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品牌定位明确产品在品牌阵营中所扮演角色，方能在实际推广中运用;销量增长金牛产品英雄产品问题产品明日之星 14. 品牌定位明确产品在品牌阵营中所扮演角色，方能在实际推广中运用;价值价格杀手产品高端产品低

校问题。素质教育与应试教育之争成了一道无解的题。 5. 山东一所学校高一教室里的书墙，一眼望去只能看到学生的头顶 6. 山东一所初中学校的教室，学生课桌上堆满了书，几乎没有写字的地方 7. 应试教育谁之过？

策略規劃三部曲策略分析 1.理念、使命、目標的釐清 2.內外部環境分析 3.成功關鍵因素探討 策略思考 1.擬定可行方案 策略形成 1.評估與選擇 10. 何謂策略規劃？因應環境變動， 比較相對競爭優勢， 領導組織進行規劃及管理，

供物流供应链整体解决方案依赖雄厚的资金基础和与银行的良好合作关系，为供应链上下游的企业提供短期融资等服务。借助完善的物流网络和充足的运力资源，为客户提供专业化，定制化的物流解决方案。盈利模式软件出售，

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将策略目标与企业的年度目标与长目标相连结 找到及整合策略性的方案 执行定期及系统化的策略修正 由回馈中学习并改进策略 5. 平衡计分卡提供了一个将策略变为行动方案的架构财务面 为了成功地获取资金，我们应如何满足我们股东的要求？顾客面

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渠道的可控性不强 3 渠道透明度低 4 渠道成员界限不明 5 渠道运行效率低 14. 问题一：渠道适应性不强的解决方案1 分公司经营模式改变：设立两个帐号 2 分公司经理充分授权：年初必须作一个总预算，报总部批 从以下几个方面：

3 渠道透明度低 4 渠道成员界限不明 5 渠道运行效率低12 14. 问题一：渠道适应性不强的解决方案1 分公司经营模式改变：设立两个帐号 2 分公司经理充分授权：年初必须作一个总预算，报总部批 从以下几个方面：

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—— 11. 黑弧为实现我们共同价值而来。我们今天提交的不仅是一个新思路， 更是一个问题的系统解决方案；黑弧是为解决问题而来。 12. 我们期待黑弧的工作能给常州“御城”项目的品牌建设和销售注入新鲜动力。

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平衡计分卡的风潮哈佛管理评论 ( Harvard Business Review ) 将平衡计分卡评选为近75年来最具影响力的管理工具之一 美国财金杂志(Fortune)一千大企业中，已有40%成功导入平衡计分卡

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、老产品的好声誉可带动新产品 缺点：仅适用于同类或类似且档次基本一致的产品 例：过去的娃哈哈、长安之星系列 13. ** （2）不同商标策略——在不同产品上使用不同的商标 优点：针对不同细分市场可采用针对性的营销活动；

作确立标准：《医院感染管理质量控制标准》 分工明确：院感科每名专职人员均划分有责任科室 分级管理：每月对临床科室医院感染风险开展动态评估，将科室风险由低至高分为一至四级，有针对性进行院感防控。 按计划

行力等；广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力； 3. 二、执行力不强的三大表现1、尺度：项目方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。2、速度：项目工作计划

务进行消费者认知及购买使用情况的调查。 华艺广告公司就此项研究提出了实施的建议。其中包括我们对执行方案的设计，质量控制以及所需的时间和费用建议等。 2 3. 研究目的和内容（1）OBJECTIVES

六、整合行销传播策略 七、 推广方案 3. 一、市场状况 上海各区的1，176所小学中，约有50％以上已经推广了学 童奶，而在市区的约有700多所小学中，推广了学童奶的学校比例更接近70％。而郊区或郊县的小学推广学童奶的比例明显

333：在多数情况下，三分之一的决策是正确的；三分之一有一定效果；三分之一彻底失败。 ——Peter Drucker拆分方案有很多种，但如果联想有第三个杨元庆或郭为，也许就不是一分为二，而是一分为三了。 ——柳传志人才测评业务存在的理由