XX房地产公司销售中心培训讲义
15城市绿线——指城市各类绿地范围的控制线。 40. 三、城市规划什么是城市总体规划? 1 概念——是对一定时期内城市性质、发展目标、发展规划、土地利用、 空间布局以及各项建设的综合部署和实施措施。 2 城市总体规划包括以下内容: 2-1
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15城市绿线——指城市各类绿地范围的控制线。 40. 三、城市规划什么是城市总体规划? 1 概念——是对一定时期内城市性质、发展目标、发展规划、土地利用、 空间布局以及各项建设的综合部署和实施措施。 2 城市总体规划包括以下内容: 2-1
研究结论--奥城高档住宅地理位置是竞争优势 地段: “奥城住宅”离市中心不算远,天津市的高档社区,比较安 静,适于居住;是在天津发展规划中的区域,增值空间 大。 环境: “奥城住宅”处在天津市的上风口,无工业污染; “奥城住宅”紧邻水上公园,绿化环境好;
作为项目建成后组织管理体系建设、人员招聘、职工培训的依据。 10. (四)可行性研究的基本任务 根据国民经济中长期规划、地区规划、行业发展规划的要求,对拟建项目进行投资方案规划、工程技术论证、社会与经济效益预测和组织机构分析,经过多方案比
第一波段广告推广预算及营业额预估 3. 市场分析---SWOT分析有关关山乳业干吃牛奶的市场信息 根据我国奶业战略发展规划的要求,到2000年,我国人均占有奶量8千克,到21世纪中叶的2030年,人均占有奶量为25千克
职位描述的用途职位描述的用途通常包括 入职培训 业绩管理 沟通 职位定价 职位评估 招聘 职业发展规划 24. 职位及职位描述之相关术语:相关术语 25. 培训经理组织安排 培训编写培训 教材亲自讲授
应收帐款周转次数网络公司总经理净营运资产贡献率 收入 实际网络成本/预算网络成本综合管理部部长人力资源部总监发展规划部总监计划财务部总监净营运资产贡献率 收入净营运资产贡献率 收入净营运资产贡献率 收入净营运资产贡献率
在董事会直接领导下,负责公司的全面工作 负责完成经董事会批准确定的各项经营目标 负责组织制定公司中长期战略发展规划 负责组织制定和实施公司年度经营计划 负责组织制定和完善公司各种规章制度 负责公司核心团队建设、对高层管理人员的业绩考核
中外管理资源荟萃公关策划公司:帮助进行DDSVI系统设计和宣传活动策划 咨询机构:帮助制定和实施发展规划和内部管理流程 国际化的职业经理人:负责DDS日常的经营管理工作使DDS成为一家具有国际视野、国
旅游从业经验15年项目经验教育背景工作经历部分成员介绍----雷驰34 35. 项目融资方案极具可操作性德隆为实现长期的战略投资发展规划,参股深发展,同时逐步涉足产业基金、证券、金融租赁、信托、保险等金融投资领域, 这一模式为我们所
在董事会直接领导下,负责公司的全面工作 负责完成经董事会批准确定的各项经营目标 负责组织制定公司中长期战略发展规划 负责组织制定和实施公司年度经营计划 负责组织制定和完善公司各种规章制度 负责公司核心团队建设、对高层管理人员的业绩考核
研究结论--奥城高档住宅地理位置是竞争优势 地段: “奥城住宅”离市中心不算远,天津市的高档社区,比较安 静,适于居住;是在天津发展规划中的区域,增值空间 大。 环境: “奥城住宅”处在天津市的上风口,无工业污染; “奥城住宅”紧邻水上公园,绿化环境好;
自己的目标公司的目标团队的目标关键词: 管理不能违反人性! 10. 各级管理者工作侧重企业高层: A、发展规划;B、结果检验; 企业中层: A、目标计划;B、团队建设; 企业基层: A、计划实现;B、信息反馈。
者 清晰的定义企业期望的绩效行为,经常和直接的反馈 具有竞争力的薪酬福利体系 有效率的员工培训和发展规划 高员工满意度和忠诚度 34. 显著提高 股东价值提高78.4% 人力资源功能的效益平等、弹性和
五矿总公司决策委员会是五矿总公司最高的决策机构集团总裁、副总裁 各战略经营单元总经理 / 主管副总裁 组成审议批准战略经营单位的发展规划及其目标达成 决定战略经营单位的管理机构和基本管理制度 对各SBU总经理及各职能部门负责人等重要
自己的目标公司的目标团队的目标关键词: 管理不能违反人性! 11. 各级管理者工作侧重企业高层: A、发展规划;B、结果检验; 企业中层: A、目标计划;B、团队建设; 企业基层: A、计划实现;B、信息反馈。
企业战略规划人力资源信息供给预测需求预测总体规划行动规划工作信息 人员信息 市场信息补充规划 晋升规划 分配规划 薪酬福利规划 发展规划 工作—生活质量规划反馈控制与检查 28. 企业价值链与“3P”人力资源模式价值评估价值分配价值
职位描述的用途职位描述的用途通常包括 入职培训 业绩管理 沟通 职位定价 职位评估 招聘 职业发展规划 24. 职位及职位描述之相关术语:相关术语 25. 培训经理组织安排 培训编写培训 教材亲自讲授
应收帐款周转次数网络公司总经理净营运资产贡献率 收入 实际网络成本/预算网络成本综合管理部部长人力资源部总监发展规划部总监计划财务部总监净营运资产贡献率 收入净营运资产贡献率 收入净营运资产贡献率 收入净营运资产贡献率
行业及市场财务报表的核实 资产负债状况 经营状况及其变动 盈利预测的核查 环境评估 潜在的法律纠纷 发展规划及其可行性 全面调查,突出重点 9. 8如何进行盈利能力调查以毛利率、存货周转率、应收账款周转率
进其进货与销售。 督导推广代表的日常推广工作。 协助与客户经理的工作 考评推广代表的责任制定个人发展规划 客户经理 对分销商进行各项管理 及时向分销商提供送货单,做好送货记录。(见表) 考评推广代表的