置业集团组织机构调整方案
1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开
2012-10-23
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P36 P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划
2010-04-11
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P98 汽车行业管理信息系统建议方案
汽车行业管理信息系统建议方案北京利玛软件信息技术有限公司 3. 方案内容现场描述 企业管理信息化建设必要性 ERP总体方案 ERP子系统配置 系统运行环境 系统实施建议方案 4. 制造业 （Manufacturing）
2010-05-23
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P27 如何办好上好思政课推动新时代学校思政课改革创新PPT课件
1. 如何办好上好思政课推动新时代学校思政课改革创新演讲单位：XXX 2. 前 言习近平总书记强调，推动思想政治理论课改革创新，要“不断增强思政课的思想性、理论性和亲和力、针对性”，“创新课堂教学，给
2020-09-14
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P79 ××资讯（爱国者）品牌形象塑造规划方案
1. *华旗资讯（爱国者）品牌形象 塑造规划方案 © AICI 2002.1 2. *面对21世纪，激烈的市场竞争给IT行业带来无限生机。 企业的产品、服务与竞争同业同质化程度高，缺乏显著的差异，而国际化品牌竞争愈趋激烈，
2012-09-07
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P96 【课件】郑力子-薪酬激励方案设计
1. 薪酬激励方案设计Compensation Design郑力子 高级咨询顾问本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货
2012-05-03
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P27 方正扫描仪品牌整合传播方案
1. Topkey Advertising方正扫描仪品牌整合传播方案极之聚广告公司 2001年2月 2. 发展背景方正品牌扫描仪自2000年8月18日正式上市后，已成功推出2款家用扫描仪及2款商用扫描仪，并在市场上取得了较好的销售成绩。
2012-01-22
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P23 【实例】长河地产2008年薪酬管理方案-23页
1. 长河地产薪酬管理方案 （讨论稿）2008年9月本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-03-24
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P48 流感诊疗方案2018年版解读PPT
1. 流感诊疗方案 （2018年版）解读 2. 流感是全人类重要的公共健康问题 2发病率为各种传染性疾病之首。 每年季节性流行。 -- 疾病负担高（发病、住院、死亡）：全球每年季节性流感死亡人数达300万例以上；
2019-03-18
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P54 北大纵横 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策
2010-05-02
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P54 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策
2009-05-11
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P54 北大纵横_中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策
2010-06-18
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P9 “曲美杯” 减肥名人辩论大赛活动策划方案
1. “曲美杯” 减肥名人辩论大赛 活动策划方案 北京影响思维广告有限公司 策 划 部 2. 活 动 源 起曲美作为中国第一种减肥药，有着与其他减肥产品不同之处，在减肥的功效上由许多的特点。如何将这些减肥的独特功效特点告诉消费者呢？
2009-08-12
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P63 员工职业化任职资格评价实施方案-63页
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资
2009-05-14
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P63 员工职业化任职资格评价实施方案
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作） 高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）
2011-02-10
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P66 房地产市场状况和品牌研究方案
状和品牌建设研究方案时 间: 2004年1月12日 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)方案综述项目名称：房地产市场现状和品牌建设研究方案 项目委托人： 执行时间：2004年2月-3月
2009-04-14
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P40 湖南电信人力资源管理咨询方案
制度各部门间协调不够，相互推诿的组织环境有培训的机会，但是质量不高战略目标明确，但没有系统的可行性方案在经营过程中形成的传统的中庸的企业文化高层管理者集权、提供较少的发展空间一般的工作环境和生活环境湖
2012-11-20
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作） 高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）
2011-02-17
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作） 高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）
2012-08-01
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P22 慧聪区域市场诊断解决方案
1. 北京慧聪国际资讯公司 汽车市场研究所 2003年12月慧聪区域市场诊断解决方案 2. *问题*分析研究目的*分析研究内容*慧聪汽车市场研究所简介*区域市场诊断 3. ？某款车02年6月－03年1
2009-09-09
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