环境法学课件
2、环境与资源保护法概述(掌握) 3、环境与资源保护法的体系和立法(掌握) 4、环境与资源保护法的基本原则、法律制度(熟悉) 5、环境污染防治法(掌握水、气和部分固废方面的法律法规) 6、自然资源保护法(了解) 7、区域环境保护法(一般了解)
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可修复雷管、炮弹、导弹成功率 45. 第三部分 系统可靠性的计算单元一 概述 单元二 串联系统 单元三 并联系统 单元四 混合系统 单元五 分系统相互依赖的系统 单元六 可靠性分配 单元七 可靠性预计
“人治”与“法治”难以处理 思想上认同“法治”,但潜意识里又不断强化“人治”;制定了完备的规章制度,但老板首先打破制度;往往心里相信的还是亲戚、朋友、同学,并让这些人把持公司的关键岗位。 “务虚”与“务实”难以处理
- 360o传播方案 传播策略:运用品牌扫描与检验,发掘企业品牌面临的最大挑战,定义品牌--消费者联系,从而发展品牌IDEA,作为品牌策略贯穿整个活动 传播渠道:根据品牌IDEA,制定有效的360o传播渠道,形成360品牌世界
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\生产部\研发部主要文档说明主要文档: 供应商名单:供应商名单至少应该包括的信息有:供应商名称、联系方法、供应商能力和设备的评估情况、供应商的交货情况、供应商的优先顺序等等 新产品研发物料需求:在新
http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 10. 薪资结构与绩效考核的联系薪资结构与绩效考核关系图 http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 11
工程思路抓生态建设实行最严格的生态环境保护制度3 7. 01良好生态环境是最普惠的民生福祉人与自然的关系是人类社会最基本的关系 人与自然是相互依存、相互联系的整体,对自然界不能只讲索取不讲投入、只讲利
十九大精神,坚定不移全面从严治党,提高党的执政能力和领导水平的重大举措。标志着党务公开工作全面走上制度化、规范化、程序化轨道 2. 目录党务公开核心要点党务公开条例(试行)总则党务公开的内容和范围党务公开的监督与追责党务公开的附则
(二)严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的; 企业规章制度的法律地位和效力: 1、用人单位应当依法建立和完善规章制度 2、用人单位通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并
开发工作绩效评价根据并保存评价记录 制定职业发展计划和晋升制度,其中包括按既定程序晋升的制度、职业发展咨询手段以及雇员职业进步跟踪记录制度等 10. 3、工资报酬向人力资源管理人员提供每项工作的性质
——大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度 不能回避的现实:路漫漫兮其修远 ——微观情况容不得乐观 ——身为局中人,最了局中事 6. 改制与转型万事开头难 ——改制的文章非做不可 ——核心任务:建立现代企业制度与公司化运作基础
非交易循环(例) 印鉴管理 背书保证作业 门禁管理 规章管理 其他 内部控制的主要内容9 10. 良好的内部控制制度可获致:保护资产增进经营绩效确保政策、计划、法令得到遵行确保资讯之可靠、完整、适时10 11. 银行存款核算
开发工作绩效评价根据并保存评价记录 制定职业发展计划和晋升制度,其中包括按既定程序晋升的制度、职业发展咨询手段以及雇员职业进步跟踪记录制度等 10. 3、工资报酬向人力资源管理人员提供每项工作的性质
回顾这一年来的工作,我们在取得一定成绩的同时,也看到了工作中的不足之处和存在问题,主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高,尤其是本项目从业人员的安全意识最能够直接反映整个项
48. 资金结算控制资金 结算 控制 方式事先控制事后控制事中控制结算方式选择 现金折扣的运用资金结算制度 资金结算手段 资金结算分析 问题处理 49. 经营总目标渠道性能评价分销渠道最优组合分销渠道效率控制
取得最高管理的承诺 资源投入 注重与其他链成员的沟通 尽量在整个链的范围内取得协调 使用信息技术增强链的联系联结 协调利益公平分享… 53. Slide *真实的伙伴关系:Commitment Individual
1. 主题内容认知 考点详情例析 主题学习范例 主题复习拓展 主题能力演练XX国古代的财政状况与赋役制度 2. 主题内容认知前言 主题内容范围 3. 主题内容认知——前言(1) “经济是最大的政治”。
目标管理与绩效考核培训主讲人:沈先生上海本原企业咨询研究所 2004年2月28日 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制
1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制