香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 18204个资源

P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本制诊断报告》

1. 宜昌国际大酒店 人力资源与成本制诊断报告北大纵横管理咨询公司 2002年11月23日 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限

2011-08-24    19302    0
P13

 某手机制造企业利用竞争情报进行销售

1. 案例:某手机制造企业利用竞争情报进行销售制中国科技信息研究所 陈峰 博士 2003.3月版 北京 2. 课题由来企业背景: MAS公司是我国家著名的家电企业,家电产品在国内外享有盛誉。为了振

2010-07-17    1677    0
P42

 校本管理

*效能及校本管理發展機制 推廣「建立生輔導新體制- -教、訓導、輔導三合整合實驗方案」的理念與略報告人:XXX主任 XXX博士 2. *本方案任務目標為:()全體教師參與輔導工作; (二)教師教學融入輔導理念;

2011-07-05    16008    0
P22

 毕马威中层平衡计分卡培训

Consulting 略 管 理 的 工 具 平 衡 計 分 卡 (The Balanced Scorecard) 2. 市場 公司流程 略聯盟 核心服務/產品 顧客源管理流程略管理流程核心企業

2010-01-09    27942    0
P64

 公共关系与社交礼仪-64页

公共關係与社交禮儀1 2. .公共關係的導入 在我國,長期以來,“關係”詞名聲不佳,它往往同“關係网”、“關係戶”、“拉關係”等聯系在起,似乎談起研究“關係”,就是庸俗關係,這是種最大的誤解。 舉凡人和事之間的相互聯系就叫關係

2010-01-18    8750    0
P64

 公共关系与社交礼仪

公共關係与社交禮儀1 2. .公共關係的導入 在我國,長期以來,“關係”詞名聲不佳,它往往同“關係网”、“關係戶”、“拉關係”等聯系在起,似乎談起研究“關係”,就是庸俗關係,這是種最大的誤解。 舉凡人和事之間的相互聯系就叫關係

2011-09-05    6782    0
P100

 某2007年苏州xxxx

某2007年苏州xxxx 2. 第部分:高层组团营销划方案 第二部分:别墅组团营销划方案总目录 3. .07年推售高层组团产品概况 二.区域市场分析 三. 客源分析 四. 整体营销推广略 五.阶段性营销推广安排及企划表现

2009-12-25    24119    0
P150

 绩效分析与顾问诊断

1. 績效分析與顧問診斷 2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向個更成功的企業 模擬企業及基本設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3)

2010-10-22    11626    0
P150

 【课件】精华课程:顾问绩效诊断-176页

1. 績效分析與顧問診斷 2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向個更成功的企業 模擬企業及基本設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3)

2012-05-10    10279    0
P36

 【课件】艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

企業願景與戰略規劃               產銷目標 投計劃                    成本目標 利潤目標                    品質目標 全新產品發計劃                人才目標重點問題突破PDCA

2012-05-15    15739    0
P20

 找差距勇担当消安全党员培训课件模板

1. 找差距勇担当努力为消救援事业再立新功消安全党员培训PPT模板FIRE SAFETY 2. 消救援队伍目前存在的问题第部分认清问题的症结所在 第二部分为消事业再立新功第三部分目录CONTENTS

2020-10-19    1359    0
P106

 平衡計分卡講義

1. 平衡計分卡之探討與應用 2. *報告大綱 、平衡計分卡之起源及精神 二、平衡計分卡之四大構面的介紹 三、運用平衡計分卡,建立略型組織之五大原則 四、平衡計分卡如何達到組織之綜效 五、平衡計分卡之功能及效益

2009-08-15    19582    0
P106

 平衡记分卡之探讨与应用

1. 平衡計分卡之探討與應用 2. *報告大綱 、平衡計分卡之起源及精神 二、平衡計分卡之四大構面的介紹 三、運用平衡計分卡,建立略型組織之五大原則 四、平衡計分卡如何達到組織之綜效 五、平衡計分卡之功能及效益

2011-10-06    26625    0
P106

 【课件】平衡计分卡的探讨与应用-李惠娟-106页

1. 平衡計分卡之探討與應用 2. *報告大綱 、平衡計分卡之起源及精神 二、平衡計分卡之四大構面的介紹 三、運用平衡計分卡,建立略型組織之五大原則 四、平衡計分卡如何達到組織之綜效 五、平衡計分卡之功能及效益

2009-01-17    1358    0
P25

 养老院老年人护理时可能发生的意外情况及预PPT

1. 养老院老年人护理时可能发生的意外情况及预 2. 老人常见的意外事件有哪些?跌倒?误吸?坠床?压疮?烫伤?哽噎? 3. ().跌倒(falldown)是指无意图的摔倒在地上或更低的平面,以老年人最为常见,而且后果严重。

2020-04-12    1253    0
P43

 企业顾客关系管理(CRM)的些主要经营架构与流程模式

1. 企業顧客關係管理(CRM)的 些主要經營架構與流程模式班 級:專甲 指導老師:余強生博士 組 別:第四組 生:S9128005陳文亮      S9128034莊雯琪      S9128025邱曉莉 

2012-06-01    20413    0
P19

 (开学主题班会)预新冠肺炎七步洗手法内容解读PPT

1. 七 步 洗 手 法预新冠肺炎七步洗手法内容解读武汉加油|中国加油| 齐心协力|共渡难关LOGO汇报人:xxx 2. 预新冠病毒 为了家人和朋友健康,护从自己做起预新冠肺炎七步洗手法内容解读

2020-05-04    1585    0
P72

 项目融资与BOT

1. 專與BOT (Project Financing & BOT)投銀行研究班 (2001 Spring) 廖咸興/台大財金系所1BOT 廖咸興 2. 專與BOT Lecture I:

2012-03-18    17558    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方案

制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 3. 第部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标

2012-07-06    24898    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方桉

制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 3. 第部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标

2011-11-23    8726    0
1 ... 28 29 30 31 32 ... 50