华海绩效管理和激励机制咨询建议书
平台，以此设计更为效用的绩效目标体系，编制绩效管理制度； 5. 设计能够促进组织成长、提高竞争力、体现员工贡献，具有公平性和竞争性的薪酬体系和制度，并针对高层及核心人员进行个性化的薪酬模型和长期激励方案；
2011-04-25
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P72 P30 工程项目沟通
10. 二、项目管理者与承包商的沟通 1．应让承包商理解总目标、阶段目标以及各自的目 标、项目的实施方案、各自的工作任务及职责等， 增加项目的透明度。 2．指导和培训各参加者和基层管理者适应项目工作，
2012-07-20
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P27 房地产成本控制四大核心环节管理
调整也是一种落实，关键是要心中有数，调整的原因、内容、幅度、产生的影响等；调整的对象包括成本目标、实施方案和利润预期； 13. 成本目标的落实--工作案例1，月报表 2，调整所需文件： 3，价值分析报告：
2017-12-11
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P34 安全生产双控体系建设PPT
行为，或它们的组合 5. 事故隐患 企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2019-05-24
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 2 3. 经过两个月的调研、分析，远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写
2011-07-17
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 3. 经过两个月的调研、分析，远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写
2011-07-12
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P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 2 3. 经过两个月的调研、分析，远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写
2009-03-21
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P54 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告
读总论财务管理体系现状财务管理体系诊断财务管理体系提升实施建议 7. *2002-8-10*体制 财务组织结构 制度 部门职责 内部审计 资金管理 人员素质财务管理体系现状 8. *2002-8-10*财务管理体系
2012-09-20
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P91 信用销售（张）
每年4亿的利息及坏帐损失吞噬了企业的大部分利润。2、实施信用风险管理可以带来巨大效益。3、内部管理制度变革是企业发展的根本动力。 4. 我国企业被大量拖欠的原因 5. 产生拖欠的内部管理原因客户信息管理问题，档案不完整；
2011-06-23
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P39 职业卫生健康知识培训PPT
工作﹔ 制定职业病防治计划和实施方案； 建立、健全职业卫生管理制度和操作规程； 建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案； 建立、健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度； 建立、健全职业病危害事故应急救援预案。职业病防治管理措施：
2020-01-02
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P100 广告策划学教案PPT课件
从一则广告的制作中看企业广告部门的职能：1、参与企业的广告决策；2、提出企业的广告目标；3、制定广告实施方案； 从企业的市场营销战略角度考虑和策划广告活动，为实现企业的市场目标服务。 26. 参与协调其他
2019-03-22
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P66 HR测评理论
12 凝聚力判断力 6 5 4 CMCC Leadership3 协作性 2 进取心 1 责任感6 学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11
2012-11-02
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P66 麦肯锡人才测评业务方法论
12 凝聚力判断力 6 5 4 CMCC Leadership3 协作性 2 进取心 1 责任感6 学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11
2009-01-16
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P66 Mckinsey-人才测评业务方法论
12 凝聚力判断力 6 5 4 CMCC Leadership3 协作性 2 进取心 1 责任感6 学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11
2012-11-06
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P66 人才测评业务方法论介绍ppt
12 凝聚力判断力 6 5 4 CMCC Leadership3 协作性 2 进取心 1 责任感6 学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11
2019-04-01
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P30 第三章工作性质与分析
第三章：工作性质与分析 本章重点 工作的性质 影响工作的因素 工作分析方法与工作设计 工作分析的方法 本章学习目的 1.了解影响工作性质的因素 2.讨论环境变化对工作分析的冲击 3.了解工作分析对人力资源管理的重要性
2012-12-09
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P52 【课件】联想岗位责任体系建设讲义
4、跟踪Pilot Run情况，解决产品的投诉； 5、参与产品立项讨论，积极与Vendor和客户沟通，提出具体 实施方案和元器件选择方案，制定出详尽准确的产品规格 6、检查并发放相应的工程文件；指导和检查布线情况，对
2011-07-21
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P112 战略采购
短采购周期的方案建议 优化采购核心流程，实现流程效率的提高和流程成本的降低 完善··采购的内部控制制度 提出··采购在产品事业部制下分工和协调的建议方案 制定分供方的量化评价指标体系 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和相关建议TTT
2011-08-14
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
短采购周期的方案建议 优化采购核心流程，实现流程效率的提高和流程成本的降低 完善··采购的内部控制制度 提出··采购在产品事业部制下分工和协调的建议方案 制定分供方的量化评价指标体系 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和相关建议TTT
2012-05-08
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P32 中国扶贫开发协会民工网商业计划书
吉林大学劳动保障专业硕士研究生，研究方向是劳务派遣、劳动保障、职业中介； ； 25. 优势互补的核心团队孙小雅 中华女子学院学生会主席，曾负责中国妇女发展基金会“母亲水窖”工程，对NGO组织的运作有很强的经验，并且拥有全国数百家高校学生社团的资源；
2012-09-17
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