香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7905个资源

P69

 日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工入职培训讲义-69页

成立于2001年,新加坡独资企业。公司秉承“服务追求卓越,专业成就价值”的经营理念,致力于以下专业服务: l        综合设施管理 l        工程项目建造、管理 l        工程技术支持 l        精密清洗

2010-10-12    4494    0
P24

 财新网MediaKit_2010年

宏观频道密切跟踪国内国际宏观经济动态,及时报道,深度解析,前瞻预测, 权威点评。头条 | 政经要闻 | 政治法律 | 时事社会 | 综合新闻 | 环境科技 | 热点评论 | 专题 | 即时要闻 | 看科学 | 数据新闻内容 10. 新闻

2010-02-17    12455    0
P20

 怎样写科技小论文PPT课件

    科学观察小论文,是指对某事物或自然现象通过周密细致的观察,并对取得的材料和数据进行认真的分析、综合研究后得出结论,作出科学的解释和描述。 如:凤仙花观察日记、蚕宝宝生长日记 9. (二)科学实验小论文

2020-09-28    1215    0
P149

 人才的评价与提拔

学、管理学等理论基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。 企业中的人才测评是根据企业和岗位需求,综合运用心理测量、情境模拟练习和面谈等多种评价方法,全面考察参测人员的素质,分析其对组织的贡献、发展潜

2011-10-25    10385    0
P141

 人才选拔(刘军)

学、管理学等理论基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。 企业中的人才测评是根据企业和岗位需求,综合运用心理测量、情境模拟练习和面谈等多种评价方法,全面考察参测人员的素质,分析其对组织的贡献、发展潜

2009-09-06    12299    0
P55

 北京貝尔绩效考核管理咨询HR

、增强责任心和加强部门间协作、促进员工职业规划控制 通过综合部门对整体评估结果进行控制,避免太大偏颇 指定另一个部门汇总其他部门对负责评估综合部门的评估结果,作必要牵制 在评估指标体系设计时,应包括上

2011-02-21    15557    0
P55

 绩效考核管理咨询

、增强责任心和加强部门间协作、促进员工职业规划控制 通过综合部门对整体评估结果进行控制,避免太大偏颇 指定另一个部门汇总其他部门对负责评估综合部门的评估结果,作必要牵制 在评估指标体系设计时,应包括上

2012-03-22    13005    0
P55

 北京贝尔人力资源

、增强责任心和加强部门间协作、促进员工职业规划控制 通过综合部门对整体评估结果进行控制,避免太大偏颇 指定另一个部门汇总其他部门对负责评估综合部门的评估结果,作必要牵制 在评估指标体系设计时,应包括上

2012-01-12    15750    0
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

、增强责任心和加强部门间协作、促进员工职业规划控制 通过综合部门对整体评估结果进行控制,避免太大偏颇 指定另一个部门汇总其他部门对负责评估综合部门的评估结果,作必要牵制 在评估指标体系设计时,应包括上

2010-05-07    5924    0
P89

 营销人员薪酬设计方案

行政文员系列: 分为初级文员、中级文员、高级文员三个层级; ⑵ 市场运营系列: 分为初级市场运营员、中级市场运营员、高级市场运营员三个层级; ⑶ 主管系列: 分为初级主管、中级主管、高级主管三个层级。二、等级薪酬体系示例

2012-03-25    25378    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

、增强责任心和加强部门间协作、促进员工职业规划控制 通过综合部门对整体评估结果进行控制,避免太大偏颇 指定另一个部门汇总其他部门对负责评估综合部门的评估结果,作必要牵制 在评估指标体系设计时,应包括上

2012-07-14    24154    0
P93

 公文基础知识(MB)

5、公文中数字,除成文日期、层次序数、作为词素用汉字外,其余应当用阿拉伯数字。 59. 十、常用公文的写作(一)通知 (二)通报 (三)请示 (四)报告 (五)函 (六)会议纪要 (七)决定 (八)批复

2019-05-29    1892    0
P100

 人教版五年级语文上册全册课件ppt

因为“我”读了书,收获了知识和智慧; 惧怕是因为担心被老板发现而被驱逐。 你是从哪儿感受到的?把描写作者 动作和心理活动的语句画下来,多 读一读,并谈谈自己的体会。 “我”在阅读中感受着书籍所带来的智

2019-04-24    2750    0
P65

 员工培训

职业发展项目 岗位职责与岗位技能 表达能力的培训 计划组织沟通控制等能力培训 14. 平台三(中高级管理人员)的培训管理知识与技能培训(外训) 内部培训讲师 岗位职责与岗位技能 语言的培训 领导沟通协调等能力培训

2012-09-20    11543    0
P22

 零售业态发展规律与城市商业网点规划

零售业态是店铺经营决策的产物 7. 2.零售业态与经济发展阶段相适应百货店: 邮购: 食品超市: 现代邮购: 大型综合超市: 郊外购物中心: 便利店:机械化大工业生产和人口向城市的集中 铁路和邮电事业的发达 经济大危

2009-05-17    28526    0
P56

 202人力资源开发与改变个人和世界命运的新范式

专栏1:企业人力资本开发的形式 职前培训:文化洗脑;观念洗脑;技术重塑 在职培训:头脑风暴,专家与新手搭配 离职培训:高级研讨班,新技术学习 创造学习型环境,鼓励员工学习——打造学习型企业。 各种激励机制产生的动力; 技术路演与项目管理

2012-11-24    26371    0
P61

 个人职业规划与管理PPT

公司成立南方公司,王亮又被派到南方区分公司工作,并逐步做到南方区分公司总经理、中国区总经理、亚洲区高级副总裁。 ■王亮对大学生们的忠告是: 20岁是你事业的起步期,如果此时你还没有自己的梦想,你将为此付出巨大代价。

2019-04-26    1937    0
P63

 HR培训教案-招聘与配置篇

费用合理中下级人员一般职业 中介机构 地域性强 费用不高中下级人员热门、高级人员人才网站开放互动性强,传播面广,速度快,信誉度存在一定问题中高级人才、初级专业人员低级人员猎头公司专业服务水平高,费用高热门、尖

2009-01-13    19886    0
P63

 HR培训教案 招聘与配置篇

费用合理中下级人员一般职业 中介机构 地域性强 费用不高中下级人员热门、高级人员人才网站开放互动性强,传播面广,速度快,信誉度存在一定问题中高级人才、初级专业人员低级人员猎头公司专业服务水平高,费用高热门、尖

2011-04-05    10038    0
P63

 HR培训教案招聘与配置篇

费用合理中下级人员一般职业 中介机构 地域性强 费用不高中下级人员热门、高级人员人才网站开放互动性强,传播面广,速度快,信誉度存在一定问题中高级人才、初级专业人员低级人员猎头公司专业服务水平高,费用高热门、尖

2010-09-05    3720    0
1 ... 43 44 45 46 47 ... 50