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如何将BSC用于HRM使命/愿景组织架构政策核心竞争力员工业绩文 化价 值 观战略员工业绩评估 和职业发展绩效/浮动薪酬人才评估职业发展规划 和晋升梯队计划学习/创新 和发展计划 反馈BSC框架目标分解与指标分解BSC在HRM的重点应用领域

出口公司之一 战略规划上海一家大型商业集团 购物中心概念和布局设计上海商业主管部门 零售商业发展规划和管理框架专业能力：战略、组织、人事、管理流程行业能力：消费品、进出口、贸易、金融SHA-4309-90099-01-03a

5. 部门职责： 负责组织制定和完善公司各项管理制度，并监督各项制度执行情况 负责组织制定公司长期发展规划，制定公司年度工作计划 负责来访人员的接待，组织公司各种会议和其它重大活动 负责对公司总经理指示和总经理办公会决议进行督办与落实

告经营与管理： （运行资源） 1、经营职能/研产销 2、管理职权/人财物导向与承诺： 1、事业部发展规划 2、事业部年度事业计划 3、事业部年度预算委托支持架构测算求助支持 四项要素：目标/规模/结构

薪酬数据分析与控制完善的薪酬体系 6. 薪酬制度的建立流程一、准备阶段二、结构设计三、制度设计公司的中长期发展规划 公司人力资源规划 职位分析 职位评估 现有薪酬数据盘点 外部薪酬数据调查明确薪酬策略 确定薪酬结构

Receiving Feedback给员工表现打分Rating Employee Performance发展规划Development Planning 27. 目标设定的要求及依据全球性目标 公司目标 部门目标

明确需求组织结构设计5咨询公司英文名称或缩写 6. 组织设计部分研究步骤明达集团总部信息 集团总体战略 集团及中国分部发展规划 中国分部及各下属企业发展目标 主要发展措施内外部信息收集主要内容包括 ： 组织管理方面信息 部门设置、职能、管理

预算考评：按一定的考评原则和考评流程对预算执行的结果进行考评。 9. 预算编制－编制依据企业的战略发展规划； 企业的历史经营数据； 未来市场的客观预测； 企业自身的营运能力。 10. 预算编制-经营目标经营目标内容

（四）政策环境 从中央到地方政府，以及社会各界正日益认识到发展创业投资事业在国民经济中的重要地位，积极采取制定发展规划、培养创业投资主体、建立创业投资退出机制、建立健全鼓励和引导创业投资的政策和法规体系等手段，支持我国创业投资事业的规范、健康发展。

1、符合公司发展战略目标； 2、充分利用公司现有资源； 3、能发挥公司现有优势； 4、具有长期的发展规划性，而非短期投资行为。 23. 优点方案1短期投资模式×缺点1、属于短期投资，缺乏规划性，不符合公司长远发展的要求；

响国家和社会的协调发展？是否有利于巩固国防？对人们的心理、意识形态等有何影响？以及与国家和地区的发展规划是否一致等。 48. （二）方案的综合评价综合评价可以用优缺点列举法等定性的方法，也可以用加权评分法、连加评分法等定量的方法进行。

同的工具、学习同样的内容，这样的“均码”学习方式忽略了学生的个性化学习需求。随着《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》的颁布和实施，我国数字化教育环境建设进入了新的阶段， 其中，“网络学习

与计划能力等，因此对了解工作表现较为有效。为了防止报复，常采用匿名办法。 自我评价：更适合于个人发展规划，不适合于人事决策。 客户评价：有助于为晋升、工作调动和培训等人事决策提供依据。还为个人或组织提供重要的反馈信息。

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目的：保证增强团队凝聚力，全面实现部门工作目标 39. 案例职位：人力资源总监 职责之一 标题：人力资源管理 依据：企业经营管理发展规划 措施：？ 目的：实现人力资源管理的系统规范运作。 40. 案例职位：人力资源总监 职责之一 标题：人力资源管理

年或更长1-1.5年小于6个月4、详细程度非常概括概略具体、详细 15. 长期计划: 产品与市场发展规划,资源发展计划,生产战略计划,和财务计划 中期计划: 生产大纲和主生产计划 短期计划: 物料需求计划

HERETEXT HERETEXT HERE利润分析 23. 发展计划4延时符公司战略目标短期盈利计划五年发展规划产品开发计划市场拓展计划 24. 高瞻远瞩制胜未来无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步发展员工

环境为依据，适合自身特点。 职业选择：从现实出发、扬长避短、比较鉴别、适时调整。 26. 服务业发展规划要点认识自我与环境（自我人格、工作价值观、时空情境） 分析相关资料，审视发展机会 确立发展目标与行动策略

银城宝船项目竞争品牌SWOT分析 市场空间/潜力分析 9. 品牌愿景工作内容 ——银城宝船项目的发展规划 高层访谈 项目发展战略 产品结构 市场目标 行销目标 10. 品牌规划工作内容 ——怎么样才能去那里？