範、政策與目標(Argyris and Schön, 1978)。 組織學習係指組織透過持續性且有效的個人學習、團隊學習與整體組織的學習,

2012-10-13    7186    0
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 33 价值观与战略

1. 文化、价值观与战略 2. 一个经典案例联想为什么做不好互联网? 3. 1. 什麽是企业价值观 2. 价值观与战略选择 3. 中国企业的未来发展 GEI :专业的战略与管理咨询机构 要讲的三个问题

2011-12-19    12217    0
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 创建学习组织ppt

1. 学习组织的建设提纲: 1、新经济时代的新型组织 2、学习组织如何学习 3、介绍〈第五项修炼〉 2. 一、新经济时代的新型组织 3. 1、知识经济带来的新变化; 2、学习组织: 什么是学习型组织?

2019-01-22    2769    0
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 陈德起:创建学习组织

1. 陈德起 教授创建学习组织 2. *两则故事:三只老鼠  三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只 的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到

2011-08-26    25775    0
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 如何创建学习组织2

如何创建学习组织 目 录 第1讲 学习组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习组织真谛之二 第4讲 创新——学习组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2010-09-08    24048    0
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 如何创建学习组织

如何创建学习组织 目 录 第1讲 学习组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习组织真谛之二 第4讲 创新——学习组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2012-04-08    6164    0
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 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0427

1. *汇仁集团运营保障部 核心业务流程九略管理咨询顾问公司 2002.4.25 2. *运营保障部核心业务流程单位审计管理流程 个人经济责任审计流程 法律纠纷案件处理流程 法律咨询相关业务流程 经济犯罪案件查处流程

2011-08-22    3937    0
P34

 学习组织的五个基本问题

Organization学习组织的五个基本问题 2. *目 录一、学习组织理论是什么性质的理论? 二、究竟什么是学习组织----学习组织真谛 三、学习组织究竟好在哪里? 四、学习组织学习有什么特点?

2011-12-15    4363    0
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 136学习组织案例:宝钢

1. 学习组织的创建 案例 2. 围绕宝钢发展战略造就高素质员工队伍上海宝钢集团公司 3. 核心竞争力并不是某项技术、某个产品,而是贯穿于整个企业的一种学习力,这种学习能力和学习速度决定企业的发展。

2011-08-26    16036    0
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