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 绩效管理系统

1. 清華大工業工程與工程管理系碩士班工程管理組 論文口試連結績衡量與企業實證知識的績管理系統 ─某半導體公司事業中心實證研究 A Performance Management System for

2011-06-17    25825    0
P62

 【课件】目标管理与知识管理-62页

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2010-06-19    22784    0
P29

 方翊倫-团队绩效管理

1. 團隊績管理 專題演講主講人:方翊倫 2. 大 綱前言—組織文化與績文化 認識績管理 團隊績管理概說 如何進行團隊績評估 團隊績與個人績評估如何連結 結語 Q&A 3. 前言— 組織文化與績效文化

2011-03-13    17634    0
P110

 加值管理

VAM 2. 加值管理的定義 從附加價值(valued-added) 的觀點來看組織的運作 3. VAM TQC︰全面品管 Total Quality Control J I T︰及時管理 Just In

2011-02-07    4459    0
P150

 04 人力资源规划与管理策略

1. 人力資源規劃與管理策略 2. 課程內容人力資源規劃的基本概念 人力資源規劃的實施時機與模型 人力資源的需求與供給預測 人力計畫的擬定與實施 人力資源合理化策略 人力資源合理化相關表格設計與範例 3

2010-09-03    13459    0
P25

 管理

1. 管 理 励 一个组织的持续发展需要全体成员长期的共同努力,因此管理者通过满足员工的需求,发、影响、改变员工的行为,调动员工的工作积极性,这是管理工作的一个基本任务。 日常生活中,一位同事的

2009-08-05    16987    0
P73

 经理人管理技巧目标与绩效管理

1. 经理人管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能和積極性,改善 流程的品質與效率 發展顧客關係,維繫既有 顧客的忠誠 以低廉的成本和迅捷的前置時間,提供 客制化的產品和服務

2010-09-01    3985    0
P150

 213人力資源管理(PPT 356)

1. 黃同圳 博士 國立中央大人力資源管理研究所教授 兼管理術研究中心主任 Tel: (03)426-2271; Fax: (03)422-7492 E-Mail: tch@mgt.ncu.edu

2012-06-20    1415    0
P147

 104中階管理培訓

1. HPO高績組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2012-03-02    29617    0
P68

 知识管理的理论与实务

1. 知識管理的理論與實務陳年興 教授 中山大資管系 Email: nschen@cc.nsysu.edu.tw 2. 演講大綱知識管理的定義 知識管理的知識種類 知識管理的演進 知識管理的平台 Internet上知識管理的應用

2010-06-01    2995    0
P150

 142企业干部应有的人力资源管理观念

1. 夏 青 雲歷:文化大勞工研究所碩士 工作經歷:中華民國勞工教育研究中心專案主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企業股份有限公司管理部經理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案部經理、和信傳播

2010-03-01    27483    0
P42

 知识及其管理

1. 知 識 管 理XXX XXXXX大 XXXX系暨研究所 TEL:XXXXXX E-mail:XXXXXXX 2. 知識的定義【來自人們的思想與經驗】 知識是一種流動性的綜合體,其中包括結構化

2012-08-03    4727    0
P23

 校园管理分析

1. 園危機管理與個案分析 XXX 1 2. 危機事件的特徵 一、 階段性 二、 不確定性(狀態、影響、反) 三、 緊迫性 四、 雙面效果性 2 3. 危機管理的意義 (一)危機管理(crisis

2009-09-06    2594    0
P52

 沟通与励技巧

1. 溝通與技巧績的高低與領導者花在溝通上時間的多寡成正比!*1 2. 溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動. 溝通就是什么人說什么話,經由什么路線傳至什么人,而達成什么效果

2010-09-01    19990    0
P30

 薪资管理(台)

1. 薪資管理薪資的重要性 薪資的內涵 薪資方案的選擇 薪資設計實務程序 薪資設計的爭論大 綱 2. 薪資的重要性薪資為員工的重要工具。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力

2010-08-07    27974    0
P28

 IBM渠道管理

*Agenda事業夥伴在市場上的定位 IBM如何建立經銷通路(Routes-to-Market) IBM經銷通路(事業夥伴)管理 事業夥伴發展計劃 事業夥伴的訓練 事業夥伴的支援 2. *Volume Distributing

2011-09-19    30801    1
P28

 IBM渠道管理(1)

*Agenda事業夥伴在市場上的定位 IBM如何建立經銷通路(Routes-to-Market) IBM經銷通路(事業夥伴)管理 事業夥伴發展計劃 事業夥伴的訓練 事業夥伴的支援 2. *Volume Distributing

2011-02-20    9123    0
P72

 教室管理及其技巧

1. 教室管理及技巧 Classroom management techniquesXXX 外文四 XXXX 經濟四 XXX  森林所 2. 影片摘要指導教師:XXX博士報告人:XXX 3. 爲什麼需要教室管理

2011-01-05    22157    0
P86

 平衡积分卡及绩效管理

報告大綱一、整合性策略成本管理 二、平衡計分卡之目的:解決策略執行 之障礙 三、平衡計分卡之具體內容 四、平衡計分卡之未來發展重點 五、結論 六、Q & A 3. 一、整合性策略成本管理 4. 平衡計分

2009-04-08    12205    0
P12

 励理论

1. 理論12 2. 重要的理論 需求理論 目標設定理論 公平理論 期望理論 增強理論 3. 馬斯洛的需求層級理論自我實現需求標的: 充分發揮自己潛能舉例: Use abilities to the

2009-10-05    5140    0
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