城市文化与城市精神
二者在时间上是继起的，在空间上是并存的。设防的城堡需要充足的商品交换以维持物质的供应，贸易繁荣的市场也需要完备的防卫设施以确保安全和秩序，互为依存的需要自然而然地成为“城”与“市”合而为一的基础。随着社会的演进发展，在生产力与生
2012-04-08
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P15 P33 企业文化的理论与实践
它就起积极的作用的；反之，就起消极的作用。 结论：我们不能对企业文化的形成无所作为。 我们搞企业文化建设就是要实现从自在到自觉、从感性到理性、从零散到自觉的飞跃。 9. 企业文化 首先是内部管理，其次是对外形象。
2009-07-06
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P30 项目管理培训
1. 项目管理培训2019Summary of program training项目管理知识体系介绍Xxx MIUM 2. 启动规划执行监控收尾项目管理知识体系全貌项目管理五大过程项目管理九大知识领域
2020-08-11
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P74 优化营商环境条例解读课件
p://www.原链接已经失效或不安全/ PPT模板：http://www.原链接已经失效或不安全/ppt/ AE视频：http://www.原链接已经失效或不安全/ae/ PSD素材：http://www
2019-11-07
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P35 intel销售人员的培训
说出对客户最好的..不单是自己的产品 5. 电脑部经理的心态 问题 - 压力 - 需求快速改变的业务环境 安全和意外 改变的步调 --- 无法跟上 产品集成 --- plug&Play 拥有总成本 (TCO)
2010-04-02
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
恰当地运用已有的概念、方法、技术等手段 找出最有效 的解决问题的方法，面对非常棘手的问题，运用已有的 经验或已掌握的知识 和技术分析问题产生的原因，或最 终找出解决 问题的方法。 成就导向 3 想方设法提
2010-09-01
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P97 全面绩效管理
恰当地运用已有的概念、方法、技术等手段 找出最有效 的解决问题的方法，面对非常棘手的问题，运用已有的 经验或已掌握的知识 和技术分析问题产生的原因，或最 终找出解决 问题的方法。 成就导向 3 想方设法提
2009-02-19
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P100 CRH380B动车组技术培训车辆总体PPT
本文件为培训资料，内容仅供参考，当与动车组实际结构不符时，应以实际结构为准。 3. 二、动车组总体特性一、概述三、动车组车型车种介绍四、主要系统概述五、检修维护 4. 新一代高速动车组是在铁道部装备现代化总体思路指导下，通过技术引
2019-05-15
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P111 xx－企业价值评价体系设计
恰当地运用已有的概念、方法、技术等手段 找出最有效 的解决问题的方法，面对非常棘手的问题，运用已有的 经验或已掌握的知识 和技术分析问题产生的原因，或最 终找出解决 问题的方法。 成就导向 3 想方设法提
2012-12-03
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P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
合理的社会责任 10. 一、基本理论与观点（治理目标）核心目标： 将银行打造成资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有国际竞争力的现代化商业银行。 11. 二、探索实践与成效（一）公司治理架构探索实践
2019-04-29
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P27 输液组讲课-一例锁骨下动脉瘤合并颅骨骨瓣减压术患者的PICC置管护理--12W专科护士
1. 一例锁骨下动脉瘤合并颅骨 骨瓣减压术患者的PICC护理 2. 病例介绍01护理重难点02护理措施03经验总结04目录 3. 入院诊断 手术病情 观察12月17日21时急诊入院颈胸部CT示：右侧颈
2019-04-14
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P34 完整标准版商业计划书
1. 创业/商业计划书XXXX科技有限公司一站式O2O企业服务平台 2. 公司/团队介绍项目简介产品和运营发展计划财务和融资(我们是谁)(我们要干什么)(打算怎么做)(长远打算是什么)(花钱与找钱)以
2020-03-06
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P68 【培训课件】华夏基石—企业文化落地与传播-68页
企业文化落地 导 论 3. 文化建设中的现实“看起来很美，说起来很甜，做起来很难”的现实使命宣言与 员工认知的落差文化“虚”与“实”的冲突价值观趋同和 文化的巨大差异文化建设 中的现实卓越企业核心价值观
2012-01-14
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P32 家庭云培训材料PPT
2018年12月2018年智慧家庭工程师家庭云培训 2. 目录家庭云功能介绍2家庭云产品介绍1家庭云装维体验3 3. 家庭云产品介绍 家庭云是中国电信面向家庭用户推出的家庭共享云存储服务。 家庭云产品作
2019-03-14
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P65 基于胜任特征的管理培训
引 导 培 训 6. 新雇员上岗引导(Orienting New Employees)定义：给新雇员介绍做好本职工作所必须的企业基本背景情况的过程。 功能：减少新雇员上岗初期的紧张不安及可能感受到的现实
2010-08-06
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P65 基于胜任特征的管理培训(对外经贸大学)
引 导 培 训 6. 新雇员上岗引导(Orienting New Employees)定义：给新雇员介绍做好本职工作所必须的企业基本背景情况的过程。 功能：减少新雇员上岗初期的紧张不安及可能感受到的现实
2010-01-21
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P65 基于胜任特征的管理培训
引 导 培 训 6. 新雇员上岗引导(Orienting New Employees)定义：给新雇员介绍做好本职工作所必须的企业基本背景情况的过程。 功能：减少新雇员上岗初期的紧张不安及可能感受到的现实
2009-01-03
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P65 036基于胜任特征的管理培训
引 导 培 训 6. 新雇员上岗引导(Orienting New Employees)定义：给新雇员介绍做好本职工作所必须的企业基本背景情况的过程。 功能：减少新雇员上岗初期的紧张不安及可能感受到的现实
2011-05-15
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P76 企业文化与培训体系的建立
从组织的发展看企业文化的由来和作用 企业文化的重要性 企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例 3. 神话1：创立宏大的公司需要有宏大的设想。现实：以“宏大的设想”
2010-06-06
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
高度过滤任职兴趣高高中高中高下降中低下降权利弱上升中上升中上升强上升强失控 11. 如何保持持续成长 ，比学历、经验、地位、权力更重要 你若青涩还能成长，你若成熟便将腐烂 读书、 、 ； 关注自身职业化素养和能力的提升
2018-09-21
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