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 卓越领导力训练

1. 共好集团 2003-01卓越领导力训练 2. 对领导的认识斯托格狄尔(Stogdill):领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。 孔兹(Koontns):领导是一门促使其部属充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术。

2012-01-05    10207    0
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 领导力与领导艺术PPT

1领导力与领导艺术知识——我愿与您共享 2. 2二十一世纪赢在领导力一、序言 二、何谓领导力和领导行为 三、如何提升管理者的领导力四、成功的管理者必备的领导素养 五、卓越领导力的标志 六、管理者的领

2019-04-24    7247    1
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 安全领导力管理人员素质与职责

1. 安全领导力 · 素质与职责 2. 干好安全工作掌握安全技能落实安全职责提高安全素质培训目的Page· 1 3. 安全管理人员七项工作职责5 安全管理人员八项素质要求4 安全生产管理三个主要理论3

2021-04-08    3921    0
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 领导与领导力培训PPT课件

1. 领导与领导力中高层领导培训之——LOGO 2. PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt

2019-06-04    2220    0
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 九型人格与领导力ppt

963和平型128745完美型助人型成就型自我型思想型忠诚型活跃型领袖型九型人格与领导力 2. 学习收益学习收益洞察身边人的真实想法,有效应对管理问题透过员工表面的喜怒哀乐,进入最隐秘的心灵深处解密识人用人管人之道,发现最真实、最根本的需求和渴望

2019-05-18    1677    0
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 福州电信中高层管理领导力培训教程

教授福州电信中高层管理领导力培训教程福州电信中高层管理领导力培训教程深圳市威思德企业管理顾问有限公司 2. 管理者的角色认知管理者的角色认知第一讲 3. 目 录一、管理对象与组织行为 二、管理概念的基本认知

2009-11-23    23217    0
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 供应链管理_安达信_模型

1. Business Integration Model0© 1999 Andersen Consulting2. Linking the globe with real-time applications that maximize customer desires with reduced cost structure

2011-04-10    21337    0
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 职业经理的团队管理

1. 职业经理的团队管理 2. 领 导 3. 野牛型领导 雁群型领导 4. 就是将意愿强加于他人身上的支配力量什么是权力? 5. 权力的三个特点强制性 潜在性 与职位相联系 6. 权力的强制性命令、指示

2011-10-03    21883    0
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 谈谈领导力和执行力问题ppt

1. 谈谈关于“领导力”和 “执行力”问题作者:XXX2019 2. 目录 CONTENT第一部分 | 背景第二部分 | 基本概念第三部分 | 评价的要素第四部分 | 需要解决的突出问题第五部分 | 结束语

2019-05-31    1772    0
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 素质模型

1. 素质模型 2. 主要内容1素质 2素质与绩效的关系 3素质模型建立 3. 1 素质 4. 1.1 选人还是培养人?盖洛普:选对人比培养人重要 微软:微软员工的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累

2009-05-01    17502    0
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 企业信息化与资金管理

1. 企业信息化与资金管理浪潮通软 王观政 2004-06 邯郸 2. 资金管理背景 信息化解决方案 实施建议内容提要: 3. 企业信息化,培育和提升企业的核心竞争力 适应网络时代的变化和要求 夯实基

2009-06-02    18790    0
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 010角色模型与技能模型罗兰贝格

1. 罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型” 北京,2002年4月28日1 2. 角色模型2 3. 人力资源体系设计的前提是对组织内部各个岗位进行岗位需求和相对重要性分析任务分析任

2011-12-24    6226    0
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 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页

1. 罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型” 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2012-11-08    5531    0
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 方翊倫-团队绩效管理

1. 團隊績效管理 專題演講主講人:方翊倫 2. 大 綱前言—組織文化與績效文化 認識績效管理 團隊績效管理概說 如何進行團隊績效評估 團隊績效與個人績效評估如何連結 結語 Q&A 3. 前言— 組織文化與績效文化

2011-03-13    17634    0
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 团队与冲突管理(1)

衝突的定義與層次2.衝突的不同觀點3.建設性衝突vs.破壞性衝突B、衝突過程C、協商策略與過程D、管理意涵衝突與協商 26. 衝 突 的 定 義 27. n個體衝突(Intrapersonal Con

2012-02-07    23632    0
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 胜任力模型与人力资源管理

1. 内容提要人的素质构成 素质模型与人力资源管理 素质模型的开发流程 素质模型开发举例 素质模型在人才招聘中的应用 2. 人的素质构成如客户满意知识、技能个人能力价值观、态度、社会角色自我形象个性、

2010-10-15    12283    0
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 第10讲 现场团队管理

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-10-12    9158    0
P44

 高层管理者胜任特征模型的评价研究

1. 高层管理者 胜任特征模型的评价研究 The Studies of The Competencies Model of Senior Enterprises Managers 2. 定义

2009-09-19    16562    0
P44

 009高层管理者胜任特征模型的评价研究

1. 高层管理者 胜任特征模型的评价研究 The Studies of The Competencies Model of Senior Enterprises Managers 2. 定义

2009-03-20    10831    0
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 海尔员工能力素质模型

1. 海尔员工能力素质模型张 萧zhangxiao2967@163.com13325019367 2. ★澳门大学经济管理硕士 ★英国剑桥注册培训师导师 ★美国国家大学客座教授博士生导师 ★国家商务部“人才强商”工程专职培训师

2009-07-14    14867    0
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