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客户销售预定及实绩进度表地区 月份 年 月 日 制表销 售 金 额店铺等级销 售 数 量备注上月实绩本 月 份客户名称预定产 品 名预定产 品 名预定产 品 名预定实绩累计

现行经营政策是否合适 每月计划（生产、销售、财务）建立方法 3．计量管理 是否推行综合计量管理 是否利用图表 情报报告制度是否确立 销 售 关 系 1．产 品 各类产品特征如何 品质、设计、价格关系如何 2．组织及销售

41—45岁 46—50岁 51—55岁 56—60岁 60岁以上 3 学 生（%） 小学生 中学生 高中生 大学生 主 妇 （%） 农 家 普通人家 知识分子家 个体户 公务员家 职 业（%） 蓝领 白领

顾客购买行为调查表你现在正在调查的科（组）中，□年□月，1、购买者，2、触摸且询问商品者，3、没问，只看看而已者，4、看都没看，匆匆而过者各占多少比率。 商品分类 顾客分类商品A商品B商品C商品D商品E ……合 计1．购买者（%）2．触摸而没有买者（%）

客户访问预定及实施表级别 日期 计 星 划 期客 实 户 绩212223242517181920备 注二三四五六五六日一本日销售金额

财 务 管 理 调 查 表（二） 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事会计资料的利用1．预 算 资金表的编制

1．信 件 表 单 的 处 理 接受订货的来往信件的处理 订货资料的整理 2．事 务 管 制 推销员差旅报告 办公室内的事务管制 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

客 户 □续 访 问 □用 户 □售后服务 □其 他 本日成果 上司评价 部门主管： 单位主管： 报告人： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

顾客询问内容记录表商品名称询问内容回答所花时间（分）回 答 内 容本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

营销员时间调查表 （单份 分）项目时间准备·整理移 动商 谈休 息其 他摘 要8：00～9：009：00～9：459：45～10：45

顾客流量调查表 时间 人 商品 数 （名） 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6（例） （羊毛衫）50 4 1 10 5 8 2 3 5

畅销商品调查表 指标 商 平 月 品 均 份 序 名 价号 称 格销 售 收 入（元）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月12

顾客购买量调查表 商品名称项 目人均购买量（个）人均花费金额（元）商品平均单价（元）

综 合 管 理 调 查 表（二） 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 宜记 事生产关系1．能 量 利 用 度 生产能力与生产绩效的比较生产能率与薪金的比较

  酒店质量管理述职报告   各位领导、各位同事： 大家好！ 伴随着新年脚步的临近，过去繁忙紧张的一年已画上圆满的句号。在酒店领导的正确指导下，我顺利完成了上级领导下达的各项经营、督导、管理指标。现将今年工作总结如下：

个人述职报告(公司质量主管) 内容预览： 在股份公司我主管技术和质量工作，2003年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，2003年我主要做了如下工作： 1． 在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作

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