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员工普遍对薪酬福利现状不满，难以有效激励员工努力工作。 5. 目前中国企业人力资源管理制度核心价值导向 战略绩效导向 员工发展导向 企业价值观导向 制度公平导向 竞争动力导向 6. 中国企业人力资源管理现实选择方向：

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市场营销基本概念一、定义 著名营销学家菲利普. 科特勒教授的定义：市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。 2. *湖南大学工商管理学院 喻建良*二、市场营销的种类类

寿险基本原理及精算基础 2. 再保险5寿险基本原理及盈利模式1寿险产品定价和利润测试2准备金、现金价值与偿付能力3内含价值4 3. 古罗马：“丧葬互助会” 古巴比伦：征收赋金以备救济火灾及其他天灾损失 中国夏周时期：“积谷防饥”

绩效管理与薪酬策略文化与价值观  人力资源管理技术  人力资源管理制度  人力资源管理机制  人力资源管理流程  使命与愿景 5. 人力资源价值链管理价值创造价值评价价值分配创造要素的价值定位 谁创造了企业的价值，价值创造理念的整合

第一章简单介绍了新元投资薪酬体系期望达到的目标，设计导向、原则、依据、工作流程等。 第二章介绍了新元投资岗位价值评估、收入测算和薪酬福利体系建议。 第三章介绍了新元投资薪酬体系实施的前提和准备工作建议。 4.

以客户需求和欲望为中心 理解客户价值，创造客户价值，并且从自己为客 户创造的价值中获得利润回报 6. 营销是什么？定义： “营销并不是以精力的方式兜售自己的产品或服务，而是一门创造真正客户价值的艺术。” 菲利浦·科特勒博士

组成的伦理守则，并籍此以达成对其所属专业成员行为的期待。社会工作专业的使命根植于一套核心价值观之中，社会工作价值观是其“实践的支点”。第一部分：序言 9. 社工实践中几乎所有的实践工作原则都涉及伦理原

确定企业有无核心竞争力 决策交易实施的目标企业和上市公司壳资源对象设计现阶段较规范的项目交易结构 进行价值评估，分析交易产生的现金流预测 讨论确定项目的展开过程和相应条款 开展多次谈判以形成交易决策 具体

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传递渠道。 决策角色 在决策角色中，管理者处理信息并得出结论。如果信息不用于决策，就会丧失其应有的价值。管理者负责做出决策，并分配资源以保证决策方案的实施。 14. 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理者的角色与技能

华彩大人力资源管理体系的功能功能： 吸纳功能---满足公司需求，吸纳选拔各类有用人才； 维持功能---为公司创造良好、健康、安全的环境，培育和发展企业文化，留住人才，使其发挥作用； 激励功能---调动员工的主动性、积极性、创造性，人尽其才；

9 11. 2.1 联想电脑的使命、远景目标和价值观向组织和个人提供信息技术、工具和服务，使得人们的生活和工作更加简便、高效和丰富多彩 帮助员工实现价值 为投资者创造持久的最大回报诚信 创新 客户体验

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个人兴趣 一般性规律的认识 3.价值观 经理逐一 4.生活日记 采访 5.旁观者对自己的看法 6.生活方式 时间进度表 6. 根据马斯洛的需求层次理论生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我实现需要根据赫茨伯格的

可忽略 1 政治哲学背景 个人主义 人权反歧视 社会角色观 2 文化理念背景 重实证 重个人信誉 价值 重职业道德 3 经济基础背景 经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出 4. 学习发达国家管理技术的思考选择：适用的才会是最好的

可忽略 1 政治哲学背景 个人主义 人权反歧视 社会角色观 2 文化理念背景 重实证 重个人信誉 价值 重职业道德 3 经济基础背景 经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出 4. 学习发达国家管理技术的思考选择：适用的才会是最好的

实现； 从华帝目前的情况来看，既没有形成出组合产品的竞争力，同时又限制了单一产品的发展。降低了产生价值的能力。 24. （3）提升华帝竞争力应该采用什么样的战略？从华帝现有的产业情况来看，必须制定提升竞争的力的战略，并实施。