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 目標管理与績考核ppt

1. 目标管理与绩效考核 http://www.twqm.com1 2. 一、    目标管理的定义 二、    实施目标管理的程序 三、    订目标的功能 四、    好目标的条件 五、    目标卡的使用法

2019-04-01    1007    0
P36

 願景領導與策略績管理

1. 願景領導與策略績管理汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 想清楚什麼是成長1997福特汽車之資深經理人訓練課程

2012-01-16    22162    0
P72

 策略績平衡卡

(海量营销管理培训资料下载)變革習的重要工具 --策略績平衡卡 The Balanced Scorecard Change for Learning to Change (分享版) 汎奇國際管理顧問公司

2012-09-08    6705    0
P28

 【课件】績系統管理实务 28页

1. 绩 系 统 管 理 实 务1 2. 绩 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 考 核 (3)绩 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效

2011-06-19    9432    0
P17

 【课件】績管理系統 17页

1. 绩 管 理 系 统 2. 绩 发 展 系 统安分型贡献型堕落型冲锋型能力态度①合适简单岗位②③④⑤走人⑥ 3. 绩 管 理 系 统确定目标 在职辅导 年终评估 发展计划 4. 当前在职辅导面临的问题不知要履行辅导职能

2011-08-03    10472    0
P42

 【课件】績管理體系方案 42页

1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

2012-07-10    10393    0
P65

 以KPI爲核心的績管理體系

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 主要内容第一部分:

2011-03-18    14758    0
P72

 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績平衡卡--72页

1. 變革習的重要工具 --策略績平衡卡 The Balanced Scorecard Change for Learning to Change (分享版) 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER

2012-01-09    16285    0
P35

 【课件】經營導向的績管理-35页

经营导向的绩效管理 2. *主要内容绩效管理探源 绩效管理的三个侧重点 业务流程优化与绩效管理 3. *最早的绩效评估是在什么时候?福特汽车公司…… 泰勒的科学管理…… 美国的文官制…… 中国的科举制度……

2009-09-12    24360    0
P82

 企業績管理體系建設

1. 绩效管理体系建设实务主讲: 郭 巍 经济学博士 wilyguo@hotmail.com 2. 课程目标了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己企业的实际情况,循序渐进地建设自身的绩效管理体系

2010-04-12    9388    0
P50

 預算管理與績評估-案例

1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 课题有关说明一、立项背景

2010-10-04    24386    0
P58

 績管理與平衡計分卡

1. 绩效管理与平衡计分卡上海,2003年8月8日 众科国际顾问集团 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介

2011-07-01    26135    0
P32

 績管理溝通技巧ppt

1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2019-04-01    928    0
P44

 企業績考評管理ppt

1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2019-04-01    1326    0
P32

 【课件】績評估簡介 32页

1. 績評估簡介1 2. 績評估的重要性經營一個企業就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準備左轉等。績評估指標代表汽車之各種

2011-04-02    28692    0
P11

 營運績暨獲利能力分析

1. 財務分析個案研究 第六章 營運績暨獲利能力分析李伊俐 授課1 2. 獲利能力的重要性獲利能力提供債權人債權保障、提供股東獲利報酬,也提供了進一步成長的基本動力。2 3. 獲利性的決定因

2009-10-18    3239    0
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 績分析與顧問診斷實務

1. 績分析與顧問診斷實務講 師 : 馮 壽 國 2. 主講人簡歷 現任: 前程無憂 特聘高級培訓顧問 人力資本論壇主講人 台灣卓越績管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問

2012-02-23    4159    0
P29

 績管理之零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2011-07-12    4867    0
P42

 專案進管理與專案績測量

1. 项目进度管理与绩效测量 五环科技股份有限公司 2004年3月 2. 目录项目管理过程 项目管理9个知识领域 项目进度管理几个术语 WBS的6个完全标准 WBS建立的规则 创建WBS的方法 赢得值的几个参数

2010-12-17    24961    0
P12

 投資績暨資產運用效能分析

財務分析個案研究 第七章 投資績暨資產運用效能分析李伊俐 授課1 2. 投資績與公司價值的循環rROEg公司價值營運績投資績融資績獲利性成長性風險性2 3. 投資績的重要性利潤來自營收,營收來

2010-12-20    8665    0
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