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管理团队从来没有培训也没有学习，都是靠自己在实践中摸索，所以容易走弯路，建议管理团队成员花时间一起研究并制订一份管理手册，将核心的价值观提炼出来，让每个人在参与撰写的过程中内化，然后把工作标准化和流程化。 7. 2、教师队伍建设。

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1. 供方管理手册 2. 序 言 本手册为本公司与各供方之间紧密合作的规范性管理文件，也是双方携手并进的行动指南。供方必须完全理解本手册的全部内容，并严格遵照执行。 为保证各供方能及时提供具有稳定质量

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1、查看护理部每月行政查房记录内容 2、查看护士长每周行政查房记录内容（查看护士长手册） 3、疾病查房每季度一次，查护理部记录，讨论内容、解决的问题等 4、查看护士长手册记录次数，疾病查房内容，包括讨论内容、解决的问题等 5、

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