香当网

优良人际关系检查表（二） 1·是否积极地努力发展人际关系 检查 2·是否结交朋友的朋友 检查 3·是否以有取有予的态度发展人际关系 检查 4·是否本着信用、信赖发展人际关系 检查 5·是否不辞辛劳地肯定对方的优点

优良人际关系检查表 　   1·是否重视现有的人际关系 检查 　 2·是否积极地发展新的人际关系 检查 　 3·是否重视同一辈的人 检查 　 4·是否重视上一辈的人 检查 　 5·是否重视下一辈的人

临床科室急救备用药品检查表 项目 检 查 结果 科 室 检查范围：急救备用药品 检查日期： 检查人： 有无专人管理及交班核对记录 是否按药品贮存、保管技术分类保存。 药品品种数量是否相符 药品质量外观检查

六个过程个性：□ 具有执行者□ 已经定义□ 已经被文件化□ 已经建立了联接□ 被监控□ 保持了记录 四个支持过程问题（关于风险）：□ 使用什么方式？（材料/设备）□ 由谁进行？（技能/技巧/培训）□ 通过什么关键准那么？（测量/评估）□ 如何进行？（方法/程序/技术） 过程简要描述：对产成品出厂前的阶段进行有效控制，并按顾客定的要求进行交付，确保产品的质量，并能按期交付客户。 过程责任部门及责任描述：供销部；负责产品发货方案，发货通知，交付运输安排等控制。 支持的过程或子过程：市场开发，制造过程，不良质量本钱控制，工装开发，物流控制，标识和可追溯性，售后效劳，数据分析等 适用的质量管理体系文件：?产品交付控制程序? 评价分类

最后离开公司的安全自测检查表 月 日 时 分 下班 最后离开者 科 □1、是否确实做好打扫工作 □桌子 □工作台 □楼梯转角 □垃圾 □烟灰缸 □手边的用具 □ □2、用具、工具是否归位 □ □ □

接受客户招待时的检查表 客户交际记录 科［ ］ 月 日 客户名、承办者姓名 招待内容 谢函 报告 [记载事项] 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

[部属评价⑤]顾客应对检查表① ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.在公司里遇到顾客，一定点头致意 □2.即使不是负责接待的人，也会对顾客说：“欢迎” □3.同样地，也会说“谢谢” □4

提案·企划（消费者的不满）检查表 ○消费者抱怨 ○消费者不满 ○消费者批评 ¯ ¯ ¯ [有何不满] ® [有什么牢骚] ® [有什么不高兴] ¯ ¯ ¯ [检讨] ® [检讨] ® [检讨] ¯ ¯

2018年安全生产大检查非煤矿山检查表 企业名称： 重点检查内容 检查情况 一、 安全生产管理责任落实情况 1.主要负责人是否依法履行《安全生产法》第十八条规定的职责。重点检查主要负责人是否亲自组织

一日反省主题检查表 项 目 内 容 当日主题 评价 效果 检 讨 1、 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度 4、努力 5、其他 指 责 1、 未达成目标2、怠惰 3、工作态度 4、差错 5、其他

蓝天出租车公司全国城市文明程度指数测评检查表 被检查人姓名：              被检查车号：**E              联系电话：                    项目 内容 检查结果

优良人际关系检查表（一） 1·是否重视现有的人际关系 检查 2·是否积极地发展新的人际关系 检查 3·是否重视同一辈的人 检查 4·是否重视上一辈的人 检查 5·是否重视下一辈的人 检查 6·是否重视异性的生、熟人

第二节 工作日程管理 行程表拟定法检查表 单 姓 位 名 □1、拟定时是否能掌握业务目标 □2、是否能正确地估计业务所费的时间 □3、是否明确记载访问、会客、会议的时间与地点 □4、是否了解确定事项、未决定事项的区别

化工和危化品企业全覆盖检查表 企业名称： 时间： 年 月 日 序号 检查项目 检查依据 检查情况 1 企业应制定领导干部带班制度并严格落实，主要负责人应参加领导干部带班，其他分管负责人要轮流带班；生

公司技术能力的知识检查表 第1次评价　第2次评价　 ○每个人都应知道的事 □1.知道主力商品技术上的特征     □2.熟读主力商品的使用说明书     □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识

成 效 检 查 表案名问题重点改善措施指示的问题1． 误解指示2． 自我观念太重3． 报告、联络、协商不够充分4． 修正指示太迟5． 指示不够彻底6．人员的问题1．负责的人不适合2．人员不足3．团队合作不佳4．内外协调不充分5．物、钱的问题1．资料不齐全2．材料不够3．器具、零件不够

新进职员教育内容检查表 第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师 ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作 ☆5.公司产品的基本知识 ☆6.何谓利益

[部属评价④]公司内部沟通检查表   ○沟通的基本态度 第1次评价 第2次评价 □1.很乐意帮助同事 　 　 □2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意 　 　 □3.对同事很和蔼可亲，但不是四面讨好他人的人

目标值掌握检查表 姓名[ ] 目标[ ] 检 查 事 项 评价 设 定 目 标 值 1.制定目标值时，是否过于乐观？ 2.是否过于依赖过去的实绩或经验？ 3.是否忽略现实状况、环境等要素？ 4.是否独断制定目标值？

产品生产前检查表 页次 检 核 项 目 数 量 工作负责人 预计完成日 检 核 记 录 完 成 记 录 1 采 2 购 3 期 4 较 5 长 6 材 7 料 8 供 9 应 10 模 1 具 工 2