香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 19211个资源

P1

 会议及会谈实务 (2)

1. (本页无文本内容)

2010-11-11    1961    0
P36

 员工培训2

1. * 学习与培训人员培训 2. *第一节 学习与培训的含义 及必要性 3. * 培:培养,知识的传授和灌输; 训:训练,能力的训练与提高。 培训是发展员工知识、技巧、行为和态度,有助于达到企业目标的系统化过程。

2011-12-04    2671    0
P27

 (2)工作责任感

1. 第二单元 工作责任感 2. 内容大纲 1. 工作的乐趣和意义 2. 为什么要有责任感? 3. 责任感的构成要素 4. 自我激发工作欲望的要素 5. 有责任感的工作态度 6. 员工‘对内’‘对外’的作用

2010-06-05    24966    0
P19

 绩效考评2

1. 企业的绩效考评管理(22. 怎样设计绩效考评文件绩效考评文件的内容: 绩效考评制度/流程 绩效考评标准 绩效考评表 步骤:1、设计绩效考评标准(考什么) 2、设计绩效考评表(谁来考) 3、制定绩效考评制度/流程(怎么考)

2010-04-03    20800    0
P150

 以KPI为核心的绩效管理-2

1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2009-03-06    3850    0
P62

 235学校人力资源管理

1. 第五章 学校人力资源管理第一节 学校人力资源管理的意义和内容 2. 一、人力资源管理的含义 1、定义:人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配

2009-04-05    18289    0
P9

 2、企业策划

1. 2、企业策划 2. 2.1 策划学总论 一、策划的含义 策划最早可见于《后汉书》,意思为计划、打算。 二、策划与决策和建议的关系 (一)策划与决策 决策是一种判断,是以“选择”、“决定”、“判断”为本质特点的。

2011-07-02    15350    0
P29

 本科营销讲义-2

1. 第 二 讲 战略计划与 营销管理过程 1 2. There are 5 types of companies:those who make things happen; those who think

2012-05-03    30747    0
P17

 供应链管理(2)

1. CHAPTER 2 Supply Chain Management 2. Supply Chain ManagementThe integration of key business processes

2012-08-22    21517    0
P19

 配方法2ppt

1. 配方法 第二课时 2. 知识回顾问题探究课堂小结(1)根据平方根的意义,用直接开平方法解形如 的一元二次方程。 (2)用配方法解二次项系数是1的一元二次方程,特别地,移项后方程两边同加一次项系数

2019-09-03    1532    0
P9

 固骼生简介2

1. 生物活性玻璃材料的 技术与应用 2. 特 点 ▲ 独特的高生物活性(生物活性指数Ib=8-10)。 ▲ 同时表现出骨引导性(Osteoconduction)和激 发、促进骨生长作用(Osteoproducion

2009-06-18    23132    0
P110

 2项目投资

1. 2. 项目投资项目投资的相关概念 现金流量估计 投资决策的基本方法 投资风险分析 管理期权 国际资本投资决策 2. 项目投资的相关概念项目投资的主体 项目的计算期 投资总额 3. 现金流量估计初始现金流量

2009-09-05    11119    0
P3

 生态系统2

1、定义:生物群落与无机环境相互作用的自然系统。2、概念: 生态系统就是在一定的空间和时间内,在各种生物之间以及生物与无机环境之间,通过能量流动和物质循环而相互作用的一个自然系统。 2. (二)生态系统的类型 分类方式:无机环境的组合不同

2011-06-12    6781    0
P47

 脉动学校PR执行方案

1. 第二届脉动校园挑战赛--定向寻宝 2. 如何玩“定向寻宝”? 3. 活动介绍 校园定向寻宝活动是一项很新的、时尚的趣味性运动。它是在定向运动的基础上结合智力、寻宝游戏、团队协作等三方面的特色。 4

2011-11-21    16838    0
P40

 中国科大--绩效与评估方法2

1. 绩效与评估方法(二) 2. *第二章 绩效管理系统 3. *一、绩效管理思想的演变 二、绩效管理与组织战略 三、绩效管理与组织文化 四、绩效管理的基本流程 五、绩效管理系统的建立 4. *三种绩

2012-04-26    18683    0
P39

 2.匆匆【第2课时】ppt

品读释疑结构主旨课堂拓展当堂检测匆匆2课题解读:“匆匆”意思是十分急忙的样子;形容时间过得飞快的样子。第 二 课时 2. 学习目标1.正确、流利、有感情地朗读课文,背诵课文。(重点) 2.抓住重点句段,体会作者表

2019-04-28    1353    0
P95

 niersen饼干市场研究2

报告会顶新国际集团糕饼事业群 报告截止日期:2002年4/5月 2. 目 的回顾饼干整体市场在过去两年的发展趋势 饼干不同品类细分回顾 康师傅/达能/纳贝斯克表现比较 3. 全国饼干年度销售增长趋势 饼干整体市场增长速度仍处于缓慢增长阶段MAT+24

2009-07-10    8265    0
P42

 个人知识管理

1. 个人知识管理中层经理人培训之点击此处,写上您公司的名称V1高校联盟 官方微信 unitive 2. PKM概述知识概述PKM过程目录页高校联盟 官方微信 unitive 3. PKM概述知识概述

2011-12-17    24697    0
P38

 CH2-MBA战略Y

生产与运作战略决策生产与运作战略决策的基本概念 产品战略决策 产品品种决策 产品产量决策 产品质量决策 产品生产方式决策 2. 第一节 生产运作战略的基本概念生产运作战略 生产运作战略与企业经营战略 生产运作战略制定的影响因素

2011-05-15    15517    0
P26

 培训学校春季招生方案

1. 培训学校春季招生方案如何招生?什么最关键? 2. Channel途径攘外必先安内,续报是关键1拓展外部市场,宣传也重要2 3. 提高续报率之两大要素家长满意 家长如何满意?就是孩子成绩进步。 月

2020-05-14    2075    0
1 2 3 4 5 ... 50

搜索关键词