香当网

第5单元跟踪检测卷 一、填一填。(每空2分，共34分) 1. 日记本有(　　)本，笔记本有(　　)本，笔记本的本数是日记本的(　　)倍。 2． (1) 的只数是的(　　　)倍。 (2) 的只数是的(　　　)倍。

3.1 项目管理跟踪报告模板 项目名称 项目经理 跟踪频率（日、周、月） 现阶段的 主要状况 已经完成的任务 未完成的任务 客户满意度 里程碑进展 工期延误主要原因 财务状况 本阶段投入资金 客户付款状况

 安庆市跟踪审计项目现场操作细则 根据《安庆市政府投资建设项目跟踪审计实施办法（试行）》文件精神，为进一步强化项目管理，规范现场操作，提高投资效益，避免推诿扯皮，特制定此跟踪审计现场操作细则，具体如下：

6单元跟踪检测卷 一、填一填。(每空1分，共21分) 1．一个乘数是200，另一个乘数是8，它们的积是(　　　)。 2．估算49×5时，把49看作(　　　)，估算的结果是(　　　)。 3．27的3倍是(　　　)，27是(　　　)的3倍。

新员工特训跟踪评估表 姓 名 部 门 职 务 工作导师 入职日期 特训日期 一、入职以来所感受到蓝韵公司的企业文化？请用几个字概括。 二、新员工参加特训以后的出勤状况和工作表现？ 三、新进人员对各项规章制度的了解情况？

期中跟踪检测卷 一、填一填。(3题1分，其余每空1分，共18分) 1．43.2×0.23的积是(　　)位小数；37.6÷0.25的商的最高位是(　　)位。 2．9÷11的商用循环小数的简便方式表示是

第8单元跟踪检测卷 一、填一填。(每空1分，共15分) 1．按规律填数。 (1)4，10，16，22，28，(　　)，(　　)，46。 (2)1，9，25，49，(　　)，(　　)，169。 (3)

鹤山彪福金属制品有限公司 合格供方质量跟踪表 供方名称 供方编号 原材料名称 等 级 质 量 记 录 型号、规格 编号 数量 合格数 合格率 检验单编号 日 期 制表 年 月 日 审核 年 月 日 本文档由香当网(https://www

培训效果跟踪表 培训课程 评估对象 培训时间 跟踪评价时间 培训前情况说明 评估项目 (在所选项内打√) 非常满意 （90-100分） 较满意 （70-89分） 一般 （60-69分） 差 （60分以下）

第6单元跟踪检测卷 一、填一填。(每空1分，共24分) 1．六年级同学今天的出勤率是98%。这里的98%表示(　　　　　　　　　　　　)是(　　　　　)的98%。 2．16(　　)＝＝4÷5＝(　　)%＝(　　)(填小数)。

第1单元跟踪检测卷 一、填一填。(每空1分，共22分) 1．0.72＋0.72＋0.72＋0.72＋0.72＝(　　　)×(　　　)＝(　　　)。 2．根据45×37＝1665，直接写出下面各题的得数。

**一中西校区高一年级跟踪训练 班级： 姓名： 第一章 第一节 化学实验基本方法（第一课时） 一、基础巩固训练 1.进行化学实验必须注意安全，下列说法不正确的是（） A.不慎将酸溅到眼中，应立即用水冲洗，边洗边眨眼睛

如何合理跟踪、管理IT项目的质量 对于复杂的IT项目而言，其投资规模较大，实施周期较长，在实施过程中存在诸多风险，所以对其质量进行合理的跟踪与管理，以保证最终结果能够满足企业的要求，是一件非常重要的事。

建设工程全过程跟踪审计 编辑：XXX XX建设工程造价咨询有限责任公司 概 述 一、全过程跟踪控制审计相关法律、法规依据 二、建设工程全过程跟踪审计的目的 三、审计模式 四、跟踪审计架构 五、跟踪审计流程 六、相关部门职责

设备跟踪管理制度 为配合综合销售部门做好销售统计管理工作，我部门现制定以下管理制度： 1. 施工部库房管理 （1）施工部库房由专人管理，库房相关设备、材料及机具做好台帐登记。库房由库房管理人员进行相

关于跟踪监督整改问题的研究 摘要：监督权是宪法和法律赋予的人大“四权”中形式最丰富、运用最广泛的一项职权。加强人大监督，是发展社会主义民主政治、深化全面依法治国实践的必然要求，也是贯彻党的十九大精神

第 2 单元跟踪检测卷 一、填一填。(10题2分，其余每空2分，共22分) 1．王阿姨逛商场时，看到一条裙子的标签上写着原价300元，现价270元。这条裙子打(　　　)折出售。 2．“十一”黄金周，

第4单元跟踪检测卷 一、填一填。(每空1分，共22分) 1．两个数的比表示(　　　　　)；比的前项除以比的后项所得的商，叫做(　　)。 2．(　　) ：6＝　　　　：(　　)＝ 3．：的最简单的整数比是(　　)，比值是(　　)。

第1单元跟踪检测卷 一、填一填。(每空1分，共21分) 1. ＋＋＋＝(　　)×(　　)＝(　　)。 2. 小时＝(　　)分钟　　千克＝(　　)克　　 平方米＝(　　)平方分米 3．在里填上“>”“

计划管理、实施及进度跟踪 　　我们开发工具项目组是用PROJECT进行项目计划制定和进度监控的，书上说结合这个工具可以很方便地进行计划管理、实施及进度跟踪，不过这个方便性体现在哪里呢?这个问题一直困