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计算机室管理制度   一、计算机室器材、设备的调入、购入、调出应按规定建立专门的明细账，做到帐物相符，并每学期核定一次。 二、要根据计算机及相关的性能、特点，分类存放，加强科学管理。 三、计算机及相关

学校功能室岗位职责 　　为圆满完成xx学年学校分配的各项工作任务，结合自己的工作实际，特制定如下目标责任书。 　　一、 工作目标： 　　一切为了教学，尽力为教师提供优质服务。 　　二、工作职责： 　　1、文印室：

学校功能室管理员岗位职责 　　1、实验室管理员岗位职责 　　一、按时开放仪器室和实验室。 　　二、经常清理和检查仪器教具，及时做好保养和维修。 　　三、做好仪器、教具的调入、购入和正常损耗的登记工作

X X公司各职能部门业务分工规定 业务分工规定是在企业组织定型基础上，确定各部门具体的业务分工、业务内容、承担的责任、拥有的权限和义务，以使各部门明确任务、划清权限、了解责任。 1．经理(或其他最高经营管理者)

办公室各岗位职责   1、办公室经理 1、在董事会、董事长的领导下，负责传达董事会决议、决定和指示，并督促检查贯彻执行情况。 2、在总经理的领导下，负责主持综合管理部的全面工作，组织并督促部门人员全

行政办公室各岗位职责 1. 接待访客并提供必要的帮助 2. 接听转接电话，接收及分发传真、快递、包裹等 3. 负责预订工作餐、饮用水、安排清洁工、公司车辆，印刷名片、公司表格等等 4. 办公及劳保用品的购买、保管、分发

颁发部门 办公室各岗位职责 接收部门 生效日期 操作标准---人员 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 明确办公室保岗位职责，强化本部门的工作管理。

教室、各功能室等公共场所通风、消毒制度 为切实做好我校新冠肺炎等传染病的防治工作，把新冠肺炎等传染病工作落到实处，做好通风消毒工作，结合我校实际情况，特制定本制度。 一、消毒场所 教室、办公室、图书室

关于制定各功能室管理人员考核办法的通知 各处室、年级组： 为了切实做好学校各功能室及教学仪器设备的管理和使用，经研究决定，特制定本办法，请遵照执行。 附件： 1.XX小学关于对各功能室管理人员的考核办法

  部门安全责任考核表   被考核部门:   综合办公室       被考核部门负责人:          时间:      年  月  日   序号 扣分标准 应得分 扣减分 自评分 评分情 况说明

X X机械制造公司各职能部门业务分工规定 第一条 目的 本规程旨在确定公司各组织单位应承担的业务工作内容，以利于划清权限，明确责任。 第二条 企划管理室 企划管理室作为最高经营管理机构的参谋和助手，

X X大饭店各职能部门业务分工有关规定 一、总务部职能 1．总务科 总务、文书 (1)股东大会、董事会事务。 (2)商业登记、年检事务。 (3)相关法律、法令的调查研究。 (4)公章管理。 (5)内外部文书的受理、通报和处理。

食品制造有限公司各职能部门业务分工规定 第一章 董事会 第一条 公司总裁统辖全部业务。 第二条 专务董事辅佐总裁，受命负责专项业务。在总裁不能履职时，代理总裁职务。 第三条 公司业务执行的审议权属董事会。

 国有企业各职能部门的安全生产职责（范本） 质量安全监管部的安全生产职责 （一）负责安全生产委员会办公室的日常工作，负责提出集团公司年度安全生产考核建议指标，向安全生产委员会汇报安全生产工作情况，分

2021年公司各职能部门的职业健康安全责任 ㈠、工程部： ⒈合理___生产，贯彻及执行职业健康安全规章制度和施工___设计（施工方案），加强现场管理。 ⒉参加职业健康安全检查，对查出的危险源，积极配

X X建筑股份有限公司各职能部门业务分工规定 一、总裁职能 1、经营方针、业务方针的研究、决裁。 2、重要规章制度的制订、修改、批复。 3、重要合同、对外关系、营销计划的决裁。 4、重要人事任免事项。

字同意，不予报销。 　 　 　 6 安全生产投入资金范围 　 　 　 检查人： 检查日期： 年办公室履职情况检查表 序号 检查内容 履职情况 不合格原因 合格 不合格 1 协助企业领导贯彻上级有关安全

各职能部门、生产基层单位的安全职责 车间安全职责 1、及时传达贯彻有级有关安全生产的政策、法令，坚持“五同时”原则。在编制生产作业计划时，必须有安全措施计划。 2、安排下达生产任务时，必须在保证安全

各相关职能部门在物业管理工作职责 各县（市）、区人民政府，xx经济技术开发区、新城区管委会，市各委、办、局（公司），市各直属单位：     为进一步贯彻落实国务院、江苏省《物业管理条例》、《市委、市

XX超市 岗位职责 抄送各部门 超市各岗位职责 店长： 1. 了解企业的战略、经营理念及企业文化并在门店贯彻、实施； 2. 完成总公司下达的各项指标； 3. 制定门店的经营计划，督促各部门人员贯彻执行经营计划，确保各项指标的完成；