【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页
熟悉了解系统的内容 清楚系统的流程 理解系统的理念和依据 负责培训主管使用绩效管理系统 作为体系的推动者 作为绩效管理行为的身体力行者 4. * 主动参与 开放心态 提出建设性的意见 团队精神
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熟悉了解系统的内容 清楚系统的流程 理解系统的理念和依据 负责培训主管使用绩效管理系统 作为体系的推动者 作为绩效管理行为的身体力行者 4. * 主动参与 开放心态 提出建设性的意见 团队精神
业、有责任心、肯吃苦、能学习、有创意。聪明、见多识广、经验丰富、原意传帮带、守信用、有担当、公正平等。最反感不遵守公司纪律和职场规则、以自我为中心(自私)、懒、没长性、浮躁。专横、说话不算话、外行领导
HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性 6. 薪酬系统设计的
HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性 6. 薪酬系统设计的
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有效的实施训练。 2. 训练与训练讲师 ●为“训练”下定义。 ●解释训练讲师在培育业务员的工作上所担当的角色。 ●成功的训练讲师应具备什么条件。 ●列出KBSH公式的原理,并解释对每一原理应如何进行有效的训练。
新型学习方式的特点:⑹注重过程,淡化知识学习的目标,强调学生对过程的参与,学生广泛参与就是目的,在过程中获得积极体验就是成功;⑺强调开放;⑻重视互动,要做好学生角色的调整,学生不是被动的,教师是学生学习的协调者
情防控正处于关键时期,依法科学有序防控至关重要这次疫情发生以来,各级党委和政府在党中央统一领导下,积极开展防控工作,取得初步成效,但也有一些地方和部门面对突如其来的疫情进退失措,出台的一些防控措施朝令
革要求简化企业安全生产许可,推行“双随机,一公开”监管制度。加快建设全国建筑施工安全监管信息系统,积极推进“互联网+”安全监管。加强数据综合利用,发挥数据在研判形势、评估政策、监测预警方面的作用。 7
命宗旨的重大政治问题,也是关系民生的重大社会问题。广大人民群众热切期盼加快提高生态环境质量。我们要积极回应人民群众所想、所盼、所急,大力推进生态文明建设,提供更多优质生态产品,不断满足人民群众日益增长的优美生态环境需要。
提出4点要求 5. 高度赞扬人民警察队伍长期以来,在党的领导下,我国人民警察牢记宗旨使命,忠诚履行职责,勇于担当作为,甘于牺牲奉献,为维护国家安全、社会稳定、人民利益作出了重大贡献。实践证明,我国人民警察是一支党
提出4点要求第一部分 5. 高度赞扬人民警察队伍长期以来,在党的领导下,我国人民警察牢记宗旨使命,忠诚履行职责,勇于担当作为,甘于牺牲奉献,为维护国家安全、社会稳定、人民利益作出了重大贡献。实践证明,我国人民警察是一支党
3、海尔是海,海尔也在海中 ,海尔存在的问题,所有企业都存在; 4、如何学习海尔: (1)海尔精髓的东西是学不去的,也正因为如此,海尔才能持续改进,并领先成功、不断成功; (2)十八年前的海尔如果学习、运用海
关键胜任 能力 11. 如何设定关键胜任能力例子:某通讯公司 大客户销售代表 维度: 自我指导及自我激励 与别人和谐相处 交流技术信息 专业的行为举止 坚持及有说服力 12. 如何就面试维度问问题--STAR行为面试方法目标
机器/设备 大规模生产/标准产品 ROCE 顾客关系/买方市场 大量的客户化 提高雇员的技能/激励持续的改进 科技作为战略工具/运用信息技术 变革/创造 5. BSC - 业绩衡量工具你不能改进 你所不能衡量的东西
机器/设备 大规模生产/标准产品 ROCE 顾客关系/买方市场 大量的客户化 提高雇员的技能/激励持续的改进 科技作为战略工具/运用信息技术 变革/创造 5. BSC - 业绩衡量工具你不能改进 你所不能衡量的东西
机器/设备 大规模生产/标准产品 ROCE 顾客关系/买方市场 大量的客户化 提高雇员的技能/激励持续的改进 科技作为战略工具/运用信息技术 变革/创造 5. BSC - 业绩衡量工具你不能改进 你所不能衡量的东西
垄断竞争市场及其产量数量 ——阅读教科书第14-15章Date1"经济学原理"第8讲“垄断分析”卢锋,CCER,2002秋季 2. 垄断来源和分类(1)以竞争程度作为分类标准,垄断是与完全竞争完全相反的市场结构:一个厂商成为整个市场的供给方。
社会发展。适应社会主要矛盾变化,着眼满足人民日益增长的美好生活需要开展协商议政、民主监督。 7. 积极开展对外友好交往,致力营造良好外部环境。从7个方面总结人民政协2018年的工作坚持大团结大联合,广