第3课远古的传说ppt
黄帝为什么叫“黄”帝呢？ 这在古书里是有解释的。《淮南子》一书说：“中央土也， 其帝黄帝，其佐（帮助）后土（管土的神），执绳（法） 而制四方”。这是说因为黄帝是管理四方的中央的首领， 他专管土地，而土是黄色，故名“黄帝”。
2019-08-27
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P18 P23 第十一讲：领导
认知能力、诚实正直、个人驱力。 6. 行为理论俄亥俄州立大学的研究 - 结构维度 - 关怀维度 密执安大学的研究 - 员工导向的领导者 - 生产导向的领导者 管理方格论 斯堪的纳维亚学者的研究 7. 权变理论费德勒模型
2011-10-23
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P23 朗读的技巧PPT
，且欲与常马等↗不可得↘，安求其能千里也↘！策之不以其道↗，食之不能尽其材↗，鸣之而不能通其意↘，执策而临之，曰：“天下无马↘。”呜呼↘！其真无马邪↗，其真不知马也↘！
2020-04-07
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P61 流程再造與企業信息化
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 流程再造与企业信息化企业信息化系列讲座之一主讲人：哈工程大学经管院 金振声 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2012-06-03
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P61 职业卫生基础建设评分标准解读PPT
1. 职业卫生基础建设评分标准解读 2. 职业安全健康管理 规范化企业考评内容一、机构队伍建设 5分 二、制度与台账建设 12分 三、前期预防 17分 四、作业场所管理 24分 五、从业人员防护 32分
2019-04-29
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P33 “三不伤害”及“四不放过”培训教案
一、“三不伤害”讨论侧重“听、说、想、看” 一是“听”安全。将讨论放到班组班前会，职工聚集在一起，听取别人的经验教训和劳动技能，便于职工之间相互借鉴和学习安全技能。 二是“说”安全。号召“每位职工说一件身边事”。从
2020-04-21
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P34 绩效管理与绩效指标的制定
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司绩效管理与绩效指标的制定东方大成管理咨询有限公司 彭荣模 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管
2011-05-22
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P49 西南财经大学曹德骏_中级管理学第一章_导论
c、财务性的工作----资金的取得与控制。 d、会计性的工作----盘点、会计、成本及统计。 e、安全性的工作----商品及人员的保护。 f、管理性的工作----计划、组织、指挥、协调及控制。企业活动的划分:
2018-11-30
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P150 工厂6S现场管理实务( 修改)
一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。 2.6S延伸与发展 整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约+习惯化+服务+坚持 2S5S6S7S10S 12. 3.6S的含义 整理（SEIRI） 整顿（SEITON）
2010-06-21
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P65 班组长领导能力提升训练ppt
实現受尊重的需求被社会认同的需求安全的需求生理的需求由內在而感到满足由外在而满足饥饿、口渴、居住愛情、归属、接纳及友情自尊、自治、成就及地位自我成长、发揮潜能、自我实現以及有完成事物的驱动力身体及情感的安全感 9. 9班
2019-06-11
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P34 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定
换货率、工序不合格率）年度20％总经理交货及时率年度20％总经理预算执行情况年度5%总经理有无重大安全事故年度5%总经理其他相关部门对其所辖部门的满意度年度10%其他相关副总能 力 指 标 20%计划
2011-10-06
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P27 【课件】魏志勇 人本管理与开发战略之“支持体系”与“品绩管理”27页
EV ED PM 行为 宗旨 心理 品质 价值 团队 交往 沟通 能力 心情 思维 关系 素质 品格 安全 健康 职业生涯 流调 医保 培训 考评 发展 奖惩 选拔 薪金 晋升 变化 招聘 福待 发展 录用Standard
2010-08-07
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P42 XX物流整合方案建议
物流中心的运输管理科通过逐渐整合三个事业部的发货要求合理安排，降低成本 专业仓储运输管理提高产品安全性 发货流程对于事业部来说没有变化，也没有增加中间环节物流中心的业务流程发货销售财务核实销售财务核
2011-01-09
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P42 普华永道给美的的物流规划书
物流中心的运输管理科通过逐渐整合三个事业部的发货要求合理安排，降低成本 专业仓储运输管理提高产品安全性 发货流程对于事业部来说没有变化，也没有增加中间环节物流中心的业务流程发货销售财务核实销售财务核
2012-11-22
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P78 红鹤沟通_天津招商地产西康路36号项目策略案_78ppt
如：安利（中国）日用品有限公司总裁黄德荫，非常赞赏一句英语谚语“God is in the detail.”。 “对细节的偏执”是许多财富阶层对自我的性格认同。 当我们的项目从产品到服务均尽可能的做到细致入微时，与客户的自我印象
2010-08-26
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P42 美的物流整合方案
物流中心的运输管理科通过逐渐整合三个事业部的发货要求合理安排，降低成本 专业仓储运输管理提高产品安全性 发货流程对于事业部来说没有变化，也没有增加中间环节物流中心的业务流程发货销售财务核实销售财务核
2009-05-15
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P59 如何创建学习型组织2
理、城市管理、企业管理、学校管理和家庭管理五大方面。 14. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【心得体会】 _______________________________________ ______
2010-09-08
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P59 如何创建学习型组织
理、城市管理、企业管理、学校管理和家庭管理五大方面。 14. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【心得体会】 _______________________________________ ______
2012-04-08
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P34 组织行为学 第二章 个体行为的基础
变、外倾。 粘液质 粘 液安静、稳定、反应慢、沉默、情绪不外露、注意力不转移、善忍耐、内倾、冷漠固执。 胆汁质 黄 胆 汁直率热情、精力旺盛、情绪易激动、心境变化剧烈、外倾、进取 抑郁质 黑 胆 汁孤
2011-01-25
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P40 绩效方案-
20%对外接待工作30% 内部客户满意度50% 重大安全事故基准部分指标说明： 内部客户满意度：公司其他部门对行政部关于后勤服务的满意度 重大安全事故：由于行政部责任造成的重大交通/失窃/消防/卫生事故部门KPI_行政部样例
2010-12-25
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