全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容
2009-11-09
3739
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5583个资源
P150 P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容
2012-03-05
15932
0
P150 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容
2009-03-24
20171
0
P22 卡通风格创建文明校园争做文明学生课件模板
争做文明学生小学生文明礼仪教育宣传PPT汇报人： 汇报时间：20XX 2. 礼仪常识简介礼仪的分类学校不文明礼仪集体的宣誓1324目录 3. 第章壹礼仪常识简介 4. 中国自古以来就是礼仪之邦，文明礼
2020-10-15
4260
0
P38 等级式薪酬制度设计
职位评估转换表 15. 职位评估的结果部门级别人力资源财务销售采购生产经理经理经理经理 经理会计办公室主任人事主任助理会计主管主管采购主任. . .. . .14131211100908级别矩阵举例 16
2009-08-19
2102
0
P89 华为公司的人力资源管理实践
二、华为公司人力资源管理理念 三、华为公司人力资源管理体系 四、职位分析与职位评估 五、绩效管理 六、任职资格管理 七、薪酬管理 八、招聘与培训开发 九、华为人力资源信息管理系统 3. 华为公司的人力资源管理实践
2012-03-05
21375
0
P48 汇仁组织架构改进方案0308
19. 经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会的日常工作 执行总裁交办的特定课题研究办公室协助财务组织集团预算编制 建立高级管理人员综合业绩评估体系 负责按照经营预算对各事业部进行考核，并将考核结果上报总裁审批。说明：
2011-08-25
24110
0
P45 汇仁组织架构建议方案
18. 经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会的日常工作 执行总裁交办的特定课题研究办公室协助财务组织集团预算编制 建立高级管理人员综合业绩评估体系 负责按照经营预算对各事业部进行考核，并将考核结果上报总裁审批。说明：
2010-04-11
27528
0
P96 党支部工作条例解读ppt
党的四大通过的党章，第一次明确规定了在农村、工厂、兵营和学校等基层单位成立党支部，将党支部作为党的基本组织。 6. 党的五大通过的党章第一次明确规定：在农村、工厂、兵营和学校等基层单位成立党支部，将党支部作为党的细胞。
2019-05-24
4658
0
P19 【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书
CONSULTING CO.,LTD. 2. 目 录1.基于能力的人力资源管理体系 2.职能型体系的基础－任职资格等级与标准 3.职能型体系下职位说明书的作用 4.新奥集团职位说明书编写项目的目标 3. 人力资源
2011-08-01
6519
0
P18 第五章人员招聘与选拔
人员招聘前的准备 人力资源计划 工作描述和工作分析 招聘对象的确定 3. 招聘程序 识别招聘需求 准备工作职责和任职资格描述 获得招聘批准 选择招聘方法和对象 获得应聘者 对应聘者进行选拔 初步录用 入职准备及正式录用
2009-01-11
17032
0
P54 员工薪酬与激励制度设计
界定，不同岗位薪资具可比性。薪资体系薪资体系 -以岗位确定薪资 -薪资为区间薪资，依 市 场薪资水平、任职者技能、资历等因素调整。弱 6. 人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建
2010-06-03
29067
0
P54 【课件】员工薪酬与激励制度设计
界定，不同岗位薪资具可比性。薪资体系薪资体系 -以岗位确定薪资 -薪资为区间薪资，依 市 场薪资水平、任职者技能、资历等因素调整。弱 6. 人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建
2010-01-22
6875
0
P9 领导人常见的毛病
领导人常见的毛病 哈尔滨工业大学管理学院企业管理教研室 副教授 吴 隽 电话：86848851 办公室电话： 86414045 2. 一、知识落后当今科技迅猛发展的时代，即使是专家稍一懈怠也会感到压力。何况经理人员百事缠身。
2011-07-14
8819
0
P57 113國際職位評估系統
responsibility 职责范围 Interaction 沟通技巧Qualification 任职资格 Problem solving 解决问题 Environment 环境职位评估系统因素 Position
2010-08-04
10784
0
P53 贝恩的国际职位评估系统
responsibility 职责范围 Interaction 沟通技巧Qualification 任职资格 Problem solving 解决问题 Environment 环境职位评估系统因素 Position
2009-11-25
3714
0
P28 2019高三联考得体改错题精选PPT
一定另找时间亲临府上,当面聆教。我的发言也许有不妥之处,欢迎批评指正。20.拨冗改为应邀；忝列改为列入；墨宝改为作品；亲临改为亲往；也许改为如果。 5. 4.下面是学校广播站的一份广播稿初稿，其中有五处不合语体要求，请找出并作修改。（5分）
2019-04-21
7134
0
P93 培训师务实
目录基本功夫 需求调查 目标确认 内容设计 方法选定 教学实施 成果评鉴 4. 基本功夫企业内部培训学校教育课程目的提高绩效(竞争力)增进知识与技能时间短期为主中长期内容配合工作需要基础知识性质差异性大
2011-10-22
19622
0
P42 商业项目计划书
缺少年轻人朝气和创新精神。团队介绍 6. 代用名公司总经理 职务或头衔 在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等，如：某大学工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。 1992年在某公司担
2020-06-10
1330
0
P30 五年级家长会ppt
习还不够积极主动，完成作业较被动，字迹较潦草，个别同学不及时完成作业，有一部分同学上课不积极思考，发言不踊跃，这些都是学习上的不良行为。这就需要我们在座的各位家长和老师密切的配合起来，共同打造您孩子的美好明天！
2019-05-22
1201
0