優化管理
的风险，却不长于找出不作改革的风险。 14. 管理的误区（D）固着(anchoring) 固着可以变成策略制定者一个强有力的工具。谈判过程中，先为待售事业提出一个较高的价码，对卖方特别有利，因为买方的出价，可能会固着于之前被提及的价
2012-07-22
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P23 P23 第一章赢得竞争优势
确保公司的员工申诉程序按劳动合同和有关法规执行，申诉的最终裁决在对上述情况进行调查后作出 跟人力资源部门一起参与劳资谈判 保持员工与经理之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满确保职工在纪律、解雇、职业安全等方面受到公平对待
2010-01-24
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P32 人才梯队建设理解PPT
294、各级学员的培训关注点不同㈠ 、员工培训关注点： ①、本企业文化观的贯穿和落实 ②、职业技能：商务沟通、语言培训、谈判技巧、办公软件等 ③、职业素养：责任心、职业心态、职业礼仪、职业生涯规划等 ④、内部培训师培训 ㈡ 、初级管理者培训关注点：
2020-04-19
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P56 三减三健迈向健康 ppt
中小学生、家庭主厨儿童青少年重点 干预场所食堂/餐厅、学校、社区食堂/餐厅、学校、社区托幼机构、中小学校、企业重点工作“少用盐，味儿更鲜”餐饮企业减盐活动、 “少吃盐，身体健”学校减盐活动、 “减盐控油在厨房，美味家庭
2018-11-04
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P32 面对面沟通
收获习惯 播种习惯, 收获品格 播种品格, 收获一生 -- Samual Smiles 2. 基本销售技巧Communication SkillManaging Customer ObjectionPersuasive
2020-07-07
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P80 非人力资源主管的人力资源管理(to home)
在任何处理员工投诉方面向一线经理提出 建议，帮助有关各方面就投诉向问题达成 最终协议 向一线经理介绍沟通技巧，促进上行及下 行沟通 营造相互尊重、相互信任的氛围，维持健康 的劳动关系 坚持贯彻劳动合同的各项条款
2009-11-13
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P18 大学生职业规划PPT模板
职业生涯规划CAREER PLAN规划精彩人生 打造锦绣前程 2. 家庭 环境 分析评估 调整实践经验中期计划学校 环境 分析长期 计划短期计划选择 原因职业 环境 分析荣誉 成果社会 环境 分析SWOT 分析社会
2019-04-26
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P19 執行力教育工程－模組8
程序误区：怎样才能不把过程当成结果 文化误区：怎样才能不把经验当成知识 过程误区：怎样才能不把技巧当成原则 3 4. 角色误区： 怎样才能不把别人当成自己不要把别人的位置当成自己的位置 不要把别人的理解力等同于自己的理解力
2010-01-24
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P19 执行力教育工程08
程序误区：怎样才能不把过程当成结果 文化误区：怎样才能不把经验当成知识 过程误区：怎样才能不把技巧当成原则 3 4. 角色误区： 怎样才能不把别人当成自己不要把别人的位置当成自己的位置 不要把别人的理解力等同于自己的理解力
2012-12-24
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P15 教室管理
有效能的教室管理與 教室紀律壹 導論 貳 教室管理技巧 參 因應學生教室違紀行 為的原則 2. 導論良好的教室管理技巧的重要性 教師如何因應學生以表現出來的問題行為 3. 教室管理技巧--空間管理地板空間的安排 教學活動三類型：1
2010-05-01
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P38 回款培训
19. 回款技巧理直气壮 额小为妙 条件明确 事前催收 提早上门 直切主题 耐心守候 以牙还牙 不为所动 缠 缠 缠 求全责备 辞旧迎新 无款无货 诉诸法律 功成速退 20. 回款技巧1：理直气壮必须要有坚定的信念。
2011-02-25
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P38 “完美销售主义者”回款至上——回款培训
19. 回款技巧理直气壮 额小为妙 条件明确 事前催收 提早上门 直切主题 耐心守候 以牙还牙 不为所动 缠 缠 缠 求全责备 辞旧迎新 无款无货 诉诸法律 功成速退 20. 回款技巧1：理直气壮必须要有坚定的信念。
2009-01-03
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P38 销售回款培训-完美销售主义者-回款至上 38页
19. 回款技巧理直气壮 额小为妙 条件明确 事前催收 提早上门 直切主题 耐心守候 以牙还牙 不为所动 缠 缠 缠 求全责备 辞旧迎新 无款无货 诉诸法律 功成速退 20. 回款技巧1：理直气壮必须要有坚定的信念。
2010-03-11
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P38 《销售回款培训》
19. 回款技巧理直气壮 额小为妙 条件明确 事前催收 提早上门 直切主题 耐心守候 以牙还牙 不为所动 缠 缠 缠 求全责备 辞旧迎新 无款无货 诉诸法律 功成速退 20. 回款技巧1：理直气壮必须要有坚定的信念。
2009-04-06
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P17 大客户营销
1. 大客户营销 2. 课程大纲 沟通的技巧接触的技巧说明的技巧 3. 微笑的力量倾听的力量接触的技巧 4. 微笑的力量《蒙娜丽莎的微笑》接触的技巧 5. 微笑的力量只有微笑才能最迅速有效地表 达你的
2010-09-17
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P28 沟通培训示范课
是一种成功。 4. 一个人的业绩取决于三个方面： 态度 知识 技巧 而一个渴望成功的人必须掌握三种技巧： 沟通技巧 管理技巧 团队协作技巧 5. 下面我们进行一个测试，测试大家是否有必要学习沟通的课程
2010-01-25
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P51 行政文秘人员职业形象设计-51页
（一）女文秘办公室着装常见衣着的选择技巧 1）职业裙装 款式 面料 颜色 点缀 尺寸 16 17. 想一想：哪套是最合适的服装？17 18. （一）女文秘办公室着装常见衣着的选择技巧 2）衬衫 颜色 面料18 19
2009-04-11
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P136 绩效管理实务
反馈12、305％控制采购和其他物流成本￥1.2亿1.进行ABC成本法培训, 并 行目标分解 2. 每月进行分析相关成本 3. 参与关键谈判12、3035％ 爱克思精密 员工年度绩效计划姓名：AA 职位名称： 到职日： 绩效周期：工号： 部门：
2012-01-03
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P136 【课件】绩效管理实务-136页
反馈12、305％控制采购和其他物流成本￥1.2亿1.进行ABC成本法培训, 并 行目标分解 2. 每月进行分析相关成本 3. 参与关键谈判12、3035％ 爱克思精密 员工年度绩效计划姓名：AA 职位名称： 到职日： 绩效周期：工号： 部门：
2011-09-09
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P36 第四讲
管理才能：经营管理企业企业所需要的技能和素质 管理艺术：把握、平衡两难选择时的技巧，避免极端，如灵活性和原则性、人际关系处理、激励技巧 对市场运做基本规律的本质认识：5种要素 坚定的、正确的信念和价值观念 19
2011-08-14
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