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P146

 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

经常性地了解各部门工作状态、及各种困难,帮助解决问题,使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态 不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查,落实各种预防性措施,处理种种例外性事务,保证运作安全 及时准确地向有关部门提供所需数据和资料5

2010-10-17    26267    0
P137

 53 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

52%衡量是否利用其资产产生了足够的销售额.固定资产周转率 = 销售收入/固定资产净值517.59%固定资产的使用效率安全性指标流动比率 = 流动资产/流动负债105.09%衡量偿还短期债务的能力。2为标准值。速动比率

2012-03-21    21269    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

经常性地了解各部门工作状态、及各种困难,帮助解决问题,使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态 不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查,落实各种预防性措施,处理种种例外性事务,保证运作安全 及时准确地向有关部门提供所需数据和资料5

2011-03-13    2712    0
P146

 05 组织结构设计

经常性地了解各部门工作状态、及各种困难,帮助解决问题,使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态 不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查,落实各种预防性措施,处理种种例外性事务,保证运作安全 及时准确地向有关部门提供所需数据和资料5

2010-07-15    9447    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

经常性地了解各部门工作状态、及各种困难,帮助解决问题,使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态 不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查,落实各种预防性措施,处理种种例外性事务,保证运作安全 及时准确地向有关部门提供所需数据和资料5

2010-07-17    20307    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

经常性地了解各部门工作状态、及各种困难,帮助解决问题,使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态 不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查,落实各种预防性措施,处理种种例外性事务,保证运作安全 及时准确地向有关部门提供所需数据和资料5

2012-10-23    27623    0
P125

 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告

个品牌进行了评价分析 总体上,消费者对电磁炉产品“操作简单”这一特点评价最高,“方便性”其次,“安全性”。对产品的“定时功能”评价最低,“烹饪功能”和保温功能也不受消费者喜爱。 尚朋堂整体上在整个评价

2010-10-08    4992    0
P115

 科尔尼东风汽车战略咨询报告

集中在中高/高价位市场 未来政府车辆的更新不多,但主要集中在高价位轿车。某些高价轿车良好的性能和安全性等特征目前在中国市场还不具备 2001年之后出租车需求的数量会稳步发展然后会逐步下降 到2005年

2012-07-10    15633    0
P150

 微软营销

使用起来更为简便 可靠性更高 安全性有所提高 性能更好 更好的服务和担保 其他因素 127. 证明加价的合理性节省资金 降低操作费用 节省时间 持续的时间更长 可靠性更高 安全性更好 …… 128. 同你

2009-04-02    8996    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

经常性地了解各部门工作状态、及各种困难,帮助解决问题,使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态 不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查,落实各种预防性措施,处理种种例外性事务,保证运作安全 及时准确地向有关部门提供所需数据和资料5

2010-09-24    21139    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

经常性地了解各部门工作状态、及各种困难,帮助解决问题,使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态 不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查,落实各种预防性措施,处理种种例外性事务,保证运作安全 及时准确地向有关部门提供所需数据和资料5

2011-10-10    26272    0
P137

 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

52%衡量是否利用其资产产生了足够的销售额.固定资产周转率 = 销售收入/固定资产净值517.59%固定资产的使用效率安全性指标流动比率 = 流动资产/流动负债105.09%衡量偿还短期债务的能力。2为标准值。速动比率

2009-07-12    8690    0
P115

 科尔尼-东风汽车战略规划

集中在中高/高价位市场 未来政府车辆的更新不多,但主要集中在高价位轿车。某些高价轿车良好的性能和安全性等特征目前在中国市场还不具备 2001年之后出租车需求的数量会稳步发展然后会逐步下降 到2005年

2011-01-24    30207    0
P87

 屯河番茄酱营销战略计划

随技术发展 趋势,支持流行的网络标准与协议,保证系统的完整性,规范性,高可扩展性,高可靠性, 高安全性,高管理性,灵活性。 三、   项目领导小组 市场部:钟复光部长助理、朱振副部长 网域公司:吴育泽

2011-07-03    26600    0
P115

 ATK东风战略咨询报告

集中在中高/高价位市场 未来政府车辆的更新不多,但主要集中在高价位轿车。某些高价轿车良好的性能和安全性等特征目前在中国市场还不具备 2001年之后出租车需求的数量会稳步发展然后会逐步下降 到2005年

2009-03-17    13579    0
P137

 xx集团战略和组织结构报告

52%衡量是否利用其资产产生了足够的销售额.固定资产周转率 = 销售收入/固定资产净值517.59%固定资产的使用效率安全性指标流动比率 = 流动资产/流动负债105.09%衡量偿还短期债务的能力。2为标准值。速动比率

2010-12-02    3529    0
P84

 麦肯锡——建立成功的财务管理体系

同对业务部门资金使用状况分析评价的准确性和及时性 传递分析结果的及时性公司总体融资成本 公司支付安全性 闲置资金的使用效率 同金融机构的关系财务计划科资金科关键业绩指标82 84. 联想集团面临的议题

2010-07-14    17216    0
P78

 罗兰贝格:××人力资源管理体系

完成项目退出逾期达3个月以上,收回资金不足正常价值的80%得分:定义:完成集团内部投资银行业务的时效性、安全性和效益定义:对本部门员工培养发展工作的优劣5、投资银行业务效率6、本部门人员管理好: 在规定时间内

2011-04-25    20132    0
P78

 XX人力资源管理体系

完成项目退出逾期达3个月以上,收回资金不足正常价值的80%得分:定义:完成集团内部投资银行业务的时效性、安全性和效益定义:对本部门员工培养发展工作的优劣5、投资银行业务效率6、本部门人员管理好: 在规定时间内

2011-10-11    3234    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系

完成项目退出逾期达3个月以上,收回资金不足正常价值的80%得分:定义:完成集团内部投资银行业务的时效性、安全性和效益定义:对本部门员工培养发展工作的优劣5、投资银行业务效率6、本部门人员管理好: 在规定时间内

2012-03-20    29157    0
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