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 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2009-01-12    19499    0
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 【课件】张华伟-战略导向的绩效管理体系-68页

1. 战略导向的绩效管理体系张华伟 2003.11.11 2. 目录前言 基于战略的绩效管理 实施过程应该注意的问题 3. 目录前言 基于战略的绩效管理 实施过程应该注意的问题 4. 前言 企业在制定

2009-11-15    18856    0
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 38 麦肯锡-战略规划模板

1. 机密战略规划模板 2. 讨论内容 事业本部战略制定流程 战略制定的内容 财务分析方法 工作安排1 3. 讨论内容 事业本部战略制定流程 战略制定的内容 财务分析方法 工作安排2 4. 战略规划是企

2011-05-05    14762    0
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 科尔尼-企业增长组合战略理论框架

1. 实现企业增长的业务组合战略 新进或撤出业务的选择和衡量 2. 目录科尔尼公司简介 实现增长的业务组合战略 - 理论框架 案例 I: 中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础 案例 II: 中国白色家电制造商

2012-07-03    15610    0
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 新行政单位会计核算课件PPT

行政单位会计核算 2. 第一节 行政单位会计概述一、行政单位会计基础 1、行政单位会计特点 a、会计主体——行政单位 b、资金来源——渠道单一 c、会计功能——核算反映 2、行政单位会计的任务和组织

2019-03-23    1922    0
P35

 【实例】哈啤集团2006人力战略规划

1. 人力资源战略计划 2. 议程哈啤集团人力资源使命、愿景 2006年人力资源战略 2006年人力资源战略衡量标准 计划和执行模式 3. AB哈啤集团人力资源使命HR Mission Deliver

2012-01-24    4363    0
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 08【实例】哈啤集团人力战略规划

1. 人力资源战略计划 2. 议程哈啤集团人力资源使命、愿景 2006年人力资源战略 2006年人力资源战略衡量标准 计划和执行模式 3. AB哈啤集团人力资源使命HR Mission Deliver

2010-07-19    15006    0
P150

 52深圳成套设备公司战略报告

*深圳市*成套设备有限公司 各业务单元战略规划方案机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务 B、战略业务规划部分 B0、战略业务规划总体思路

2012-03-17    13361    0
P150

 某品牌有限公司战略业务规划

1. *深圳市*成套设备有限公司 各业务单元战略规划方案二零零二年八月 *管理咨询公司机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务

2012-02-22    7204    0
P91

 某柴油公司业务发展战略报告

1. 某柴油公司业务发展战略报告 2. 主要议题目标客户市场 **针对目标客户市场的价值定位 **为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进1 3. 目标客户市场集中精力发展工程机械和客车市场 维持和拓展工程机械市场的高份额

2009-10-16    9366    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议书

1. 摩托车业务品牌战略项目建议书1china-beijing-zs-brand-200207 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议书介绍 40分钟 讨论 40分钟2china-be

2009-04-15    21141    0
P77

 BCG--某公司做的战略规划培训

1. 战略研讨会 为XX移动准备 二OO三年十二月THE BOSTON CONSULTING GROUP 2. 今日议程有关战略的简介 BCG对于战略规划的见解 集团公司的战略体系 事业部战略的基本内容

2009-06-14    12344    0
P72

 招商银行环境战略分析

1. 。招商银行环境战略分析 汇报人:XXChina Merchants Bank Strategic Environment Analysis 2. 目录/contents01招商银行简介02外部环境分析03内部环境分析04SWOT分析

2020-01-02    1566    0
P98

 075高级经理人资格认证培训-战略管理能力

1. *战略管理能力高级经理人资格认证培训 2. * 3. *什么是战略管理能力?“我整天的几乎没有几件事做,但有一件做不完的事,那就是规划未来” ——杰克·韦尔奇 高层管理者的关键目标是设计师、牧师。

2011-02-17    9306    0
P61

 北京xx发展战略项目内部评估报告

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2012-08-09    5089    0
P61

 北京万通发展战略项目内部评估报告

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2009-11-19    21357    0
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 深入推进实施乡村振兴战略PPT

问题作为全党工作的重中之重,实施乡村振兴战略。”这是习近平同志2017年10月18日在党的十九大报告中提出的战略。 十九大报告把乡村振兴战略作为党和国家重大战略,这是基于我国社会现阶段发展的实际需要而

2019-05-08    4235    0
P68

 罗兰贝格-南航股份中期战略规划报告

1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20

2012-09-10    5922    0
P68

 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告

1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20

2011-05-07    31180    0
P68

 南航战略发展规划中期报告

1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20

2010-06-04    5495    0
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