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定及设置标志。五、其他伤害：机械伤害 42. 一、机械设备设计的基本安全要求 为了提高机械设备的安全性能，保证操作者的安全，设计时在不影 响其技术性能的条件下，设计有效的安全装置及附件，其具体要求如下。

小剂量IVIg长期应用于免疫性流产患者 也可以有效地降低流产的危险性，具有良好疗效 IVIG应用安全性较高，很少发生严重不良反应 不良反应： 头痛、肌痛、发热、发冷、头晕、恶心、呕吐等 尚未发现对胎儿有致畸作用

应严格控制氟喹诺酮类药物作为外科围手术期预防用药。对已有严重不良反应报告的氟喹诺酮类药物要慎重遴选，使用中密切关注安全性问题。 8. 手术名称抗菌药物选择颅脑手术第一、二代头孢菌素；头孢曲松颈部外科（含甲状腺）手术第一

2、安全日活动。 3、安全分析会。 4、安全监督及安全网例会。 5、安全检查。 6、安全性评价。 7、安全简报。 8、专项工作：上级等组织的安全性评价、危险点分析、标准化作业的应用，整改。 16. （四）预防处置 1

D2经过镜像器D2D1D0 31. RAID 1的特性 可应用于金融、保险、证券、财务等对数据的可用性和安全性要求较高的应用领域 磁盘空间利用率低，存储成本高 磁盘写性能提升不大 RAID 1对存储的数据进行百分之百的备份，提供最高的数据安全保障

不断变化的环境基础设施陈旧的遗留 IT 基础设施/ 系统缺乏 IT 系统整合过时 不灵活 / 无效率 不可靠 (如安全性差)部门间不兼容自动化不够希望更自动化, 如库存管理和客户管理 4. **挑战: 企业数据中

经济性：患者得到的一定服务的全过程的费用是否合理。与功能性、安全性、及时性、舒适性密切相关。2003-842mkyy 43. 3.安全性：保证服务过程中患者的生命不受危害，健康和精神不受伤害，个人物品不受损失。安全性包括物质和精神两方面，重点在于物质方面。

n=64)(n=32)(n=68)■倾向购买的牌子28 29. ■虽然两者都对汽车的基本性能如”安全性””高速行驶的稳定性””油耗”等等性能表示出极大的关心（80％左右），但三厢车倾向者比两厢倾向者较为重视。

这就要求公司项目管理人员要坚持常态化开展项目安全检查活动，针对性组织开展现场隐患专项排查，并以安全性评价工作为契机，从人的不安全行为和物的不安全状态入手，深入查找现场不安全的因素，不断深化公司项目现场安全规范化建设。

4中国金融学院电子商务研究所 15. 网上支付的要求安全性要求 完整认证(知道与谁交流) 信息完整 无拒付支付 有效的查帐机制 隐私权 非安全性要求 低成本 大型金融机构 普遍性技术 可度量 交易模式的一般性

他类型的基金相比、货币市场基金具有风险低、流动性好的特点，货币市场基金是厌恶风险、对资产流动性和安全性要求较高的投资者进行短期投资的理想工具，或是暂时存放现金的理想场所。混合基金混合基金同时以股票、债

户的网络成员所使用；另一方面，VPN提供足够安全性，确保VPN内部信息不受外部的侵扰。 11. VPN的特点在公用网络上构建私有专用网络 提供足够的安全性 易于实现 运营成本低廉 12. VPN的分类按照VPN的底层承载网络划分：

一系列技术经济指标和综合特性表示。 功能和性能指标，如电视的类型、规格、清晰度、失真率、可靠性、安全性、能耗、寿命等 外观和使用的方便性，如显示屏大小、体积、外形美观、维修使用的方便性等 服务过程满足

7DOF/Mini TVTO Anatomy Report 55. 为什么TVT-O提高了手术安全性？股神经、静脉、动脉 闭孔神经 56. 右侧 57. obturator nerve (O)Anterior

很大提高。部门纷纷推出各种网上办公业务。 ③ 第三，电子政务的发展极大地促进了我国软件业的发展，安全性不断提高。 10. 第1章   电子政务概述二、电子政务的发展 我国政府信息化工作主要在两个方面：

源、计费出帐等方面综合校对。IT数据仓库形成后，可替代人工。系统维护及技术支撑岗计费系统稳定性、安全性等技术指标的测试检查系统相关费率参数、产品类别的设置检查该两项工作在计费处理启动前完成 每月21日上午8:00到

商品的质量对于能否入选全公司商品目录，能否被收货部门接受，能否在卖场里销售，是至关重要的 步步高自营品牌的商品在质量、安全性、实用性上必须是完美无缺的 卓越的质量可以确保顾客的忠实度Date32 33. 步步高的文化价 格

2有价证券组合各部分的证券的选择（1）备用现金部分 首先考虑其安全性和流动性，主要投资于短期国库券、期限短质量高的回收协议等。（2）可控制现金部分 相对与安全性和流动性来说更强调其收益性，力图选择到期日与某项已

三、贷款完整性 - 确认应该列示的所有信贷交易列入会计系统 17. 信贷资产审计目标（续）四、贷款安全性 - 贷后检查的安全性； - 定期催收的法律时效； - 信用支持是否足以保障贷款的安全； - 抵押和担保有效性、合法性；

作伙伴，使供应链节点少、业务流程快、市场反应敏感，供应成本低 19. 供应管理目的：供应成本低、安全性/灵活性强关键要素控制建议成本价格低、采购成本低通过供应量的规模效应，和合作企业间的制约因素，达到采购产品价格低和综合采购成本低的目的