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 17战略实施与绩效评价

1. 战略实施与绩效评价 2. 战 略 与 战 略 管 理战略应使资源与变化的环境,尤其是它的市场、消费者或客户相匹配,以便于达到所有者的预期希望。 战略管理的三要素:分析 选择 实施 战略决策的进程

2012-10-13    13452    0
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 中国电信:实施战略转型, 转变增长模式

中国电信业发展与政策通报会材料 中国电信集团公司 副总经理 李平 2006年2月28日实施战略转型 转变增长模式 2. *现任中国电信集团公司副总经理,中国电信股份有限公司执行董事、执行副总裁;        

2011-10-13    10412    0
P45

 丰田生产模式培训教材

1. 丰田生产模式 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM(TPS) 2. 丰田生产方式就是: 将必要的产品, 在必要的时间, 生产必要的数量 3. 丰田语录建立质量文化 丰田最重视的是确

2012-07-07    23549    0
P41

 企业不良资产评价与操作

1. 企业不良资产评价与操作 王毅/2001/4 --------在杭州财审骨干会议的讲解 2. 讲解三部曲一、不良资产界定与评价的意义 二、不良资产的具体界定 三、报表的设计与填报 3. 一、不良资产与评价(一)资产的界定

2012-09-01    23704    0
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 公司财务分析与评价

讲授内容第一讲 财务分析与评价概论 4学时 第二讲 会计报表分析的程序与方法 3学时 第三讲 会计报表项目阅读与分析 5学时 第四讲 上市公司资产与利润质量分析 3学时 第五讲 企业偿债能力的分析与评价 2学时 3

2009-09-08    27113    0
P27

 品牌传播的十大创意模式

种传播品牌的创意模式,希望企业能够应用它来更系统更有效地传播品牌,从而显著地提高销售业绩。品牌传播的十大创意模式 2. 第一模式: 扩大痛苦 再施于人 核心原理 人有两种基本的人格模式,一种是逃避型,

2009-09-13    13448    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

1. 集团型企业 财务管理模式探讨 2. 财务管理与企业战略的关系 为实现企业的战略目标,财务管理的任务不仅是对企业的内部资源进行合理配置和使用,更重要的是,要对企业的经营行为进行约束性管理,确保企业

2009-01-26    22293    0
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 深度营销模式介绍与操作实务

1. *深度营销系列 模式介绍与操作实务高级咨询师 隐去此讲义仅供客户内部培训使用。 未经本人的书面许可,其他任何机构 及个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧

2011-10-10    3481    0
P20

 QQ优惠平台合作模式介绍(1).ppt最新演示

1. QQ优惠平台合作模式介绍腾讯互联网市场部 2010/04 2. 为何要与腾讯合作 3. 腾讯QQ同时在线人线突破亿级! 腾讯公司的发展历程证明了中国互联网行业的飞速成长。 腾讯正逐步迈向“最受尊敬的互联网企业”的远景目标

2011-08-09    19587    0
P42

 091项目经济评价ppt

项目经济评价 华东理工大学商学院 2003.6.2 2. 项目战略三角 项目战略三角是由投资者、贷款者和政府构成,如图3-1所示 3. 项目经济评价的框架经济评价财务评价-企业社会经济评价-国家 4

2009-04-22    10149    0
P66

 《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》解读ppt

推动教育事业科学发展——《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》解读 2010年12月 2. ★中共中央、国务院全面部署实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,胡锦

2019-05-14    2322    0
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 远卓人力资源管理咨询模式

导和培训 为新的业务的开展评估、推荐管理人员 进行领导和授权,建立高效的工作团队 对下属的进步给予评价并就其职业发展提出建议向人力资源部门提供各项工作性质及相对价值方面的信息,作为薪酬决策的基础 决定给下属奖励的方式和数量

2011-01-13    27920    0
P20

 我国B2C企业的物流配送模式

1. 我國B2C企業的物流配送模式 2. 組員9012361020 陳偉綸 9012361046 李貞穎 9012361060 許明怡 9012361082 黃舜茵 9012361090 張美雲 9012361116

2012-12-23    4319    0
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 中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式

1. **主讲:杨克明博士中国式执行 ——OEC管理暨海尔执行力模式 2. **第一板块:执行力概念共识 第二板块:执行工具1——企业文化 第三板块:执行工具2——OEC管理 第四板块:执行工具3——SBU经营

2009-07-19    7994    0
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 国家重点基础研究发展规划项目编报指南

1. 国家重点基础研究发展规划 (973计划)项目预算 编报指南 973计划预算管理办公室 2004年10月*1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 主要内容背景与依据

2009-04-01    8166    0
P136

 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计

1. 中钢吉铁管理模式及组织架构 设计报告2008年12月北大纵横管理咨询公司 2. 导读中钢吉铁管理模式建议实施风险及建议战略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中钢吉铁组织结构建议 3. 为适

2011-03-07    17311    0
P27

 企业管理模式的发展

=现有库存现有库存--安全库存安全库存--已分配量已分配量 9. MRP计划模式的基本思想 加强计划管理,打破台套计划,建立按零件提前期 组织生产的计划模式,变“以调度为中心”为“以 计划为中心”,从而提高多品种小批量组织生产的

2009-05-05    7600    0
P21

 虚拟企业的运作与管理模式浅析

1. 虚拟企业的运作与管理 模式浅析 2. 内容提要一、虚拟企业概述 二、虚拟企业的运作形式 三、虚拟企业的运营特征 四、虚拟企业的运营阶段 五、虚拟企业的运营策略 六、虚拟企业运营过程中的其他问题及对策

2011-09-15    6658    0
P23

 搜狐博客营销模式及案例分析

1. 搜狐博客营销模式及案例分析 2. 目 录搜狐博客产品概述博客营销元素123案例分析 3. 14搜狐声色版博客,图文/视频,为网友提供全方位展示的平台搜狐声色版介绍23 4. *搜狐博客群频道-博客群-搜狐博客汽车博客群

2009-05-14    16572    0
P24

 个人成功与企业发展的双赢模式

1. 个人成功与企业发展的双赢模式把信送给加西亚 续篇要点 2. 上篇:自动自发——个人与企业的双赢 只要你具备“自动自发”的品质, 世界会给你以厚报,包括金钱和荣誉。 下篇:执行——怎样把信送给加西亚

2010-07-13    27629    0
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