2第三方物流-北方工业大学
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总结计划板/总结模板/演讲报告 2. 目录Contents01基本工作概述02工作成绩展示03工作经验总结04未来工作计划 3. 01基本工作概述THE ANNUAL WORK OVERVIEW 4.
联系电话:010-64638883-1821市场研究专题培训 2. 培训课程简介 培训对象 课程的优势 课程详细介绍 - 第1章:市场及市场研究的基本原理 - 第2章:研究步骤的确定 - 第3章:研究的设计 - 第4章:抽样
利益相关者及其管理 企业行为的伦理分析工具领导者道德与企业伦理 企业文化与企业伦理 符合伦理的决策 企业伦理文化建设 跨国经营与企业伦理 信息技术的伦理问题 3. **企业伦理研究的历史、现状和背景历史与现状 1
推销具有三个层次(3)(2)(1)所有客户独自开发,业绩惊人,业务水平已上升到专业营销人才水准由公司预先分给若干客户,并积累经验,学会独立开发客户市场由公司分派固定客户,按时送货收款推销家推销员送货员 9. 3. 进行个性磨练▼
接近顾客的策略因人而异策略 自我调节策略 害怕的原因:准备不充分;性格中自备成分较多;几次遭到冷漠和拒绝的经验后,对自己能力产生怀疑。 减轻推销压力策略 情景虚构法—虚拟推销对象,不时向顾客,而是先别人推销 非推销减压法—提供产品信息,不是推销
3、组织策略的制定等。 7. (二)工作与设备设计 1、工作的设计与再设计; 2、工作方法的设计; 3、工作的安全设计; 4、设备的设计; 5、工装的设计等 8. (三)人力资源管理1、人力资源规划:解决组织发展过程中“人”与“工作”相互适应的关系
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关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提 EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息 关键绩效指标与战略是相互对应的 全面的市场信息调查对确定适度的目标来说非常关键
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所在班级:1706 联系电话:1XXXXXXX12 电子邮件:XXXXXX@qq.com 3. 01企业简介02项目介绍03市场分析04市场营销计划05财务与融资 4. 企业简介01part 5. 我们要成立一所水果拼
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