中国风古风荷花PPT模板
1. 【年终总结】【新年计划】【述职报告】【工作汇报】荷花 水墨中国风 2. 目录CONTENT01年度工作概述此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）02工作完成情况此部分内容作为文字排版占位显示
2019-06-18
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P25 P27 绩效考评1
如何进行简单的绩效考评解决方法： 建立申诉流程：当事人向人力资源部提交申诉报告，人力资源部与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 26. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题7：
2010-07-18
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P27 绩效考评培训
解决方法： 建立申诉流程：当事人向人力资源部提交申诉报告，人力资源室与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 20. 艾诺公司 人力资源室
2012-06-22
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P27 绩效考评培训（一）
解决方法： 建立申诉流程：当事人向人力资源部提交申诉报告，人力资源室与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 20. 艾诺公司 人力资源室
2009-01-26
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P37 绩效管理交流(本部经理)
分—与目标存在明显差距； 0 分—未进行此项工作； 评分说明： 单项评分超过75分和低于25分时，要在述职报告和上级评定中进行文字说明。 23 24. （给员工）绩效评估环节的注意事项自评时务必参照评分标准，客观评估自己，避免出现较大落差
2012-07-09
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价
2012-11-16
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P42 成功的绩效管理体系设计-2
，良知与良心等等。 以下为对某业务员的态度可如下衡量： 《业务员行为基准》的执行情况 收集、整理与报告客户资源、以及市场信息的情况 与他人、他部门的合作情况 将抽象的概念具体化，便于评价！ 17. 业
2009-12-06
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P43 【课件】绩效管理体系再设计-43页
，良知与良心等等。 以下为对某业务员的态度可如下衡量： 《业务员行为基准》的执行情况 收集、整理与报告客户资源、以及市场信息的情况 与他人、他部门的合作情况 将抽象的概念具体化，便于评价！ 17. 业
2010-01-01
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P43 绩效管理体系再设计
，良知与良心等等。 以下为对某业务员的态度可如下衡量： 《业务员行为基准》的执行情况 收集、整理与报告客户资源、以及市场信息的情况 与他人、他部门的合作情况 将抽象的概念具体化，便于评价！ 17. 业
2009-07-01
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P43 【课件】成功的绩效管理体系设计
，良知与良心等等。 以下为对某业务员的态度可如下衡量： 《业务员行为基准》的执行情况 收集、整理与报告客户资源、以及市场信息的情况 与他人、他部门的合作情况 将抽象的概念具体化，便于评价！ 17. 业
2012-08-04
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P43 成功的绩效管理体系设计
，良知与良心等等。 以下为对某业务员的态度可如下衡量： 《业务员行为基准》的执行情况 收集、整理与报告客户资源、以及市场信息的情况 与他人、他部门的合作情况 将抽象的概念具体化，便于评价！ 17. 业
2010-10-24
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价
2011-06-04
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P48 2019年共青团团支部工作条例解读课件模板
生活和休息，开展文体活动。7实事求是对团的建设、团的工作提出意见建议，及时向同级党组织和上级团组织报告情况。按照规定，向团员、青年通报团的工作情况，公开团内有关事务。 25. 第三章：基本任务学校中的
2019-06-24
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价
2010-12-13
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P99 如何成为真正的PPT高手(2009版中）-@秋叶语录
50. *编辑剪贴画 51. 案例：剪贴画妙用学校根据国家、省学位布局政策调整，成立由校长领导、分管副校长负责、专家教授咨询、申博办及学院组织实施的编制专班，在前期工作基础上，拟定立项建设规划编制工作日程
2012-11-10
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P99 如何成为真正的PPT高手(2009版中)-@秋叶语录
50. *编辑剪贴画 51. 案例：剪贴画妙用学校根据国家、省学位布局政策调整，成立由校长领导、分管副校长负责、专家教授咨询、申博办及学院组织实施的编制专班，在前期工作基础上，拟定立项建设规划编制工作日程
2010-06-24
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P132 联想集团企业管理手册
成Y结果。以Z标准来衡量 如何带队伍 目标分解78 79. 定量： 物理单位或结果。如台数、人次、分析报告 定性 准确性、及时性、完备性、可靠性或行为结果 完成、认可、批准、同意、通过、使用 衡量标准的写法如何带队伍
2010-08-13
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P132 如何带队伍——联想
成Y结果。以Z标准来衡量 如何带队伍 目标分解78 79. 定量： 物理单位或结果。如台数、人次、分析报告 定性 准确性、及时性、完备性、可靠性或行为结果 完成、认可、批准、同意、通过、使用 衡量标准的写法如何带队伍
2009-11-20
3963
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P132 企业管理手册——联想集团（ppt132页）
成Y结果。以Z标准来衡量 如何带队伍 目标分解78 79. 定量： 物理单位或结果。如台数、人次、分析报告 定性 准确性、及时性、完备性、可靠性或行为结果 完成、认可、批准、同意、通过、使用 衡量标准的写法如何带队伍
2011-06-17
27163
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P14 2012年应届生培训方案
考核与评估技能类培训知识类培训采用笔试方式考核态度类培训知识类培训技能类培训采用实际操作及工作评定、资格评定等考评态度类培训采用工作述职、导师评鉴，360考核等方式考评 13. * 培训费用80000元 （含交通、住宿、餐费、 培训费等）外训费用20000元
2009-10-26
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