关键岗位定义
公司实现的营业额、利润及增长率 产品市场占有率 公司可持续核心竞争力的建立 公司核心人才队伍的培养和储备技能与经验要求 丰富的公司管理和运作经验，卓越的全局统筹能力 不同业务部门运作的综合协调能力 对公司所处行业（光存储）有深刻的了解
2010-08-11
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P18 P18 岗位说明书
公司实现的营业额、利润及增长率 产品市场占有率 公司可持续核心竞争力的建立 公司核心人才队伍的培养和储备技能与经验要求 丰富的公司管理和运作经验，卓越的全局统筹能力 不同业务部门运作的综合协调能力 对公司所处行业（光存储）有深刻的了解
2012-07-09
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
企业战略如何通过企业的人力资源规划与策略来实现？如何基于战略与竞争要求，培育和开发员工的核心专长和技能并制定相应的人力资源发展规划？ 3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求？
2012-11-16
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
企业战略如何通过企业的人力资源规划与策略来实现？如何基于战略与竞争要求，培育和开发员工的核心专长和技能并制定相应的人力资源发展规划？ 3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求？
2011-06-04
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
企业战略如何通过企业的人力资源规划与策略来实现？如何基于战略与竞争要求，培育和开发员工的核心专长和技能并制定相应的人力资源发展规划？ 3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求？
2010-12-13
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P53 助理人力师总复习
主权；并即时进行反馈。 （2）让员工的工作都能满负荷，有效时间充分利用。 （3）建立“健康、舒适、安全”的工作环境，创造一个比较适合工作的轻松气氛。 二、让岗位的设置符合要求 （1）每一个岗位设置人数要相当，任务能得以体现；
2010-10-25
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P22 【课件】绩效管理--案例分析-22页
2. 举例定量和定性指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性* 指标?反映在一特定职位所需的“软性”技能或能力（如，领导能力或沟通能力） 需要采用详细的业绩分段描述来减少打分时的主观性 能力指标+能被量化为“硬”数字或目标的业绩指标
2011-11-01
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P78 平衡计分卡与战略地图
不能针对现存问题提出改进措施并无改进措施服务质量下降、受到各方投诉.外部客户调查、内部员工调查.安全性15感觉十分安全感觉安全基本感觉安全感觉不够安全感觉不安全员工调查正点率1595%提前3分钟左右到达现场 90%提前3分钟左右到达现场90%按时到达现场
2010-07-23
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P78 平衡计分卡与战略地图(重要)
不能针对现存问题提出改进措施并无改进措施服务质量下降、受到各方投诉.外部客户调查、内部员工调查.安全性15感觉十分安全感觉安全基本感觉安全感觉不够安全感觉不安全员工调查正点率1595%提前3分钟左右到达现场 90%提前3分钟左右到达现场90%按时到达现场
2012-03-01
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P95 健康促进县（区）创建相关政策解读ppt
康的一种社会行为和社会战略。 健康促进是一个综合的社会整治过程，它不仅包含了一些直接增强个人知识和技能的行动，还包括那些改变社会、经济和环境条件的活动，以减少对公众健康的不利影响。 健康促进与教育旨在
2019-02-28
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P52 145企业人力资源常见问题综述
组织结构的变化是否合理利用了现有的员工？是否有足够的员工？我们在人力资源方面的需求如何？我们的人力资源现状如何？是否需要开发现有的员工技能？不能回答：没有外部人才供给预测内部人力资源状况不清外部竞争对手及人才市场发展趋势了解不足内部需求预测简单
2009-02-09
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P143 196领导型经理人
*认识变革时代中管理者的角色转变 理解领导型经理的含义和挑战 掌握以绩效为导向的管理的流程 改进管理技能 认识提高执行力的原则和方法 培训目的 3. *第一天上午 管理者的角色 领导型经理的挑战 打破你的思维定势
2010-10-02
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P16 人力资源阅读材料
熟悉的制度和系统被打破，从而产生的不安全感。* 3. 一. 比较变革前后的组织 变革前（传统） 变革后 组织 官僚等级性质 网络性质 （组织中）作用 通才 多种技能的专家 竞争 系统，运作 团队，发展
2009-03-08
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P13 自然灾害中的自救与互救
互救 4. （一）震前——防震准备——通常以家庭为单元（1）明确疏散路线和避难地点，订出最快捷、最安全的路径； （2）加固并合理布置室内家具，如大件家具摆在墙体薄弱处；桌下、床下不放杂物； （3）清楚室外环境条件；
2020-02-26
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P24 165人力资源的开发与就业
5、积极培育和发展劳动力市场 6、建立健全劳动保障制度 18. 四、职业技能鉴定与职业资格证书制度（一）职业技能鉴定与职业资格证书的定义 1、职业技能鉴定的概念—是指按照国家规定的职业标准或任职资格条件，通过政府
2010-02-22
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P46 【课件】人大-职务分析与职务说明书
3、组织策略的制定等。 7. （二）工作与设备设计 1、工作的设计与再设计； 2、工作方法的设计； 3、工作的安全设计； 4、设备的设计； 5、工装的设计等 8. （三）人力资源管理1、人力资源规划：解决组织发展过程中“人”与“工作”相互适应的关系
2011-02-26
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P46 【课件】人大.付亚和-职务分析与职务说明书-46页
3、组织策略的制定等。 7. （二）工作与设备设计 1、工作的设计与再设计； 2、工作方法的设计； 3、工作的安全设计； 4、设备的设计； 5、工装的设计等 8. （三）人力资源管理1、人力资源规划：解决组织发展过程中“人”与“工作”相互适应的关系
2009-02-14
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P23 大学生防诈骗ppt
各种电话诈骗招数假助学金诱饵恐吓+心理骗术 8. 各种电话诈骗招数.过于“热情”的“帮助”. 9. 了解更多防骗知识，保护自身财务和安全 10. “开学必备”要当心 正规渠道最放心不法分子利用新生急于了解新学期信息，伪造“开学必备”文
2019-03-26
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P24 2020年消防日学校消防疏散演练PPT课件
校园消防疏散演练主讲:XXXX-X-中-心-学-校时间:XXX 2. 目录1火灾的危害2如何预防校园火灾事故的发生3掌握火场逃生的技能4校园消防疏散演练 3. 火灾的危害01 4. 生活中的火灾事故01020304上海商学院徐汇 区校区学生宿舍发生火灾
2020-11-12
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P35 ××人才管理
由于企业的文化和核心能力很难复制，人才是企业竞争优势的主要来源 什么是人才 企业高绩效的创造者 拥有一项或多项有价值的技能和知识 承担企业关键岗位的工作,承担关键使命 在企业中有非常高潜质的个人发展轨道 是企业未来的领导者
2011-04-19
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