如何设计年度培训计划与预算方案
沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心
2012-07-06
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P100 P100 如何设计年度培训计划与预算方桉
沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心
2011-11-23
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P100 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案
沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心
2009-10-08
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P100 如何设计年度培训计划
沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心
2012-08-02
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P40 二级综合医院等级评审临床组培训
临床组培训 第三章 患者安全 第一节、确立查对制度，识别患者身份4项、其中核心项目1项 第二节、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤3项 第三节、确立手术安全核查制度，防止手术患者、手术
2019-12-09
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P98 人力资源培训
人力资源在现代管理中的作用及人力资源管理咨询的意义 人力资源管理咨询程序 人力资源管理咨询的核心模块及部分相应工具 咨询顾问技能 3. 企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作合适的人 在合适的 位置上
2009-10-15
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P53 075三峡工程项目管理介绍和流程
5、工程设计管理 6、物资设备管理 7、工程财务与会计 8、文档管理 9、质量管理 10、安全管理 11、施工区及公共设施管理 26. TGPMS项目管理系统--管理制度和信息化管理平台数据
2011-03-01
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P44 管理咨詢的地位
1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)管理咨询的地位当有人向德鲁克发问：“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢？”。 德鲁克答道：“我想请您原谅。事
2011-12-05
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的“①积累知识、提升技能；②更新观念、变革思维；③转变态度，开发潜能”，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
2020-03-13
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P134 曾庆学－培训培训师-134页
1. *曾庆学人力资源管理*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务
2009-07-23
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P134 曾庆学－培训培训师
1. *曾庆学人力资源管理*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务
2011-02-19
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P87 管理学原理最全课件
和外部沟通渠道的畅通。 61. 1.5、管理者的技能要求 成功的管理者，总有一般人所不具备的管理才能，这些才能可归纳为： 技术技能、人际技能、概念技能 62. 管理者应当具备的素质：管理者的素质 管理者的身体素质
2019-03-01
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P52 OTC销售技巧培训
巧Listening Skill 27. 改善聆听技能的方法寻找你用得着的东西,发现共同感兴趣的问题 掌握主动 关注讲话者的思想 做有意义的笔记 抵御外来干扰 28. 改善聆听技能的方法不要轻易反驳,注意敏感问题 保持开放心态
2009-09-23
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P30 人教七下道德与法制《情绪的管理》优秀课件2个
通过学习情绪的调控与表达，体会情绪表达对人际关系的影响，感受友善、和谐、文明等社会主体核心价值观的体现。 通过活动小平的情绪，学习方法与技能，学会调节情绪的方法。 4. 重点难点能够正确表达自己的情绪，正确对待自己的情绪感受，控制好自己的
2019-12-18
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P15 储罐机械清洗
内外表面不应被油污等污染。现场作业人员应配备符合国家标准的劳动防护用品和应急救援器具，如安全帽、作业手套、安全鞋（靴）、面罩、应急照明灯、过滤式和正压式呼吸器等。择的防毒用具和防护用品，其规格尺寸应保
2019-10-23
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P28 第九讲：群体与团队
而走到一起来的。 友谊型群体：由于其成员具有某些共同的特定而形成的。 5. 为什么人们会加入群体中安全需要 地位需要 自尊需要 情感需要 权力需要 实现目标的需要 6. 群体的发展和群体行为的解释群体发展的阶段
2010-09-22
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P47 《如何让微博更有营养》
平等交流的论坛 高效传播的微博2009年， “小顾营养”给护理人员讲解营养知识 其后任丁香园营养版、食品安全版版主收获：同行平等交流，分享集体智慧丁香园 www.dxy_--_ 10. 完整表达的博客 平等交流的论坛
2009-05-20
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P47 2012《如何让微博更有营养》@营养师顾中一
平等交流的论坛 高效传播的微博2009年， “小顾营养”给护理人员讲解营养知识 其后任丁香园营养版、食品安全版版主收获：同行平等交流，分享集体智慧丁香园 www.dxy_--_ 10. 完整表达的博客 平等交流的论坛
2010-11-26
28520
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P70 企业组织管理与领导艺术
无不满意 激励因子： 满意 无满意 37. 企业组织管理与领导艺术——第四篇（员工激励与目标设定）尊重需求安全需求社会需求生理需求自我实现马斯洛的需求等级理论 38. 期望相等的付出与回报工作表现工作职责工作时间工作绩效非金钱
2012-05-06
25856
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P56 【课件】工作职务分析
提货升降机、电动运输带、打包机、电脑终端及打字机； 工作环境干净、明亮、有保暖设备。行走自如、攀登安全、提货方便，开门发货时要自己动手启门。 13. “现代企业人力资源管理系列培训”之 工作职务分析
2011-11-19
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