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 FMEA失效模式与效应分析PPT

的基本概念”早知道 ……… 就不会 ” 早知道 作好机场安检 就不会 造成 911美国国难  早知道 改进洪排水设计 就不会 造成全台大淹水  早知道 不滥垦滥伐 就不会 造成土石流  早知道 作好桥梁维护

2019-05-15    1593    0
P58

 绩效考核1

*组织的生产效率取决于对至少三个因素相互作用的制资本——精密的会计制度 技术——生产制系统 人力资源(劳动力)——生产力效果 14. *制的分类输入 过程 输出   前馈制 过程制 反馈制 (事前制) (事中制) (事后控制)

2009-04-10    24676    0
P32

 关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见学习解读

近年来,我国以网络购物、移动支付、线上线下融合等新业态新模式为特征的新型消费迅速发展,特别是今年新冠肺炎疫情发生以来,传统接触式线下消费受到影响,新型消费发挥了重要作用,有效保障了居民日常生活需要,推动了国

2020-10-09    1890    0
P21

 ICU十大安全目标PPT

有耐药菌流行或暴发的ICU,建议使用抗菌皂液洗手。 病房内有明显的手卫生标志,提高医护人员手卫生的依从性。 4. 目标二:预中心静脉导管(CVC)引发的导管相关性血流感染(CRBSI) 医院建立专业的静脉治疗小组。对导管插入

2019-07-10    1718    0
P13

 四年级上册语文课件-习作二 各种各样的花|人教新课标 (共13张PPT)

2. 课堂回放: 一、请您欣赏,走进“花”的世界。  二、确定花的观察研究专题。  仔细观察,完成表格,拍摄花的图片。 三、小组实地观察,填写观察记录表。  四、展示观察成果,举办观察报告会。 花名长

2019-05-29    1300    0
P14

 口语交际 春游去哪儿玩 课件(14张ppt)

  (2)分工合作,团结协作。   (3)学会倾听。   (4)做好记录,形成书面计划草案。可以以表格的形式进行。 10. 时间地点活动内容准备工作分工其他 11. 2.讨论后评一评谁的计划最好。 12

2019-03-01    6167    0
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 商务投标文件编制培训

编制投标文件 排版技巧-段落、标题:页面布局:正文:纸张方向纵向 表格(较宽):纸张方向横向正文字体:中文/英文/数字宋体小4号,表格部分可以采用5号/小5号字体其它 格式:段间距、行间距均为1.5倍段前、段后均为0特殊格式首行缩进

2019-10-14    1758    0
P35

 安達信-業務流程優化設計培訓

确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理制的跨度与层次 确定新组织架构中所需的专有技术寻找出最利于流程管理的组织形式 6. II. 业务流程重组的构成要素

2010-05-15    16741    0
P35

 业务流程优化设计培训

确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理制的跨度与层次 确定新组织架构中所需的专有技术寻找出最利于流程管理的组织形式 6. II. 业务流程重组的构成要素

2010-01-02    23187    0
P30

 不同员工的不同绩效管理方法

和。 下属:更了解主管的工作实际、领导风格、解决冲突与计划能力等,因此对了解工作表现较为有效。为了止报复,常采用匿名办法。 自我评价:更适合于个人发展规划,不适合于人事决策。 客户评价:有助于为晋升

2012-08-08    8077    0
P35

 业务流程优化设计培训t

确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理制的跨度与层次 确定新组织架构中所需的专有技术寻找出最利于流程管理的组织形式 6. II. 业务流程重组的构成要素

2009-09-15    23371    0
P30

 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页

和。 下属:更了解主管的工作实际、领导风格、解决冲突与计划能力等,因此对了解工作表现较为有效。为了止报复,常采用匿名办法。 自我评价:更适合于个人发展规划,不适合于人事决策。 客户评价:有助于为晋升

2011-04-25    9438    0
P35

 安达信-业务流程优化设计培训

确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理制的跨度与层次 确定新组织架构中所需的专有技术寻找出最利于流程管理的组织形式 6. II. 业务流程重组的构成要素

2009-02-25    19124    0
P100

 HSE管理体系标准PPT课件

风险评价和隐患治理实施和执行 组织机构、职责、资源和文件制 运行和维修 承包商和供应商管理 装置(设施)设计和建设 变更管理和应急管理检查和纠正措施 检查和监督 事故处理和预审核、评审和持续改进持续改进 5. 二、HSE管理体系标准理解

2019-07-01    1682    0
P30

 国泰君安—中国民营企业香港上市操作方案

附属公司经营的活跃业务:实际上联交所将要求发行人必须对其业务拥有制权 上市后的保荐期:申请人上市后,将不须保留保荐人(H股发行人须于上市后至少一年内保留保荐人) 6. *香港联交所主板上市条件管理层、拥有权或制权于业务纪录期间不变:于

2009-06-18    3391    0
P14

 厉行节约反对浪费党课

知盘中餐,粒粒皆辛苦。”尽管我国粮食生产连年丰收,对粮食安全还是始终要有危机意识,今年全球新冠肺炎疫情所带来的影响更是给我们敲响了警钟。浪费可耻 节约为荣 3. 习近平强调,要加强立法,强化监管,采取

2020-09-09    2356    0
P60

 【课件】绩效发展系统-60页

在每一个绩效年开始之际,由工作者和直属经理共同同意完成的工作计划目标须记录在“工作计划目标表格”上。表格正本须由工作者保管,副本由直属经理保管,另有一份副本呈交给公司人事部门。绩效发展系统之基本组成部分

2012-03-13    12854    0
P60

 绩效发展系统

在每一个绩效年开始之际,由工作者和直属经理共同同意完成的工作计划目标须记录在“工作计划目标表格”上。表格正本须由工作者保管,副本由直属经理保管,另有一份副本呈交给公司人事部门。绩效发展系统之基本组成部分

2012-10-26    27076    0
P48

 ISO14000环境管理体系

水(供水、排水) 电(供电、电讯) 热(供热、排热) 气(供气、排气) 路(道路和交通) 环境建设、城市灾、园林绿化等现在世界上的环境问题 9. 世界上十大公害事件比利时马斯河谷事件(1930/12/1-4)

2009-07-06    13909    0
P93

 27 企业集团组织结构和管理体系设计

功能型组织 规范集权(3) 事业部型组织 授权、协调(4) 创新部型组织 优化、协作专制危机 / 制危机失去活力的危机单一产品 / 区域市场多元产品 / 跨地区市场跨领域(行业) 跨地区(国家)幼 小成

2010-05-13    30026    0
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