香当网

同职位间的“协调”，降低运作成本，提高效率。如接听电话、打字、派送内部文件、预定出差的机票和住宿，采购办公用具等行政工作往往由一个职位完成。这种趋势的形成主要迫于企业提高运作效率的压力，同时也得益于个

同职位间的“协调”，降低运作成本，提高效率。如接听电话、打字、派送内部文件、预定出差的机票和住宿，采购办公用具等行政工作往往由一个职位完成。这种趋势的形成主要迫于企业提高运作效率的压力，同时也得益于个

同职位间的“协调”，降低运作成本，提高效率。如接听电话、打字、派送内部文件、预定出差的机票和住宿，采购办公用具等行政工作往往由一个职位完成。这种趋势的形成主要迫于企业提高运作效率的压力，同时也得益于个

及决策评审 24. 如何最终确定技术规格、结构化方案、关键技术及解决方案经过设计主管、经理、规划评测 人员审核项目组开始申请规划技术评审项目组相关部门完成： 技术规格、结构化技术方案、 关键技术及解决方案有修改意见吗？NOYES

11平均每人管理的单品数：60 1.12普通员工和管理层的周转率（流动率）： 20%，5% 1.13驻场人员的合理比例 ：占1/3 1.14FT/PT的比例数、工时数 左手是毛利 右手是利润 人力手？成本手？

替代手工记帐的单位，应具备以下条件： １、配备了适用的会计软件和相应的计算机硬件设备； ２、配备了相应的会计电算化工作人员； ３、建立了严格的内部管理制度。 计算机与手工并行三个月以上(一般不超过六个月)，且计算机与手工核算的数据 相一致，并应接受有关部门的监督。

10年储存量（吨） 15000600800300  30年采购费（万元） 30.60.48502年储存费（元） 200.80.915304采购次数 33320502单位保管费用（元） 1.21.21.242010资金占用量（万元）

二、中央企业安全工作12项制度：（安全管理内容） 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产责任制七、生产经营单位的安全操作规程八、安全检查九、结束语目 录 3. 管理的基本问题是“管什么”和“怎

、”双体系“背景——政府文件 5. 双重预防体系”所指的隐患排查治理体系不同于以往安全标准化以检查人员经验为主导的隐患排查方式，它是“双重预防体系”的实际操作部分，是建立在风险分级管控体系基础上的，是

充分发挥专业流通组织的综合优势 9. *企业配送管理系统基本功能图降低物流成本提高配送水平库存控制辅助功能核心功能需求预测采购销售 辅助决策成本核算 10. *2.4 配送管理的基本目标 把货物从生产商转移到顾客那里要满足以下几个目标:

这一主题探讨企业如何用电子商务改进主要采购活动及全部支持活动。乍一看，这些业务活动并不像公司WWW展示、在WWW上开展品牌营销和在WWW上销售那样让人激动，然而在采购、物流和支持活动过程中节省的成本和对

无法构成完整的业务流程操作手册。 销售、采购与生产等环节未能好好协调，从而造成对客户的承诺未能实现。 -例如，销售人员向客户承诺两个月交货，但某些零部件的采购时间已经需要超过两个月，根本无法按时履行合

无法构成完整的业务流程操作手册。 销售、采购与生产等环节未能好好协调，从而造成对客户的承诺未能实现。 -例如，销售人员向客户承诺两个月交货，但某些零部件的采购时间已经需要超过两个月，根本无法按时履行合

企业组建中涉及的资产评估、地价评估及股权托管登记 等相关收费项目均减半收费。 对高新技术成果转化业绩突出的专业技术人员的职称晋升、享受政府津贴、优秀科技工作者称号授予,给予优先考虑。 5. 上海鼓励扶持高新技术产业发

影响者：其看法或建议对最终决策者有一定影响的人； 决策者：对购买决策做出作后决定的人； 购买者：实际采购人； 使用者：实际消费者。 20. 第*页2. 消费者市场购买行为—— “7Os”框架购买者 购买对象

款填写金额，无借款画“/”领款时签收产品开发财务核算 7. 样品生产指令单 研发样品生产，要求排产人员在生产指令单上注明所归属的部门、产品或和项目（代码） 零星领料单 研发领料，均需要在领料单上注明所

强烈的名牌意识 有时讲究名牌 很少追求名牌9 10. 来源忠诚度 公司规模 平均采购规模 使用度 产品用途 业务类型 地理位置 采购状况 特征重要性 ……2、产业市场细分10 11. 三、细分市场的评价细分市场的吸引力

社会等级 生活方式 个性1、消费者市场细分 11. 来源忠诚度 公司规模 平均采购规模 使用度 产品用途 业务类型 地理位置 采购状况 特征重要性 ……2、产业市场细分 12. 1、细分市场的规模 2、细分市场的吸引力

强烈的名牌意识 有时讲究名牌 很少追求名牌9 10. 来源忠诚度 公司规模 平均采购规模 使用度 产品用途 业务类型 地理位置 采购状况 特征重要性 ……2、产业市场细分10 11. 三、细分市场的评价细分市场的吸引力

环境因素影响药品价格政策调整 药品分类管理 非处方药 处方药 国家药品社保目录出台 赢利性医院和非赢利性医院划分 药品集中招标采购 10. OTC市场迅速崛起市场份额逐渐增大 由97年5%上升到2000年15% 99年一季度增长